幕僚是推夫,是替下級服務的:

幕僚單位必須遵從董事長和總經理的指示,我們只做計劃和建議,對直線並沒有指揮權。不單只對各事業單位做消極性的檢核;檢核的最終積極面,就在發掘問題,進而針對問題訂定改善之對策,再與事業單位共同研討,交付該單位執行,再做定期跟催,以評估改善方案之實效,並瞭解該方案有無修訂之必要。

王永慶的管理鐵槌──郭泰著──遠流出版社
1999年
神仙、老虎、狗
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