我們的阿兵哥救災只會清垃圾,搬死豬？ @ 神仙、老虎、狗

在823水災後，高層下令限期完成台南、嘉義淹死豬雞的清運任務，國防部動員士官兵全面清理。八軍團提供

【重磅快評】我們的阿兵哥救災只會清垃圾、搬死豬？

2018-09-04 聯合報主筆室

這個軍人節阿兵哥過得窩囊透了。823砲戰70週年正副元首及高官的輕蔑、荒誕行徑就不再提了；93軍人節原本安排的慶祝活動，也以「南部水災嚴重」全數取消；活人不過節就算了，總統忠烈祠祭死人，全程抿嘴，儀式結束時竟有「啐」一口動作。軍人節主角阿兵哥留給國人的印象，竟然只剩清垃圾、搬死豬。

阿兵哥只配在救災時幹如此體力活、髒臭活嗎？是政府不理解阿兵哥也有專業救災戰力，還是沒正眼看過軍人一眼？或者，認為阿兵哥只是群「吃貨」，香蕉盛產價格崩盤時多吃香蕉就好？

阿兵哥救災決不是靠肌肉做苦勞，至少其危機管理及應變，情報蒐集及分析能力遠遠超過政府災防單位；若進一步檢視軍方的資訊、通訊能力，光是從指揮中心到第一線的的通關密語，就讓救災達到搶時間、效率化的要求。

台灣現況只借重阿兵哥勞力的救災，與其說是不重視軍方救災能力，不如說政府災防單位對現代化災防專業的外行。

「災難之島」日本的自衛隊投身救災的演進史，值得台灣參考。1990年以前，自衛隊因為日本政治的左、右兩股勢力較勁，自衛隊只能被動的應召喚救災，必須災情慘重的地方向防衛廳求援，防衛廳長官同意，自衛隊才能進災區。防衛廳長官的裁奪被認為延宕救災後，自衛隊才被同意可以投身鄰近災區救災。

自衛隊的救災之後獲肯定，因為3起關鍵災難。首先是1989年九州的雲仙岳火山噴發事件。自衛隊配合學術單位監測，及早延請火山專家辦講習，充實火山及火山災害知識；此舉在自衛隊投身災區時表現出超過政府及民眾的火山知識，形象立即改觀。

再者，1995年1月阪神大地震。阪神重創日本的程度一如台灣921大地震，自衛隊以專業裝備素投身災區，發揮強大搶險救災作用。同年3月20日東京地鐵沙林毒氣事件，自衛隊第一時間判斷是化武攻擊，隨即派出化學兵攜帶專業解毒劑，並騰空自衛隊化武醫院急救病房，讓沙林毒氣事件傷害能控制在不至無限擴張程度。

其後2004支援禽流感防疫；311核災事件更是陸災、海災、空災救災部隊3路齊發，盡力遏止災害擴大。

特別值得一提的，自衛隊的防災人力是專業、定點配置，自衛隊員被編進救災部隊後，訓練、裝備、部屬都強調專業，服役任務就是救災。因此，災害發生得再緊急，他們都「準備好了」。