我在服役時從「參謀、連長」開始一路「下基地接受測考」到旅長，這期間發覺所有的基測部隊都在死背「基測劇本」，而非活用指揮程序與參謀判斷。而基測完畢後也就丟給還給「測考中心、兵科學校、三軍大學」了，平日營區管理的思維邏輯更是棄而不用。
我倒是用的很愉快，特別是退伍後轉戰民間企業時：
●緊急事件時，
就會想起「步兵連」基測時，如何應變與處置各種狀況。
●專案提報時，
就會想起「步兵營、旅」基測時的各參判斷與計畫。
●部門會議時，
就會想起「步兵營、旅」基測時「營、旅長」如何召開「小型作戰會議、參謀作業指導、
下達預備命令、各參判斷、作戰會議、命令下達、執行與督導…….」
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