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原圖出處

「軍官」與「士官」應做何事之要點

「軍官」與「士官」應做何事之律定,在美國陸軍的規定如下:

「軍官」擔任指揮,建立政策,擬訂陸軍方面之一般計畫與工作計劃。
「士官」依據頒佈之命令,指令與政策,執行陸軍的日常工作。

「軍官」集中精神於能使單位完成其使命的集體訓練。
「士官」集中精神於發展完成使命之能力所需的各個與組、伍訓練

「軍官」主要專心於單位作戰,訓練、與有關業務。
「士官」主要專心於訓練各個士兵與組、伍。

「軍官」集中精神於單位效率與單位戰備。
「士官」集中精神於每一所屬士官與士兵,以及注意本單位之基層組、伍確保其訓練良好,受到高度鼓舞 ,時時完成整備,並能正常運作。

「軍官」特別注意績效標準,訓練、與士兵的專業發展。
「士官」專心於士官兵的績效標準,訓練,與專業發展。

「軍官」創造條件──使有時間及資源可用──俾便士官能從事其工作。
「士官」完成其工作。

(摘自:軍事領導──野戰教範陸軍總部翻譯叢書三六/○○三 /民國74年10月出版)

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原圖出處

「經理」和「課長」有什麼區別呢?

「經理」:強調未來,是播種者。
課長」:著眼點在目前,是花匠,懂得怎樣修剪樹枝,美化環境。

「經理」:是曹操,懂得用《望梅止渴》的遠見和激勵。
「課長」:是孔明,擅長《草船借箭》的計劃與執行。

「經理」:領導人。
「課長」:管理事。

「經理」:猶如建築師,知道怎麼設計最有效能的房子(組織) 。
「課長」:是包工,懂得怎樣把房子(組織)造得最有效率。

「經理」:授權賦能,將權力向外擴散。
「課長」:分層負責,權力是一層一層向上請示的。

「經理」:知道什麼是對的事。
「課長」:知道怎麼做得對。

本文摘轉自網路轉寄,然未能註明出處,網友若知出處則煩請告知。不情之請、還請見諒。

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「經理」與「課長」應做何事之要點:

「經理」:擔任指揮,建立政策,擬訂部門工作方面之一般計畫與工作計劃。
「課長」:依據頒佈之命令,指令與政策,執行部門的日常工作。

「經理」:集中精神於能使單位完成其使命的工作與集體訓練。
「課長」:集中精神於發展完成使命之能力所需的各個與組、線的工作與訓練

「經理」:主要專心於單位生產,訓練、與有關工作。
「課長」:主要專心於訓練各個生產人員與組、線長。

「經理」:集中精神於部門效率與部門品質。
「課長」:集中精神於每一所屬課長與成員,以及注意本單位之基層組、線確保其生產正常、品質良好, 並受到高度鼓舞 ,時時完成工做,並能正常運作。

「經理」:特別注意績效標準,訓練、與成員的專業發展。
「課長」:專心於成員的績效標準,訓練,與專業發展。

「經理」:創造條件──使有時間及資源可用──俾便課長能從事其工作。
「課長」:完成其工作。

本文摘轉網站資料改寫而成「神仙、老虎、狗/士官制度/軍官與士官職掌」。

2005年
大陸台商廠管理實務暨旅遊經驗談

http://www.wretch.cc/blog/sunchaoyi

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