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有些事可做不可說，
請維持軍事交流的單純與專業
看到部分媒體在海軍方面配合之下，以「獨家」為名大幅報導，美軍人員來台指導海軍相關單位舟艇作戰的新聞，我們實在對這樣的作法感到不解。
首先，從幾十年前開始，美方就有將領來台進行計畫方面的交流—例如指揮第一次波灣戰爭的名將史瓦茲柯夫將軍，還在美軍太平洋指揮部任職時，便曾低調來台，與我方官員討論諸多事項；但在他的自傳裡都提過，這類實質的互動是以「穿便服」到「旅館」洽談的方式來進行的。
也就是說，真正重要，有一定層級甚至影響力的事，本來就以不公開為宜！
再來，我們歷來的交流與報導究竟是為了甚麼目的？如警方特勤隊在2015年時，邀請美國陸軍的綠扁帽特戰部隊前來，進行反恐任務的協訓，以因應後來世界大學運動會的舉辦：當然，如果適度地「放出訊息」，要收到對不法份子的嚇阻效果，是沒有問題的。
但當美台的軍警特戰人員交流照片被公開釋出，甚至連面部都未經處理，各個清晰可辨時，請問這樣的公關操作，是否有和任務甚至人員安全取得平衡？
最後，讓我們來看看最令人憂心的訓練問題。
無論是美軍前來指導陸軍或海軍的單位，其實相關的現役或退役人員往往都抱持著不樂觀的態度：第一是我們多數的受訓人員，往往不具備突破語言甚至文化藩籬的能力，因此只能倉促擷取「投影片」的內容，而無法去深究更多「未形諸文字」的實戰經驗。
第二是所謂「國情不同」的重大弊病：也就是無論我們派員赴美，或是美方前來指導，人員遞交相關報告後，往往面臨的一大衝擊，就是從教準，訓練與測考單位內各大「上級長官」的抗拒—官僚體系無法了解美方訓練方式的重點；而僅覺得「風險太高」，對仕途有害。
或是根本從自己未經實戰驗證的狹隘觀點判斷，認為「美軍並無可取之處」，美國與我國的「建軍思維」與「作戰環境」不同，因此否定甚至抗拒導入美方的訓練與培養體系。
結果就是每次的交流，最後都會被「歸零」、「回到原點」；而下一次的交流或協訓，美方面對的又是一群「單純如白紙」、「必須從基礎教起」的我方學員，因此無法從「質」方面達到真正的提升。
所以或許民眾會因為每次這類新聞的「公開」而感到欣慰，甚至認為國軍的戰力已達到和美軍相同的水準；但事實上，這樣的「對內宣傳」，並無法掩飾真正問題的存在：別的不說，就像陸戰隊員在演習中操舟訓練發生溺水意外後，將軍在「淚灑記者會」的同時，還非要強調「經過訓練合格簽證」，陸戰隊與兩棲單位「同樣操舟，訓練時數不同，是由於任務性質不同」。
對照上如今美方人員來台，要一併教導陸戰隊與特勤中隊突擊舟艇滲透的課程，顯然我們的訓練是否足夠，「面對同樣載具與風浪時，不同單位可採不同時數」的觀點是否正確，已經再明白不過了。
上文承蒙 OTT Gear 軍規戶外裝備 同意，引用他們的「臉書」系列文章，特此致謝！
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