神仙、老虎、狗

之所以會引用此文，係因「以企業經理人的方式談論話題」這句話語一針見血的破了題。

轉戰民間業界多年，眼見多少軍職退伍轉業者都是吃虧在此語。

而民間企業之所以不喜用軍職退伍者的原因，就在於「軍職退伍者對軍事與企業管理皆無專業看法與論述，有的只是如同政戰幹部般地對政治議題的敏感與狂熱！」

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設退場機制 留用優秀人才 【聯合報╱馬孝明／公務人員（台南市）】


前兩三年遭逢金融風暴經濟巨幅衰退，公務員薪水不動如山；相對，民間裁員減薪，工作去留任人宰割。如今經濟是好是壞，尚無定論，遽談加薪，只怕會激化社會階級對立，並使公務員更被妖魔化。在此憶及個人兩次與新加坡公務員接觸經驗，頗有感觸。

一次參加議題為「全球化國際與在地接軌」的台北國際論壇，來賓包括經建會、研考會高層首長，美國、加拿大駐台首長，日本學界人士；最讓人驚訝的是，新加坡派出一位未滿卅歲但歷練豐富的政府人事專家，由於其言之有物，國際語言運用自如，還真讓人耳目一新與受益匪淺。

另外一次在私人場合，朋友介紹對方為新加坡官員，促談之餘，不得不感佩人家的真知灼見，那種內外兼具的風範，實在比台灣官員好太多了，尤其能以企業經理人方式談論話題，剖析與解答問題深入淺出，與一般企業執行長沒有兩樣；其領的薪水是台灣同等公務員五至十倍，不只大家欣然接受，還深慶得人。

總之，政府對公務員保障責無旁貸，但更要有淘汰與退場機制，如此才能吸引留用優秀人才。當然唯有真正的好人才拚搏奉獻，方能把經濟搞好；一旦人民生活改善，就業賺錢機會增加。

【2011/01/13 聯合報】