文友Jack Pan在【絕望的引爆點】一文中，提及外島不為外界所知的事~暴行事件。
●有文友留言：
當兵時很多這種事情
因當時軍中訊息都管制
新聞都管制沒報導
大家都不知道
●我的回答：
2001年我在「陸軍官校網站～部隊經驗談」與自建的「軍事公益網站」中撰文建議，軍法案件必需要公佈，否則網路謠傳會導致似是而非後徒增困擾。 事後軍法單位採取我的建議，但是網路公布了一段時間之後又取消了。結果一語成讖，某位部落格作家，收集網路上積非成是的軍中暴行資料，再加上自己的臆測，大量撰寫似是而非的文章後，居然還得獎。
213事件的連長因此去函陸軍總部，建議「網路撰文、損及軍譽」，陸軍總部的回答是「可受公評之不罰範圍」。
目前網路上撰寫歷年來的軍中暴行案件會附上「軍法判決原始文本照片」的只有知名的「60砲部落格～軍中見聞 (144篇)」，格主為江東霖先生。
老高／小莫～路西法效應
https://youtu.be/WAwi7sbJL3U?si=-Ps4-ioRJq1R8qgk
若網頁無法觀看，則請點選 YouTube連結網址，前往 YouTube觀看。
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制止老兵欺負新兵
27年後的回饋留言
民國87年上校軍職退伍後，從民國90年起，我在大陸台資廠任職時的教育訓練課程中，無論是「新工、課長、經理、台幹」等班次，我都會再三提醒《路西法效應：好人是如何變成惡魔的》之觀念。
因為承如本文附圖4(民國107年的截圖)，留言者留言，我曾跟孫肇宜營長說(指我)：連上的新兵真的很怕看到日落黃昏，那種無法承受的體能負擔以及無窮無盡的恐懼，新兵快要活不下去，真的太沈重了。多年之後還是要再次感謝他，當年大力整頓老兵欺負新兵的不正常風氣，將部隊導向正確的方向，真心的感謝。
該留言所指的事情，是我於民國79年任職金門金東師營長時，在多次「不記名的問卷調查」中，均發現營上所屬第○連○○梯次的老兵，集體且持續性的欺負新兵，而該連隊幹部的回報則是「查無實據」。
因此在某日深夜，我攜帶錄音機並率同傳令、駕駛兩員，摸黑潛入該連隊士兵寢室內藏匿後，於凌晨一點半左右，「親眼目睹」該梯次兩員「老兵」於下衛兵後，叫醒寢室內之全體的新進弟兄罰站、精神訓話，並開口要吃、要喝、要錢等等惡行！翌日，這兩員老兵跪在我營部辦公室門口「嚎啕大哭」，請求不要送軍法。
但是在我任職營長初期，「少將師長」於開會時，要各營的中校營長「即席口頭報告」老兵欺負新兵之數據，當我將「不記名的問卷調查數據」提出後，遭該位少將師長「申斥」並告知全場的營旅長們，「此乃誇大問題也」！然而，三個月後卻又要我在公開的會議中，「教導」全體的營旅長們，如何「遏止」老兵欺負新兵。原因無他，只因防區的調查報告中，證實了我營上「老兵欺負新兵」的比例最低。
話說大陸台資廠，任何一個小廠的員工，幾乎都是千人起跳，大廠都是萬人以上，因此「老工欺負新工」事件，可說是層出不窮。這就是我上校軍職退伍後，在大陸台資廠，為何要再三提醒《路西法效應：好人是如何變成惡魔的》觀念之原因了。
●如何防止「老兵欺負新兵(老工欺負新工)」的詳細做法，如下列四點所述。
1.在無預警的情況下，運用全體人員集合之時機，使用「不記名調查表圈選」的方式，將全連人員名單表列，圈選內容為「借錢或借物不還、提早交接衛兵、衛兵調班、服侍其生活起居、差勤不公、假借訓練名義操兵、夜間令新兵無法正常就寢、性騷擾….等等」老兵欺負新兵之情事。
2.圈選後之名單個別約談並完成記錄呈報，並告知犯員改進時間、內容、方式(然情節重大者，速按規定議處並即令調離)。
3.爾後每月採用上述方式實施定期調查，若再犯者即按規定議處。
4.教導、要求新進人員「進退應對」之道，以避免新進人員「有恃無恐」而產生反效果。
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