廖榮鑫 臉書
中華民國空軍二級上將（退役）、企業家、科技界人士，空軍官校正67年班畢業，為空軍「國機國造」政策的重要推手，在擔任經濟部漢翔航空公司董事長四年任內成果驚人，現任科技部AIMS理事、國防院戰略諮委，曾任臺灣航太工業公會理事長、航太產業「A-Team 4.0聯盟」會長、總統府戰略顧問、副參謀總長執行官、國防部常務次長、飛指部指揮官、空軍防砲部指揮官、國防部整評室主任兼國防智庫（今國防院）籌備處首任主任、空軍官校校長、空軍499聯隊長、空軍455副聯隊長、前參謀總長李傑上將辦公室聯戰參謀官。法國製幻象2000戰鬥機飛行員出身，平時熱衷賞鳥和閱讀，透過鳥類演化的歷史悟出許多經營及人生哲學，公餘時間也是臺北市野鳥學會成員，推動臺灣鳥類保育與生態環境保護工作。
適足自由的退休生活
—— 國軍深造教育的人才培育
2022/08/02，受邀前來國防大學空軍學院對即將畢業的指揮參謀學院民 111 年班期末專題演講，謹以《軍備獲得與戰力評估》為題，從認識戰爭與基本態度、臺灣在印太戰略的角色，進而分享戰力評估的縝密流程與實務經驗，並探討軍備獲得的挑戰與機會，再以臺灣航太產業的發展及空軍新式高教機為例，闡明政策延續的的重要、產業結構的影響及核心人才的傳承等關鍵議題與艱辛歷程。
任職國防部整合評估室期間，深入瞭解並務實學習美軍「聯合戰力評估」的概念與方法。美軍長期累積經驗，以科學、精準、有效地評估一國「聯合防衛能力」之關鍵要素，包括：D, O, T, M, L, P, F（Doctrine, Organization, Training, Material, Leadership and Education, Personnel, Facility；準則教令、組織、訓練、裝備、領導與教育、人員素質、設施）等七項，缺一不可。
其中，T, L, P（訓練、領導與教育及人員素質）為整體戰力的關鍵指標，彼此關聯，互為體用。精良的訓練，必可提高人員素質並培養卓越領導能力；優秀的領導者，必然把握難得訓練機會，增強部隊戰力；募得素質優良的人才，當然會加強訓練並注重管理領導。從美軍與國軍的戰力評估中，「領導統御」是最好的項目，足證國軍幹部在人才的選訓留用及各級深造教育的成果，誠屬關鍵。
上文承蒙 廖榮鑫 先生同意，引用他的「臉書」系列文章，特此致謝！
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