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每一年陸軍官校校慶過後,總有人吐槽,說現在不踢正步,比我們當年爛多少。這些人都忘了當年我們耗費在正步上多少時間,導致教育部不承認我們的大學學歷,退伍之後找不到工作,這件事情大家都忘了嗎?現在只為了恢復短短一分鐘傲人的正步,你就忘了當年自己所受的苦,卻要求現在的學生跟你當年一樣,退伍之後也找不到工作嗎?這些退伍軍人的思維,簡直是不可理喻。
​看看全世界最強的歐美國家,有哪一個國家的軍校生執著於每一年校慶的正步,而不注重大學學分的管理?就連美軍的正規部隊都不會把正步當成一回事,而是把野戰部隊的個人單兵教育訓練做到極致。不像共產國家,尤其是解放軍跟北韓,把閱兵做到極致化、美化到如同「玩具兵」的模式。這種玩具兵退伍之後能夠找到理想的工作嗎?往往都找不到,最後只能去擔任保安而已。
時代在變,戰爭的型態與國軍的養成教育更必須與時俱進。我們不能一邊緬懷過去虛有其表的「精神戰力」,一邊卻親手扼殺下一代軍校生的競爭力與未來。唯有放下對表面形式的執念,將資源與時間真正投資在扎實的戰術技能與現代化高等教育上,才能讓國軍幹部在軍中是守護國家的中流砥柱,退伍後也是社會爭相延攬的優秀人才,這才是對官校學弟妹最具實質意義的傳承與愛護。

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最近連續兩次在軍事網路的粉絲團,看到有關於早年部隊和陸軍官校學生,在北大武山周邊進行「山隘行軍」的文章。
​第一篇文章的上校學弟,除了將當年不進入狀況的長官如何下達命令的情況寫出之外,並且能夠在多年之後,以上校「軍職」的眼光,重新檢視整件事件。他精準點出當年問題的癥結在什麼地方,看了之後令人拍案喝采。
​至於另外一位中將學長所寫的文章,則只是描述當年受訓學生的辛苦,並以退伍中將的身分來回憶這件令人懷念的往事。但身為登百岳與走古道的愛好者,我看了卻非常訝異。他並沒有以多年後掌管陸軍教育訓練的高級將領眼光,來檢討這件事情的錯誤之處。
​只要稍具登山常識、以及走過古道的人都知道,南部從屏東到台東,最著名的就是「浸水營古道」。一般登山旅遊團隊,通常只需一天的時間就能走完全程,不論是從屏東往台東走,或是從台東往屏東走,兩端點(林道盡頭與火車站)都有接駁車負責接送,隨後便可轉乘火車離開。
​然而,當時這位高級長官所描寫的情況,焦點全在學生部隊的行軍辛苦,卻沒有從後來他掌管整個陸軍教育訓練的全局高度,去檢討當年的訓練場地與課目規劃,是否符合南部軍團的作戰現況。
​這麼重要的一條戰略古道,在規劃斥候與偵巡部隊和「山隘行軍」培訓時,居然完全沒有被納入考量;反而違反了登山界的所有安全原則,讓受訓學生陷入極度危險的境地,最後僅憑上校總教官個人的直覺,於夜間暫停演訓,這才沒有釀成大禍。
​令人遺憾的是,這件事情並沒有隨著他軍階的晉升、眼界的擴展、以及現代受訓觀念的演進而有所改變,至今他仍盲目地懷念當年學生時代所接受的不合理訓練。整個教案的規劃、設計、提報與審核都有嚴重瑕疵。當然,以當年的時空環境來說,或許情有可原;但在事隔多年後的今天,若以台灣最新的戰略守備防衛眼光來看,高階將領居然還不知道這條古道有如此簡便、合乎科學的利用方式,真是令人嘖嘖稱奇。
​戰術與訓練的進步,往往取決於主事者的眼界與反思能力。如果我們的高階將領在解甲歸田後,對過去的盲點仍只有「緬懷辛苦」的感性情懷,而缺乏「與時俱進」的理性檢討,那麼軍事教育的守舊與僵化將難以打破。唯有跳脫「合理是訓練,不合理是磨練」的陳舊思維,用現代化的科學眼光、地理常識與實戰需求來重新審視教案,國軍的防衛作戰思維才能真正走向現代化。

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臉書動態回顧跳出 11 年前的今天我自己撰寫的文章。看完後心想,這無疑是給我這一次因為試騎「加裝可攜式大型前後馬鞍袋」的登山自行車,導致摔倒後左大腿髕關節斷裂、住院接受手術之事,來了一個最響亮的回饋與警告。
​話雖如此,但我還是決定將這篇文章再次「舊文新貼」,內容如下:
別用白色恐怖的習慣與潛意識去制約老中青三代
​下午女兒很高興地用 LINE 傳來訊息,說今天他們公司員工旅遊去爬樹,還特別強調是有繩索保護的……中餐則是吃原住民部落煮的一桌山產。
​我與她在 LINE 上探討爬樹的「單索系統、雙索系統」之外,並將我的受訓紀錄部落格網址傳給她。

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上午閒來無事,將筆記型電腦、充電式電風扇和行動電源,搬到馬蘭榮家忠孝樓二樓安養單人房寢室的閑置餐廳,將此處作為轉換空間的個人辦公室。​之所以特地準備筆電的行動電源和充電式電風扇,除了是不想使用公家電力、避免遭人非議之外,這也是我多年來維持的一種個人習慣。
在流動的空間裡建立起自己的秩序,這種「自給自足」的自律,不僅讓工作環境更自在,也讓內心多了一份從容與踏實。
​透過空間轉換來重塑專注力,並在細節處保持嚴謹,這不只是對環境的尊重,更是對個人工作紀律的堅持。
​換個環境換個心情,自備器材雖然繁瑣些,但換來的這份心安與自在,正是高效工作的最佳養分。

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午餐後在開心農場的涼亭內,巧遇馬蘭榮家的兩位自費安養的大姐,陪同一對夫妻在聊天。

詢問之後才了解,他們是從國外返台的。先生年紀比我小一歲,此行是專程來參觀夫妻套房,並有意申請入住。而且,他們還看過我在 YouTube 上的影片,特別是關於夫妻套房的介紹。

人生的緣分往往就在不經意的相遇中展開。能夠因為分享而被認識,甚至成為他人重要決定的參考,這不僅是一種榮幸,更是一份責任。願未來在馬蘭榮家這片開心農場裡,能見到更多溫暖的相遇與安心的歸宿。

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週六晚上和馬蘭榮家榮家的三位自費安養住民一起出來共進晚餐,其中一位大哥坐著輪椅,還好他的折疊式輪椅可以放進車內。
我們在知名的「千葉火鍋」用餐,這家店的特色是吃到飽火鍋,每個人都能依照自己的喜好選擇食物,不像一般的圓桌合菜,對我們來說各取所好,非常方便。
​席間,我們聊到榮家住宿的問題。這幾位大學長比我早入住,雖然有的在軍中是我的官校學弟,但他們共同的經驗都是:不管是榮民還是民眾,只要違反規定達到一定的扣分點數後,就會面臨退住處分。
​特別是「公費就養」者,一旦遭退住將永遠不得再次進入;而「自費安養」者則必須搬回原來的家裡過日子。所以不要認為進入榮家居住後就可以無法無天,每一所榮家都有相關的管理規定,住民們都必須遵守。
​這兩天我的感觸特別深,自己因為一時情緒失控,雖然是為了主持正義,但在「公親變事主」且被「各打五十大板」的情況下,再有理也變得沒道理了。回想我以前帶領部隊,以及在大陸工廠管理六千名員工時,也常採用這種「各打五十大板」的處理方式,有時並沒有誰對誰錯的問題。千萬不要在處理事情時讓自己「公親變事主」,這是我入住馬蘭榮家半年來體會最深的一件事。
​透過這次聚餐與住民大哥們的交流,領悟「自律」與「避禍」的重要性。在團體生活中,維持情緒穩定並守住分際,往往比爭論是非更為重要。


​「公親不變事主,理直氣和為貴」,願這份體悟讓我在馬蘭榮家自費安養的生活更加順遂順心。

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寧靜的夜晚,打開三個月未使用的筆電,決定還是將臉書的內容轉存到四個部落格內,這樣往後在查詢資料時會比較容易。
​這是我第一次坐在床上搭配露營桌使用筆電。眼角餘光看著上個月買的可移動支架組合電視,畫面上播著柴火燃燒與森林溪流的白噪音,享受著舒服的深夜。
給自己燒煮了兩杯拿鐵咖啡,此刻毫無睡意;製麵包機在旁邊小聲地運轉著,我的雞蛋鮮奶土司預計早上 4 點 50 分出爐;屆時再烘焙兩個雞蛋鮮奶蛋糕,這樣六點鐘的時候,就能準時提供給餐廳的大哥大姐們享用。

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10 月底入住馬蘭榮家之後,最驚訝的是,現在已經不是我於民國 87 年上校軍職退伍前後所見的情況:「榮民服務處的處長以中將退伍者為派職優先、榮家主任則以少將退伍者為派職優先。」目前這兩個職務除了台北、宜蘭、基隆、苗栗、台中、高雄榮服處的處長是軍職少將通過國防特考轉任之外;嘉義與南投(女性)和花蓮三員為高普考及格,其餘都是上校退伍者為主,還需要通過國防特考。甚至於還有四位非軍職背景的女性,分別擔任板橋、新竹、雲林、白河榮家主任。而馬蘭榮家的業務承辦人、堂主(隊長)和照服員,他們不僅不是軍職退伍人員,年齡甚至比我的兩位女兒還小。話說,我在大陸台資廠工作了10餘年,去的時候已經不是第一代台幹,而是介於第二代到第三代台幹之間。家族企業的大陸廠與台灣廠的主要負責人,幾乎都已經交到第二代手上。第一代多半擔任董事長,由第二代擔任總經理。因此,在大陸台資廠常常會遇到一種情況:資深的創廠老臣要如何與年輕的第二代男女總經理相處,這本身就是一門藝術。我曾經親眼看到一位創廠老臣在某次會議中,對年輕留美的第二代總經理說:「年輕人,你表現不錯喔!」結果過了一段時間,這位創廠老臣被調到冷藏的職務,後來就默默離開了公司。大陸台資廠的這個經驗,對我在70歲入住榮家有很大的幫助。因為入住之後發現,我還算年輕,比我年齡大的住民長者比比皆是(榮民或民眾);比我年齡小很多的管理與照護層級的更是多。而我是軍職退伍的榮民,在「進退應對」方面,更需要有所認知。我不是怕得罪人,而是怕被瞧不起後,認為我在「倚老賣老」。我在臉書曾經寫過:身為祖父母的我們,和年輕的兒孫子女們在一起時,不要隨便表達意見,凡事只要點頭微笑即可。否則,我們任何的看法,在晚輩眼中,都會變成命令。在馬蘭榮家參加任何集體活動,我們自費安養的住民(榮民或民眾)可依個人意願決定是否參加;如果要參加,就必須提早入場。來主持活動的長官,與現場的來賓幾乎都可以說是我的晚輩與學弟們。這個時候,已經退休的我,只需要坐在現場的最後一排,高高興興地參加這個盛會,適時起身拍照、錄影即可。前排座位那些比我年輕許多的學弟與來賓們,有他們的職務運作模式與需要。我除了不能參與之外,更不能置評。我當年也是這樣走過來的,退休的長官並沒有干擾我;如果有,我又會如何批評他?那麼相對地,我現在是不是也應該如此?每回馬蘭榮家的幹部或照護人員到樓上寢室敲門找我,我都會和他(她)們說:「發 Line 或打電話給我,我自己下去,不用麻煩你(妳)們上來。」如果榮家的長官們有事找我,我一定提前穿好衣服與鞋襪,絕對不是穿短褲與拖鞋,並會先到樓下大廳等候,而不會自認為自己是大學長,就坐在寢室裡等。這些在我看來,都是基本的「進退應對」,而不是拍馬屁。話又說回來,到我這個即將入土的年齡,還需要拍什麼馬屁?

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早上 06:00 吃早餐時,發現有包子,我臨時決定吃一顆看看口味如何。工作人員提醒我:「這包子是甜的,你不是血糖高不能吃嗎?」我說:「今天嚐一點,試試看口味如何。」他笑了之後,又多拿了一盤青菜給我,說今天早餐有人不吃,多給你一份。我高興地接受並向他道謝。早餐後原本想睡個回籠覺,再去榮總臺東分院做腰椎滑脫的拉腰復健,沒想到睡過頭了。到了 10 點才起床,洗了個熱水澡,順便用浴廁專用洗潔劑把浴室清洗乾淨。因為熱水能有效去除異味,所以我每次洗熱水澡後都會順便沖洗一遍浴廁。11:15 吃完午餐後,看時間還足夠,便步行 5 分鐘到緊鄰的榮總臺東分院做復健。做完復健後還不到 12 點,準備順道步行到五金行購買陽台沖洗用的水管和固定水管的蝴蝶鎖。經過我上次見過面的那家理髮店時,看到老闆娘正坐在椅子上休息,我便推門進去理髮。在理髮的過程中,得知老闆娘是大我三歲,生肖屬龍的阿美族原住民。15 歲初中畢業後就開始學習理髮,到現在將近六十個年頭了。她一直在公家機關的福利社裡營業,直到民國100年,臺東縣政府的福利社不再營運,她才正式退休。後來又到檳榔店打工四年,最後在馬蘭榮家附近開了這間小店,也已經十年了。她說退休後沒事做也不行,所以還是開個店比較好。接著又跟我聊起她孩子與孫子們現在的生活,我們兩人聊得挺愉快。理完髮後,我覺得這是我這麼多年來剪得最好看的一次,除了向她道謝之外,還特別喊她「大姐」,她非常高興。在五金行買完陽台沖水用的水管後,我又步行到超商,準備在下午四點鐘晚餐前回到馬蘭榮家。從早餐的一顆甜包子,到復健、理髮、買皮管,每一件事都像在提醒我:只要能自在地走在自己的步調裡,遇見願意聊上幾句的人,就已經是很好的日子了。

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馬蘭憶述家點燈活動(失智專區)17:00活動一開始,住民前輩薩克斯風的前奏先響起,音色溫暖、圓潤,像在家區裡吹起一陣金色的風。「平安夜」像是一把鑰匙,輕輕一轉,就打開了每位住民心裡的記憶抽屜。住民們的表情也跟著亮了起來。有人跟著節奏輕輕點頭,有人嘴角悄悄上揚,還有人忍不住哼起旋律,彷彿回到年輕時的年代。歌聲不需要整齊,也不需要技巧,聲音有些沙啞、也有些顫抖。

🚴‍♂️ 最特別的亮點:用腳踏車踩亮聖誕樹這次的點燈方式特別有趣,不是按開關,也不是遙控器,而是踩腳踏車發電,點亮聖誕樹。三棵大小不一聖誕樹在四部腳踏車合力踩踏的瞬間,被點亮成一座小小的星光山。住民們拍手、笑聲四起,有人說:「這是我第一次看到用腳踏車踩出來的聖誕樹。」那語氣裡有驚喜,也有孩子般的快樂。接著是享用點心的時間,住民前輩現場演奏吉他的音樂也輕輕響起。住民們邊吃邊聊,照服員忙進忙出,但臉上都是笑。志工們也放鬆下來,和住民一起享受這個難得的夜晚,整個家區被音樂與點心的香味包圍。今晚的馬蘭榮家,不只是亮起三棵聖誕樹,而是亮起了一整個家區的心。
🌿 馬蘭榮家失智專區(馬蘭憶述家)

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劉觀生:美國的軍官 士官是雙軌並進 遇也是 看的是專業分工

 
照片引用出處

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