二戰南非士兵：圖片連結
譚遠漢 臉書
陸軍官校正42期，62年畢業分發步兵26師戰車773營。駐地金東鵲山。排，連，營長幾乎都在金門。62年到73年，除2年在704群群部任後勤官，68年連長調師參4後勤官3個月回戰車營任副營長。11年期間2年3個月不在773營。在台灣敢自稱瓦魯班營由見習官到營長唯一一位。因營而貴為裝甲兵33協會當然理事。73年師對抗完，另有生涯規劃投入軍訓教官。最苦的補保日子是66，67年陽宅營營部連長，裝備除編制內輪行車輛外。還有4輪裝甲車，半履帶裝甲兵車，M18,M8,M24戰車，M32救濟車。2年的連長補保磨練，讓我營長能全身而退。軍訓教官後進入淡江戰略研究所深造。
民國69年戰車704群成軍.指揮官王繩果上校(中將退役)曾有一段經驗和感慨.
那年他讀三軍大學戰爭學院(文學校博士學位)在那反攻大陸的年代畢業作戰想訂當然以計畫登陸大陸為主.
他們那屆以山東為假想敵用三個軍團登陸作想訂.
作戰計畫完成須要現地戰術以證可行性.與我有邦交地形相似找到南菲.
王繩果中將：照片出處連結
戰院院長(中將)帶領學官至南菲.
當地接待指揮官是位少將簡報完畢後說"抱歉!週末我要休假!
營區食宿由士官長負責請他招呼各位!再見!"
我們一行將校愣在當場!
此事不可能發生在台灣盟邦來主官怎麼說也得陪伴怎敢走.
士官長立刻表明
"國家設官分職就是層層負責表達每各階層各有能力權力責任達成任務.食宿由他負責他有把握長官不必擔心也不用指導."
分層授權也分層負責的觀念很重要.
沒有任何領導必須事必躬親.
他的責任付予他一定的權力做出決定.
上級不會也不應事必躬親.
臉書網友留言：
當年我們期上畢業前，去參訪韓國軍校時，正是下班時間後，正副主官都已經離營，當時是由軍曹出面接待，與上述狀況相同，行程是很圓滿。
韓國職業軍人是上下班制，眷村就在營區附近。機動卡車停在村口。
于昇華
國情不同
真的！
我也希望跟他們一樣
就算新加坡，在國內，軍官就是上下班。
歐美的軍制源於他們的貴族世代。
在亂世，貴族提供碉堡，給佃農避難
而貴族的僕傭就成了管理者~今之士官。
兵，就是佃農。直到拿破崙，都是一日戰爭。
中國就不一樣了。光看一個長平之役，雙方就動員上百萬人
而兩方也都陣前換將，僵持快半年。
除了將，官士都是由軍中晉昇，
而且軍令就是，官死，兵都殺死！
於是，軍士兵一體
將，要得兵心，就有吮瘡之舉，軍士更待兵如己出。
這就是中國軍人傳統
黃埔22萬畢業生，死了十九萬。就是如此。
譚遠漢
可是打勝仗的不多。
孫肇宜
民國六○年代晚期，南非軍方一「中校軍官」參訪我軍，國軍中將軍官陪同。
https://chaoyisun.pixnet.net/blog/post/937182?m=on/
新加坡也是上下班的同南韓南非只有台灣是例外
于昇華
他們都是受西洋傳統
韓國更是領美軍餉
67年，我才4000元上尉
韓國少校就是台幣20000到30000萬
印尼就可憐，少校跟我們差不多
春節假是校長幫著張羅印尼商會買來回機票，讓他回去
韓國的當到駐中國陸軍武官
印尼的當到特戰中將
孫肇宜
「軍官」與「士官」應做何事之要點
「軍官」與「士官」應做何事之律定，在美國陸軍的規定如下：
「軍官」擔任指揮，建立政策，擬訂陸軍方面之一般計畫與工作計劃。
「士官」依據頒佈之命令，指令與政策，執行陸軍的日常工作。
「軍官」集中精神於能使單位完成其使命的集體訓練。
「士官」集中精神於發展完成使命之能力所需的各個與組、伍訓練
「軍官」主要專心於單位作戰，訓練、與有關業務。
「士官」主要專心於訓練各個士兵與組、伍。
「軍官」集中精神於單位效率與單位戰備。
「士官」集中精神於每一所屬士官與士兵，以及注意本單位之基層組、伍確保其訓練良好，受到高度鼓舞 ，時時完成整備，並能正常運作。
「軍官」特別注意績效標準，訓練、與士兵的專業發展。
「士官」專心於士官兵的績效標準，訓練，與專業發展。
「軍官」創造條件──使有時間及資源可用──俾便士官能從事其工作。
「士官」完成其工作。
(摘自：軍事領導──野戰教範陸軍總部翻譯叢書三六／○○三 ／民國74年10月出版)
https://chaoyisun.pixnet.net/blog/post/68595809
上文承蒙 譚遠漢 先生同意，引用他的「臉書」系列文章，特此致謝！
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