北極星 備役少將
AIR JORDAN的魔力 2016/04/30
籃球是年輕人最喜歡的運動了，二十多年前我也沉醉於籃球世界中，尤其是穿上AIR JORDAN的籃球鞋後，彷彿就能跳得更高、跑得更快、射籃更準，簡直如神力加身。
我們幾個軍中球友常於外宿假時，約了工業區外勞組成的國際隊一決高下，當我面對身材魁武的菲律賓中鋒時，因為有AIR JORDAN球鞋的加持，無論是移動速度、彈跳高度，都勝過大個子一截。
幾番籃板較勁後，大個兒也發現我腳踏「神之鞋」，順口問了一句Is it AIR JORDAN？我得意得揚起下巴，心想害怕了吧！隨即一個虛晃騙過了高大的對手，旱地拔蔥地來個後仰跳投，這個彈跳高度連我都吃了一驚，我彷彿覺得所有球員都在我小腿以下，看來球鞋真的有魔力，我手腕一壓球應聲入網，這種清脆的刷網聲，實在讓人陶醉，但是隨喜悅而來的居然是一陣劇烈的疼痛，原來我一腳踩在對方的鞋子上，我的腳踝韌帶即使有神鞋護體，仍然嚴重撕裂！緊接而來的是長期的復健，當然籃球生涯也被迫提早結束。
事隔二十多年這雙神之鞋早已氧化報銷，現在只能看著與鞋子的得意合照，默默追憶著那個有如神助的關鍵跳投，特別是那種由高空俯瞰球場的飛人感覺---說實話，真舒坦！— 覺得好心情。
北極星 備役少將
明朝的劍不能斬清朝的官 2016/05/11
(編者按：軍官需要導引，將領需要建議，本文在臉書轟動，有者2,047個分享。)
近期陸戰隊基層軍官頻出狀況，社會多認為是年輕軍官抗壓性不足，導致尋求精神醫療的管道離開軍旅，其實要解決這個現象，必須尋找根本的原因，一個正期軍官自投考軍校到任官派職，首先要經過四年兩個月的軍校基礎教育，在派職前還要完成六個月的分科(專長)教育，這長達四年八個月的訓練課程，憑良心講真的不算輕鬆，這些年輕人願意放棄多采多姿的大學生活，投身軍事訓練，必然是經過深思熟慮，且對軍事事務勢必懷抱著高度的熱誠，當好不容易熬到任官派職，這應該是一展身手的大好時機，然而卻有部分基層軍官尋求逃避，甚至葬送了寶貴的生命，官員們常會以此為「個別案例」一語帶過，因為他們認為，我也是從基層排長一路歷練過來的，有甚麼挫折不能解決？
甚至歸咎於軍事基礎教育不落實，其實現今的部隊環境與二、三十年前大不相同，早年部隊長權力大、軍中事務幾乎與外界隔絕，加上主官手握軍法裁量權，讓入營服役的男丁大多循規蹈矩，即使有士兵違法犯紀，主官多以寬宏之姿態裁量處分，官兵無論是心懷感恩或是基於畏懼，大多是服從裁罰，但是隨著民意至上的氛圍，部隊不再封閉，長官們對士兵家屬特別是民意代表的意見，幾乎是列管式的嚴格執行，士兵違法犯紀後，為了減輕犯過人的情緒壓力，他的排、連長幾乎承擔了大部分的責備，但是基層幹部卻無法使出他的「官威」大肆整頓連隊，因為長官們要他們用同理心愛護下屬，要用關懷代替責備，這種觀念如果從上到下一貫執行那也算是德政，但是到了基層連隊長，他們所承受的就不是上級的「關懷」了，上級最慣用的關懷方式就是聯合督導了，此舉乃打著「輔導、協助」之名，貫徹「責備、處分」之實，好讓高層明白國軍的政策是沒有問題的，都是下級執行面的偏差，這種行為正是破壞國軍三信心(信仰長官、信任部屬、信任自己)的源頭。
與其要減緩基層軍官的工作壓力，不如給予他們充分的尊重與信任，因為沒有一個官校畢業生在踏出校門時，就篤定自己要走旁門左道離開軍中，這種說法一來有欠公允，二來也不太合理，多數胸懷大志的年輕軍官，都是在一次次的責備與受辱的情形下，產生對體制、對長官的怨念，
他們不明白長官為何不以他們的角度來觀察事物？
為何寧可相信傳言而不相信自己的部屬？
為何在下達命令前不考量單位的任務與工作量？
然而只是告訴他們要全力達成任務，因為你們是官校畢業的軍官，不能砸了母校的招牌，「捨身取義、殺生成仁」的道理猶言在耳，但是法治的軍隊不再是匹夫之勇就能駕馭的，基層連隊長的壓力，絕對不是高階長官們當年遇過的，當年即使咱們再神勇、再剽悍！若是現在讓我們回到二十幾歲，重新擔任連長，不要說能幹出一番輝煌的事業，能否安全的交棒都是個未知數呢？
真心希望國軍能改變以聯合督導、集體檢討會的刻板模式來處理基層問題，唯有在上位者挺起胸膛率先扛住輿論及批評，找回國軍的「三信心」讓基層軍官即使辛苦，也要苦得有尊嚴，依分權負責概念，大膽的下授權限，別再讓軍紀問題模糊了戰訓本務，國防政策單位更應以提升基層單位的武器與裝備現代化為重點，畢竟這才是基層單位最需要的「上級關懷」，曾經叱吒軍旅的前輩們，請用這個世代的眼光來了解基層幹部，千萬不要用「明朝的尚方寶劍來斬清朝的官」。
上文承蒙 北極星 先生同意，引用他的「臉書」系列故事，特此致謝！
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