photo  

https://www.marines.com/video-pages/anc-72.html

Casey Chao


國內兩大軍事雜誌《尖端科技》與《天生射手》專欄作家。

這應該是陸戰隊在超級盃播放的募兵廣告

一開頭就說了,更重於船艦,裝甲與飛機的,是那種在每位陸戰隊員心裡的「戰鬥的意志」,和「獲勝的決心」

反觀國內的招募體制,近年來就只能用錢把人騙進來,甚至堅持這種「只有靠錢才能把人騙進來」的白痴觀點,而沒有想過軍隊又不是銀行財團,一旦問題或挑戰來了,但政府卻不一定調漲薪資時,你覺得那些因「利」入伍者,會做出甚麼選擇?

我能想到的,就是另覓跑道,藉職務之便中飽私囊和出賣國家機密

對照軍中的嚴重缺員,糟到可怕的裝備採購與共諜案,是不是剛好證明「以利誘之」的招募政策,真是他媽的「好」到不行?

而這國家裡面,沒有「不為利所動者」嗎?

我就看到有現役的自己花錢弄裝備,花時間學東西,甚至遠赴國外,寧可冒險加入他國軍隊,也要達到自己理想的人

如果我們的招募政策,一開始就是呼籲這樣的人加入;沒錯,他們絕對會是少數,但反正你已經招不滿,要被媒體甚至國會質疑了,你是要這些進來以後更不容易走的人,還是要那些利盡絕交的人?

如果這些進來以後更不容易走的人,能夠在體制內伸展抱負,那他是不是會成為一個活廣告招牌,去吸引更多和他一樣的人進來?

你知道南韓的SEAL在亞丁灣兩度突襲,奪回三湖珠寶號後,自願參加BUD/S選拔的人增加了三倍嗎?

是南韓人腦筋有問題嗎?

不,是因為他們被啟發inspire了

至於國軍高層呢?

我覺得對問題裝聾做啞,視而不見,充耳不聞的你們,連啟聰或啟智都不配!

臉書網友留言彙整:

圈內之中其實不乏「有能力」的智囊團,但缺少了「有肩膀」的高級長官啊。
看看一戰後的德國重新站起來,就可以窺知一二了⋯⋯

我覺得是 站著的硬漢 跌倒了 又站起來
但是.....有人真的站起來過嗎?

二三年前就说咩,拍部太陽xx,基哥加乔妹的魅力,比什么募兵广告都有用多少

Casey Chao 人家南韓好歹還出兵境外,我們連自己人在亞洲被抓都不敢動,拍甚麼太陽的xx?

最近中國又拍了部改自葉門撤僑的紅海行動,有句台詞是"讓恐怖組織知道,沒有一個中國人可以被傷害"
相較之下最爛的選擇裡對付綁炸彈的劫機犯,特勤隊有槍也不開,還要像警察一樣在那邊喊喊喊,最後甚至用手去擋對方刺過來的刀
這橋段我可以理解成"台灣人可以隨意被傷害"嗎?......

CGI作好作滿

Casey Chao 人家真有直升機母艦,真有戰車,真有戰機,也真有夠好的教育訓練中心,要講CGI,我們才更慘

我是在笑咱們政戰,沒那屁股還玩特效,等著被笑。

國軍以為他可以招募到一堆傭兵,事實上..........

傭兵沒有,庸兵。。。

我們的考核標準就是要把升官發財的留下來,要強化國軍的操到死讓他滾出去,建軍90年了,不是這樣子嗎

共諜跟貪汙也inspire了很多垃圾吧

把抗戰影片拿出來播,搞不好都比較有用......哦,我忘了 國防部已經整天泡在過去光榮的池子裡了。而且也只能吃先烈的老本。當年一個孫立人大概能抵過今日國防部所有決策者~


★ ★ ★ ★

photo  

Casey Chao

國內兩大軍事雜誌《尖端科技》與《天生射手》專欄作家。

我只看到無良官員在吝於補給,吝於訓練之後,對所屬的樂於消費

臉書網友留言彙整:

我本來以為只有陸軍會這樣死腦筋沒想到⋯


Casey Chao 一個軍種胡搞又不被罵又不被罰,當然其他就接著搞

陸戰隊補保和陸軍相同,同屬地面單位

…無語

好不容易下雪 趕快拍紀念的概念…都是咖洨啊

撇開裝備和偽裝 光看衣服穿著就覺得冷

穿這樣不冷隨便你

完全沒有隱蔽效果…… 而且冷死……

國軍長官永遠都喜歡表面功夫 真是無言

太小看寒帶作戰了⋯當年抗美援朝的解放軍在不習慣寒帶作戰的情況下又禦寒衣物又不足⋯死亡人數又近半是凍死的⋯

哈…冰雕連,志願軍自己不帶防寒衣物,全連該死

仇恨意太重⋯歪樓了⋯我要說的是寒帶作戰天然的危險,拿破倫、希特勒兵威也止於東線敗於寒⋯你說的志願軍⋯在抗美援朝中有不錯的表現

天啊…
寒冷天候作戰體力吃超快
沒有足夠補給撐個2小時算極限了
這群腦殘官員在想啥…

剛剛簡略查一下沒有很精確,冰雕連含民工有10萬人,火車直送鴉綠江,沿途補官都有緊急調撥正常部隊的公發帽衣手套,結果毛澤東下令沿途不可停靠,所以衣服一件都沒發出去,要把人送到朝鮮,前面打的真的是靠意志力、後面靠人品大爆發,我不是想貶任何一國的軍人,我對任何國家的軍人願意為自己的旗幟拋棄生命都非常尊重,打仗是上面的事,遇到了該怎麼辦就怎麼辦,我自己也有各國的軍人朋友,有的很要好,有的真的機歪到很想用高粱灌死他😂😂😂,我比較杜爛的是,政令要求別人無償支援,自己卻銜接不足,真的是讓人去白白送死

這種服裝……

黃埔腦發作

這種天氣不是戰死的~是冷死的

總不能穿陸式抗近紅外線防寒大衣配上戰術背心。所以要製作海陸數位虎斑防寒大衣或是數位虎斑艾森豪夾克

下雪天氣讓士兵穿單薄衣服訓練,不人道。且先不談偽裝問題,出個操。
然後一堆病號,再來甚麼不合理要求是磨練,這都是癈話

突然覺得是不是我們國家正在被磨練....

鐵打的士兵;紙糊的官

哀..

該不會是看到這個才覺得有沒有雪裝都無所謂吧

 

photo 

看了覺得冷,而且那背心上的積雪感覺是刻意弄上去的………

★ ★ ★ ★

photo  

Casey Chao

國內兩大軍事雜誌《尖端科技》與《天生射手》專欄作家。

看到左營通信單位打靶,就有白色盔套識別;山上雷達站下雪,還是一身綠迷彩後,我想說兩個笑話

第一個叫「指揮道德」

第二個叫國軍做好萬全準備

臉書網友留言彙整:

很難想像戴M1盔,穿着鬆鬆防彈背心執行VBSS的模樣……

能叫醒装睡的人吗?

用電的
才叫得醒😂

以前我當兵時,連上學長有反應過在某些地形下單只有綠迷彩會有隱蔽性暴露的問題,要求換適合該地形的迷彩服裝來達到最佳隱蔽效果,當時連上有許多多地形迷彩,可惜數量不多,無法發配給全連一人一套,然後某高官跟我們說下次會給我們交代,但是卻一拖再拖,拖到我退伍後還是沒有任何動靜,導致我們訓練時,在模擬對戰的時候,還是很容易發現穿著國軍大迷彩的戰鬥人員,反而連上一些穿著多地形服裝下場進行模擬戰時,至少我們在找他們的時候,是必須花上一點時間,而不是馬上一眼就能看見,假設當我們在花時間找敵人的時候,或許敵人早就找到我們並先發制人,隱蔽性真的很重要
明明可以做好,卻一拖再拖,真的不知道到底有什麼好拖的?這比外面一般公司發配新的工作服效率還差

口頭敷衍過去就交代了,話有成真只能說是撿到的

文件旅行啊,我國的文件簽呈旅行是行星級的,跟其他國家4,5個工作天不一樣🤣🤣

其他國家是單兵融入環境,我國是環境裡凸顯單兵

長官對戰鬥服的概念很腦弱⋯⋯⋯

感覺……這些某官本來就不想打,等被接……然後這樣擺爛

可以肯定的是國軍確實有採購雪地裝備,但是用到哪裡🤔😒😒,確實啟人疑竇🙄

右手比手勢,哪來的手出槍呢?

後面兩員也壓根沒在看尖兵的手勢啊 XD

又是只求拍照畫面,不究是否合理及專業的下限展示

真的是當炮灰……

如果真的要省錢的話!
迷彩服反穿或許也會有些許的隱匿效果XD
單長官沒有那麼有前瞻的思維和想法!!

★ ★ ★ ★

photo  


Casey Chao

國內兩大軍事雜誌《尖端科技》與《天生射手》專欄作家。

美國陸軍要發新的雪地裝備,讓士官兵在寒帶作戰

只能說坐在國防部和軍種總部的,根本沒有狗屁建軍概念,「人」不先保護好,你買的飛機船艦戰車,是能自己開去打仗嗎?

你知道現在手下不再是五六十萬大軍,而是招不到人嗎?

還有那些護航的,除了忘記我們有高山要地得守以外,有沒有想過極地冰融可能帶來的極端氣候,甚至小冰河期的可能?

裝備配發不均,狀況不一,使用規定一不全面奉行,二不開方便之門,禦寒知識亦不普及,最後還禁止自購,口頭上叫手下保暖,最後卻要他們穿著不適合的裝備,趴在雪地上給你拍公關照

臉書網友留言彙整:

所以招進來的人很多,但是退伍的人更多………

前幾天還看到有人說,台灣雪地作戰需求低,所以不需要...看了都暈了

台灣也不需要北七官員

photo 

國軍就是因為被那些老白癡掌握大權...所以很多訓練方法都還在用古老的邏輯與方法訓練


★ ★ ★ ★


photo

https://youtu.be/IeXdZ3wT0N0
若網頁無法觀看,則請點選 YouTube連結網址,前往 YouTube觀看。


Casey Chao

國內兩大軍事雜誌《尖端科技》與《天生射手》專欄作家。


看到這種新訓,只能說這些軍事體制決策者應該按照誓言"受最嚴厲之處分"

美軍的新訓,開頭就是陸軍價值/行為法規(上至戰爭法,小到性騷擾)/步槍基本射擊,和自救互救

刺槍這種最後逼近不得已才為之的下下等事(你要士兵逼近敵人,增加風險,而且還要直接面對殺死一個活人的心理衝擊),人家絕對不會第一天就教這種東西

幾十年了,新訓傳遞的是一樣的內容,不知道當年那些宣誓保國衛民的人,如果放著這種事不去更新,是不是該讓他們接受最嚴厲之處分?

臉書網友留言彙整:

記者在,黃埔的面子丟不起啦!

面子果實

其實!我自己是32年前,從體×班出來的結訓生,拜科技發達的通時,也有遇到以前的長官,而他的登高一呼,也聚集了一些人,每一個星期練刺槍,有時候!我在想!當運動可以,要在鑽研二戰期間日軍的刺槍,我可沒有甚麼興趣,說句不好聽的,我寧願打GBB,都比這個刺槍還要有樂趣。

Casey Chao 我們科學點講好了
假設今天對岸從十二億人裡面,挑了六十萬人來打台灣好了,他的樣本可以是兩千取一,也就是說每兩千人裡面挑一個最好的出來
而我們兩千三百萬人裡面,挑出二十萬人來守護這裡好了,我們的樣本是一百一十五取一,也就是說每115人裡面挑一個最好的出來
人家的樣本是我們的17倍多,你覺得我們用體能戰技去打贏對方,是個好策略嗎?
再就現代作戰講好了,當人家用飛彈和電磁甚至太空武器打你,讓你既有部隊戰力受損,偵查監視能力嚴重受到妨礙後,接下來就會是空軍海軍和登陸部隊,空降的聯合作戰,請問刺槍要何時用?
沙灘上?還是等人家已經打進城鎮?
我只想問,我們到底是該準備未來的戰爭,還是該準備石器時代的戰爭?

下次就是末代中華民國國軍了吧....

刺槍術之所以有一定地位 在於以前的軍事顧問團 有請日本人給予經驗 戰法和技術指導 再加上民初建軍 蘇聯的協助 會有講求肉搏 以人海去換取戰果的觀念 也不足為奇

翻譯過來就是國軍居然還抱著抗日剿匪的思想在營運,常有人說自己單位長官不錯,那不就像民初軍閥馬賊一樣,你的上頭好就有搞頭,爛就自認倒楣,都建國超過一百年了還沒個像樣的法治....

不是不能練刺槍 訓練方式要改 除了刺槍外 相關搏擊類也可以教 增加作戰選擇 但應全面提升士兵素質 若還是照以前方式 打個一兩次就都沒人了 也不用打了

Casey Chao 我們科學點講好了
假設今天對岸從十二億人裡面,挑了六十萬人來打台灣好了,他的樣本可以是兩千取一,也就是說每兩千人裡面挑一個最好的出來
而我們兩千三百萬人裡面,挑出二十萬人來守護這裡好了,我們的樣本是一百一十五取一,也就是說每115人裡面挑一個最好的出來
人家的樣本是我們的17倍多,你覺得我們用體能戰技去打贏對方,是個好策略嗎?
再就現代作戰講好了,當人家用飛彈和電磁甚至太空武器打你,讓你既有部隊戰力受損,偵查監視能力嚴重受到妨礙後,接下來就會是空軍海軍和登陸部隊,空降的聯合作戰,請問刺槍要何時用?
沙灘上?還是等人家已經打進城鎮?
我只想問,我們到底是該準備未來的戰爭,還是該準備石器時代的戰爭?

真的 看看我們招募標準 再看對岸 他們真的不缺人 想當還不見得進得去

Casey Chao 而且真講體能戰技好了
美軍在入伍前就會發給新兵一些資料,讓他在入營前就可以做些自我訓練,請問我們有沒有?
警方的特勤單位已經有為入隊成員做營養學的講授,請問我們軍方有沒有?
美軍從一般的精銳單位到特戰,有練習crossfit, TRX,短跑衝刺與其他多元訓練的,我們有沒有?
如果這樣喜歡和人家拚體能,但是幹他媽的要把體能練好,他們又總是搬出三千公尺(長期的有氧訓練和短期的爆發力並沒有直接關係),伏地挺身和仰臥起坐這些老招,這些人不去死,還要幹嘛呢

我服役的時候真的好笑,那時候在練什麼搏擊擒拿,我自己都有好幾年的搏擊經驗
結果講我的經驗說這個實務上執行有困難就被叮的滿頭包
國軍最喜歡的就是把對的人放到錯的位置上面,再拉一個錯的人來當他上司,腦子不進步什麼都是假的

體能3000公尺一堆人在那唉 拜託練一下就有 搞什麼可替代項目 真的傻眼 當時服役時 看到一些肥胖過頭的志願役 不知道怎麼逃過體測 真該汰除那些人

看到我入伍時候的班長了XDD他刺槍真的很厲害

刺槍術講求精神戰力,真要打仗,射箭,吹箭都會出現,搞不好BB槍,鋤頭都要上陣。不是石器時代,是侏儸紀
photo

先把步槍教好再來談刺槍
新訓只有臥射要打什麼?
新增的戰鬥射擊也是換地方定點兩發裝子彈,暈倒
不要求three gun shooting或九洞板啦
好好教完立射跪射行進再來練刺槍

同意…

我覺得戰爭法,刑法,等法規務必在新兵訓練時以重點方式教育

唉~~~~~
當兵總是有唱不完的軍歌!!

Casey Chao 唱軍歌我沒有意見,士氣以外,也有助於維持步調,但最好應該教導如何正確地呼吸,這樣跑步唱歌也才不會太慘

★ ★ ★ ★

photo  

二戰德軍將領馮·曼施坦因陸軍元帥

埃里希·馮·曼施坦因,德國陸軍元帥,是一名終身從軍的職業軍人,他在第二次世界大戰中脫穎而出,成為納粹德國國防軍中最負盛名的指揮官之一。

出身於軍官世家,1906年開始服役,1914年於軍事學院畢業,在第一次世界大戰先後於比利時、東普魯士、波蘭戰鬥。1935~1936先後擔任德國總參謀部作戰處長與首席軍需長,1938年因受德國陸軍總司令von Fritsch男爵牽連,被調離總參謀部,擔任第18師師長。在1939年波蘭戰役調任南方集團軍與1940年法國戰役期間調任A集團軍,都在總司令von Rundstedt大將麾下擔任集團軍群參謀長。在波蘭戰役與 Blumentritt上校一起制定對波作戰計劃,對波蘭部隊進行合圍。包圍取得了成功,清除了從南部到華沙的抵抗力量。在法國戰役期間,由於見到德軍參謀總部打算進攻西歐計畫:黃色方案是以施里芬計畫為基本架構,進攻法國,馮·曼施坦因認為:在我們這一代之中,居然無法制定出更好的計畫,而要去仿照那前人的作戰計畫。因此在與當時德國戰車專家Guderian將軍商量後,得到後者保證(德國裝甲師可以直接穿越阿登森林,前提裝甲師要集中運用)後,大幅度修改作戰計畫,提出著名的鐮刀計畫,並得到當時集團軍總司令von Rundstedt支持,而向OKH提出建議,但是未被接受。

由於馮·曼施坦因不死心,接連上書,而遭到OKH調離A集團軍參謀長職務,並改任第38軍軍長,但是由於發生德國1架軍用聯絡飛機失事迫降於比利時,機上的軍官以及進攻計畫「黃色方案」被比利時情報局所截獲後轉交英法軍事情報單位 ,引起了德國參謀本部震動。在經過多次努力提交計劃的情況下,利用希特勒招見新任軍長的機會,得到了希特勒的接見,並向希特勒介紹了自己的計畫,獲得了在軍事上喜愛冒險的希特勒大大賞識,並且被付諸實行,德軍最終獲得極大成功,裝甲部隊成功穿越阿登森林,引起Gamelin極大撼動,而德軍裝甲師也在猛將Guderian將軍率領下一路直衝英吉利海峽,英法聯軍只得由海路撤回英國,也註定了法國的敗亡。

1941年在俄國戰場先後擔任集團軍司令、集團軍群司令。在擔任第11集團軍司令時,成功占領蘇聯克里米亞半島,在蘇聯享有海空優勢的情況下,擊敗3至4倍以上的敵軍。並領軍攻打蘇聯著名的塞瓦斯托波爾要塞,並對蘇軍發動反擊,成功阻止了蘇軍的進攻,俘擄敵軍17萬人,最終佔領塞瓦斯托波爾港,這成就使他升任陸軍元帥,並得到元帥權杖。

在史達林格勒時,由於第6軍團被圍困在史達林格勒之中,馮·曼施坦因基於人道精神,發動拯救第6軍團計畫,但是希特勒下令Paulus不准撤出,突圍的時機早已失去。因此之後曼施坦因計畫先以第6軍團吸引大量蘇軍包圍,並撤出位於高加索山的A集團軍大約100萬官兵後,成功避免德軍整個南翼遭到殲滅。

第三次哈爾可夫戰役期間,馮·曼施坦因的頓河集團軍與B集團軍合併,連同援兵組成新的南方集團軍,並由馮·曼施坦因指揮。於 1943年對過度拉長後勤的蘇軍側翼發起了反攻,重新收復哈爾科夫,並成功殲滅往哈爾可夫挺進的蘇聯波波夫兵團。曼施坦因在第三次哈爾可夫戰役成功反擊蘇聯自史達林格勒以來的進攻,造成的一個後果就是以庫斯克為中心的突出部的形成。在其北部,von Kluge元帥德國中央集團軍重新收復了奧廖爾一帶。在其南面,曼施坦因的南方集團軍重新收復了別爾哥羅德地區。在突出部內的是蘇聯中央方面軍和沃羅涅日方面軍。德蘇雙方在此形成對峙。為了消滅突出部內蘇軍,德軍日後發動衛城作戰,這就是日後有明的德蘇庫爾斯克會戰。

在1944年因在作戰問題上與希特勒發生分歧並免除職務,1945年在德國西部的格尼茨被Montgomery 英軍俘虜,戰後,以證人身分出席紐倫堡審判,但是由於在蘇聯壓力下,被英國政府判處18年徒刑,在服刑期間獲得Montgomery與Li Hart爵士同情,1953年因病提早獲釋,並被西德政府與北約聘請為高級顧問,並參與聯邦國防軍重建工作,1973年因病去世,享年86歲。

(馮·曼施坦因親自撰寫的戰爭回憶錄分別為兩本,一本是1955年出版的戰時回憶錄<失去的勝利>目前中文版本為星光出版社翻譯並出本-繁體字版分上下兩冊,一版為湖南人民出版社翻譯並出版-簡體字版本。另一本為1958年出版<士兵的一生>)  Prinz Eugen

Casey Chao

國內兩大軍事雜誌《尖端科技》與《天生射手》專欄作家。

人家二戰之前,就在擬定新計劃,並且和當時的裝甲專家古德林請益,確定自己計劃可行

我們都快面對第三次世界大戰了,還有人在強調「整齊劃一」,嚴懲「標新立異」

如果有個任意門,把德國三大名將請來,我們的這些「名將」全請牠們過去,世界就應該會和平了:因為歐戰會由於德軍只重刺槍,又否定裝甲兵集中運用等新觀念,加上將領力主不可隨便用兵,要有協防或條約才可派軍,所以二次大戰只有在亞洲發生

而德國這些名將來了,應該在十年內就能練出可用之兵,加上訓練養成體制的變革,因此兩岸之間也能因為「採取軍事選項是損人不利己的下下策」,而長保和平

臉書網友留言彙整:

我們現在的高高層,大都是將軍說的第三種軍官,
可是這種人卻能爬到高位,
所以現在這種狀況...並不意外
photo

Casey Chao 讀這種書就證明您真是志在軍隊和國家,辛苦了

謬讚了
只是個雞肋罷了

容小弟提問,關於第三種提到的笨但努力的軍官,是指他們在沒事時會努力地製造額外工作的意思嗎?
第一種提到又笨又懶的軍官沒有害處,這又該怎麼解釋呢@@?

笨又努力的軍官,做錯了也不自知,還沾沾自喜以為自己做的是正確的事。又因努力,會一直堅持做下去,容易把部隊帶入萬劫不復的局面。
又笨又懶,頂多不做事,蕭規曹隨,上級說一動做一動,那至少不會對部隊造成太大的危害。

尤其是那種表報業務跟防酒駕、互助組、這種完全不做部隊也完全不會爆炸的事情長官最愛看了,阿又遇到求好心切愛求表現的下屬,人家60分及格硬要做到100分的,根本空轉

懶又笨的軍官 其實不大會造成我軍的OODA循環延遲
但笨又勤勞的軍官 會
而且非常嚴重…
馮老這段話專指軍官
是因為軍官是領導階層
對軍隊的影響 最大…

所以我上次大膽的跟長官說,我們很多軍人都忘了本務是什麼。
督導什麼危險機工具、環境內務,每天叫你交一些莫名其妙的表報資料。還自以為很專業,說到作戰、戰術、訓練,瞪目結舌,說不出話,難怪別人瞧不起...
然後我就變黑五類了,每天督導檢討報告寫不完

消防隊其實也差不多…只是比較沒那麼封閉有些事情不得不改。

Casey Chao 沒那麼封閉就是萬幸,何況還有權益促進會在努力促成革新

有您這樣的軍人,是部隊的福音

我以前跟你一樣,我懂! ooo曾於十一年前與我一起共事過~把提出問題的人解決,就是解決問題……唉

我可以接受閱兵、長官視導要統一,但是我無法接受演習、訓練、一般時間都要統一!

冷戰中因為他對蘇作戰經驗豐富 擔任西方顧問 讓蘇聯不敢造次 無形中也穩定局勢 如果二戰中德國好好善待 治理烏克蘭 相信又是另一局面

我想我們只需要古德林將軍一位就足夠了。因為古德林將軍在1943年3月出任裝甲兵總監,他在諾曼第登陸時(1944年6月6日)(約一年半),已經整編出10個裝甲師&裝甲步兵師(類似今天的機械化步兵),依照當時古德林將軍在1943年提出的編裝表,一共會有有17~25萬人、4000餘輛戰車(此數據乃是依照「閃擊英雄-古德林」一書來推算)。
而且,我們每個月都會有1900餘輛IV號戰車出廠,甚至開始有虎、豹兩種戰車開始大規模量產~( 古德林將軍在擔任裝甲兵總監的時候,之所以要求戰車的主要生產能力運用在四號戰車上,是因為當時虎、豹式兩種戰車的性能還是有待加強,所以不同意將其隨意投入戰鬥中,不過,可敬的元首不鳥這個警告。另外則是當時的待整編的部隊,皆是習慣使用四號戰車作戰的部隊,而且四號戰車的性能頗受基層官兵的好評。至於戰車工廠也對該戰車的生產、維修、保養、量產都有所經驗,所以才決定大幅提升四號戰車的產能,而非產能不足、性能待商榷的虎、豹式戰車。)
也或許我們需要孫立人將軍與當時跟隨將軍一起來到鳳山練兵的那些幹部,就足夠了。
photo

孫立人功高震主,扣上兵變帽子被軟禁,其餘部屬槍斃

隆美爾將軍自己的自傳有說過,自己中尉時,自以為刺槍術很有用,但自己在戰場碰到接近戰時,以負傷為代價瞭解到,勝利是屬於槍內還有一顆子彈的人。

Casey Chao 辛苦你和那些少數人了...

真的,槍內有子彈,遠勝過近戰武器呢!

★ ★ ★ ★

photo  

Casey Chao

國內兩大軍事雜誌《尖端科技》與《天生射手》專欄作家。


果然就是用這種後勤不做好,讓官兵受苦,再塑造英雄的手段,來掩飾自己長久以來的缺失

第三張圖是慈濟的福慧床,搭設蠻簡單的,而且因應陳抗有豐富經驗的警方已經在用,不知道軍方高層在這個招不到人,甚至還要搞軍校免試直升與縮短學程的情況下,是基於哪一種邏輯,才會如此做賤自己的弟兄?

所以反過來看,美軍那樣把個人生存基本裝備(小到淨水錠,濾水吸管,即食餐;大到睡墊,睡袋甚至帳幕弄好,而且還不禁止你另準備民用器材)給普及化的作法才是對的,因為你的後勤即使能跟上部隊,也會因為支應災民的多種需要而焦頭爛額,假使你的部隊連短時間內自給自足的能力都不具備,那很快就換別人來救你了

不過話說回來,有時間與能量在現場發甚麼迷彩服,甚至準備圓桌場地供總統在勘災之際吃飯,那些該做的事,為甚麼都不做呢?

臉書網友留言彙整:

什麼都要標準化一致化,高官怎麼不自己來救災看看?生活看看?

Casey Chao 要一致化可以,你後勤要夠強

說的很實在,裝備、後勤老是跟不上時代、連撥發效率都沒艾森豪來的好又快

艾森豪來得快是因為上下交相賊的結果

感到非常不爽,又來佔辛苦人的便宜搏版面!

一將功成萬骨枯

Casey Chao 打仗死人是一回事,這樣搞死自己人是另一回事

冬天睡地板很容易失溫
該不會連這基本的常識都不知道吧!
也對,反正都是下面的弟兄在值勤!!!
上面的只管......而已!!

這麼不重視部屬的生理需求,慣老闆作風無誤。

昨天遇到個“睡棧板就可以啊”………
我無名火起。

Casey Chao 叫他去睡棺材板,紙板好了,他媽的救災是高風險工作,不休息好就投入會格外危險,是哪個白痴在說這種欠幹的廢話

一個覺得棧板很輕很好抬走的自稱建築專家………

棧板…是一樣的功能,沒有不能用,主要是官連棧板都沒有準備,活像第一次來救災的。

偶爾被木棧板扎到的表示…容易受傷味道頗差,他認真的?

很認真、還說兩個男人或是四個女人就能抬走。

就算睡棧板,也該有個睡墊,一方面軟一些,一方面保暖免透風

這種溫度…那個爛衣服…一屁股這樣坐在磨石子地上睡,不睡到冷醒我真的隨便他…

還會全身痠痛與重感冒

將救災視同業務的組織,睡棧板可不可悲啊
他們在營地裡會睡紙箱嗎?

慈濟的床不錯

慈濟在第一線照護災民,網路上還一堆臭嘴在罵慈濟作秀,期望那些臭嘴,都不要有需要慈濟幫忙的一天!!

其實慈濟人跟「慈濟這個團體」是不能混為一談的
就像我們常常幹譙國防部,但是尊重辛苦的基層軍士官兵是一樣的道理

這個團體要是上面真這麼爛是不可能撐這麼久而且規模還這麼大的,他們可沒全國納稅可以用。

縮短學程其實本質問題是軍事教育訓練僵化,大家都知道在軍校學的跟不上部隊的需要,在部隊學的跟不上世界潮流。

Casey Chao 問題在於他訓練內容一定不會改的,因為那些老教員關係深厚,鄧祖琳進政校前是最年輕的中將,進政校改革後得罪人變最後升上將

應該是他就算想改也扳不倒裡面這些老軍頭(我相信有些老古板…宋X文之流又會出來強調正統了),不過這樣衝去復興崗這樣嗆聲,這一點…這空軍老頭也算帶種了…

不要搞到 撐過第一天當班長
撐過第二天當排長
撐過第三天當連長~
呆灣 沒有人口 玩這種事…

這種天氣 你叫士兵這樣睡真的會著涼

基層救災人員若是無法獲得充分的休息,(在缺乏充足的睡眠&體力的狀態下)在隨時可能發生二次災變、地形險惡的災區行動,註定會發生人員意外。
有時間集合官兵頭盔、服裝,為什麼不在這個時間以另一批人準備如:背負式水袋、睡袋、備用衣服、雨衣、糧食……等這些第一線弟兄們最需要的物資?

"新加坡C-130軍機滿載救援物資,在花蓮機場降落,國軍與星方人員聯手將賑災物資上卸下。空軍表示,星方軍機只有一架,載滿3人、5人帳篷、醫療用品、戰備口糧及毛毯等賑災急需的物資。"
http://www.storm.mg/article/397768

photo

Casey Chao 接受這種補給就證明我們根本沒比第三世界好到哪裡去

是啊…這巴掌打好響…

看來人家已經來過現場觀察過了…

假想畫面:
高層:「以後會比照辦理加強救災能量」然後私底下叫後勤把東西收起來下次再用

不是送機具是送後勤用品,可嘆阿!

之前帶睡墊,行軍床,還被幹,不統一。

特立獨行,標新立異,不妳。不統一,(照顧自己,你身為幹部,你自己用好東西,下面的怎麼想你,自己花錢買的,還要被靠北,不照顧下屬。是哪招

請長官拿他的薪水照顧你一下啊…

福慧床真是個好東西,還可以拿來構築臨時陣地,塞點土石,原理跟美軍的鐵絲沙包圍欄差不多。

慈濟那個床真的不錯
就是貴了點﹏

維冠那次 看到就有想買 可是 ……

看到了…那個重量、材積…加上價格…
真的是謝謝再聯絡了…

https://www.facebook.com/JudgeAd/videos/1613952905365802/?hc_location=ufi
若網頁無法觀看,則請點選 facebook 連結網址,前往 facebook 觀看。


準備圓桌場地供總統在勘災之際吃飯可以獲得關愛的眼神,進而升官發財,當然比替屬下準備休息設施裝備重要!

你第二張圖就說明一切了啊,做功德
不過我看業障正在以指數速度上升.....

剛剛去找了原出處看到這段
青年日報 不會啦,哪有長官找碴,長官也是希望官兵不要累著了,所以能休息就讓他們放鬆,不要一直累下去。
救災當然也會睡覺,他們是輪值的,交接班之後有舒服的床和熱熱的飯菜等著他們的
不知道是不是這樣....但救災視同作戰依然是句騙人的屁話沒錯,因為他們根本沒有展示自己在"別人提供的"床、"別人提供的"飯菜都被摧毀或得不到時,自己該怎麼維持
根本欺騙稅金

為什麼不跟大型戶外用品賣廠簽約由他們供應這種ㄧ般性的任務裝備來滿足需求

採購法 …

擋不了貪污,擋裝備需求倒很會

讓我想到總統府被砍的憲兵了,果然事後的媒體操作全部把那位弟兄當成英雄了,卻沒人檢討為何他不開槍??要用步槍來打肉博戰??又一次長官安全下莊。

害我想起有次遠征高雄,被帶進所謂的災民收容中心暫時住一晚,因為連夜趕下去的,疲憊不堪,到了更傻眼,整棟建築物找不到幾間乾房間………!睡不到4小時就被帶去掃街道………!心中只有一個字X…………!

辛苦了
但他們不知道辛苦的不只是救災,還有他們錯誤的政策

高官視人命如草芥,他們還會期望有人入伍?降低標準有何用?走投無路的人都不會想進去了......

消費基層

這次救災完可能上面一狗票大官又能記功了吧………

921大地震也是這樣露宿,現在也是這樣,19年了還是沒進步

到現在還在六發裝子彈臥射的軍隊,怎麼期待進步

這張圖真中肯
photo

錢拿去買艾森豪夾克了

夏天睡墊都勉強,冬天睡看看,包準凍到吱吱叫

議員可能野外經驗不足。
替我們的立法體系感到難過

現在政治人物還有動腦的喔!

按造現在那些智障腦的邏輯!到最後只會檢討為什麼這些人、被拍照拍到⋯

因為後勤真的跟不上。
今天軍隊的資源配比是有問題的,但這卻同時牽扯到政治,經費,與社會期待等等.......

Casey Chao 我覺得這些根本不是重點
首先,不是沒錢,是資源配比問題,所以就是負責資源配比的人腦袋有問題,就把他質問到啞口無言,然後請他滾下來,讓下一個腦袋正常點的接手
第二,這和政治更沒有關係,就像我問過軍方被服製作單位,他們直接跟我說"防火/抗融滴的材料沒有長官提出需求,所以沒研發",這是長官腦性麻痺,不面對問題所致
最後,這和社會期待更沒有關係,軍隊專業化絕大多數人只會贊成,尤其對那些服過役的人來說,你的照片或影片是騙不了人的,更不要提還有很多國軍眷屬,如果你做好了,大多數正常人都會肯定你

其實有的,你說的這些都是對的,但它們都是果,後面還有其它的因。
最顯著的問題就是資源配比,而且非常多的人知道這裡有問題,包含高層的軍官,但因為一些原因他們處理不了或者是相對於共識不足最後一起哭哭的可能,讓他們偏好既有的模式,還能運作的下去。
我不是在為軍方開脫,有問題就是有問題,只不過可惜的是,那並不是某一個人的問題,不是換了誰腦袋比較正常就解決了,然後這個東西就是所謂政治,不只是在說政黨選舉之間的的關係而已。
而期待則是影響這部分的一個重要因素,我這裡不是說形象或肯不肯定什麼的,是現在多數人對軍隊應該是什麼樣子的期待與現實是有些落差的,甚至是許多軍人對自己的期待都是。
有罵聲沒有什麼不對,因為事實就是有問題存在,只不過就是......忽略了背後成因的狀況下也沒什麼用就是了。

Casey Chao 我不是很想爭這個話題,但對我來說,軍方這些理由根本都不是理由
很簡單,軍方絕大多數時候,都不是用研究事實的方式來解決問題,就好比陸戰隊當初爭取要保留虎斑迷彩一樣;如果你今天用台灣沿岸十幾個可能被登陸,需要陸戰隊反擊的地點,從那裏的背景顏色來做數據研究分析,證明虎斑比陸軍迷彩更能隱蔽,那就用虎斑啊;如果結果是反過來,無論你和我講甚麼榮譽傳統,我只要問你"是讓弟兄不被發現保住性命打勝仗重要,還是你的傳統重要?"絕大多數人都會說不出話來
問題是軍方這樣多年來,有幾次是以研究/事理來服眾的?
換一個人也許不能解決所有問題,但會殺雞儆猴,就好像你如果慶富案搞到三個軍種司令一起下台,你覺得以後還有人敢跨軍種違背立法院決議來"流用"預算嗎?
問題怎樣來的?當然是起於人,不解決有問題的人,繼續讓他待下來,最後會怎樣,所有人心知肚明
背後成因真要講的話,那是在軍隊的養成教育裡就已經有問題了;但還是一樣,不殺雞儆猴,不讓有問題的人下來,養成教育就更不可能有改的機會,就是這樣簡單

哪尼~這有甚麼好奇怪的
想當年我在實習的時候
規定在中午休息時間:
實習醫師不得在診間趴在桌上睡覺 也不准躺在牙科的診療檯睡覺(理由是 有礙觀瞻)
吃飯不準在診間病人的候診區吃飯, 也不得在候診區看電視與休息
連X光的技師 都還要在狹小的會議室和一堆實習醫師搶位置吃飯
代表會訂出這種白癡規定的 不分職業

最新的帳篷都發給災民使用,二支部軍毯也發給災民用。軍隊的軍毯是用來折的,不是拿來蓋的
photo

還是老樣子:重物,賤人

看過用過的部隊沒幾個咧,別忘了壞了還要檢討賠償喔

日前還喜孜孜展示改良戰鬥口糧,ㄧ包125元。救災開始感謝百姓奉上熱騰騰的食物。有本事拿口糧給總統,參謀總長,官兵,災民吃。
photo

因為高官的思維還停留在60~80年代
那些年代沒有的東西他們就不會思考到

國軍重組喇

Casey Chao 你管人家講甚麼?覺醒那些人,你怎樣做他都不會講人話的,難不成你要為了這些貨色,糟蹋手下官兵?

發迷彩服是哪招...

Casey Chao 大概要統一好看吧,發的是有點像USMC的青蛙裝那種衣服,問題是既不防火,應該也不保暖,只是希望在長官面前整齊好看吧

★ ★ ★ ★

photo  
https://www.defense.gov/Photos/Photo-Gallery/igphoto/2001141696/

Casey Chao

國內兩大軍事雜誌《尖端科技》與《天生射手》專欄作家。

這是德州的"國民兵"在2015年拯救水患後,於Blanco義消分隊休息的情況

人家是國民兵,不是正規的美國陸軍,也好歹有行軍床,或是墊子甚至枕頭,而且要怎樣休息是你的事,沒有人去和你扯甚麼狗屁紀律或好看

只有護航才會說"上班午休會有床躺嗎?"這種屁話,救災是要和時間搶人命的,你讓他半坐半臥,精神不濟甚至受涼生病,對救災會有幫助嗎?

一般上班需要和時間搶人命嗎?一般上班上不好會害死自己或別人嗎?高風險搶時間的重要任務,給相關從業人員多點照顧,多點設想有甚麼錯?

臉書網友留言彙整:

他們不是沒有要打仗嗎?
只想等別人接收。
什麼東西都只要應付就好……

沒有好好適時休息 會對救災的效率帶來影響 甚至受傷

Casey Chao 我很久沒這樣火了,後勤問題一直不當問題,還在那邊護航,到底是要缺德到甚麼程度,才能護航得了

辦法,一些人只會看到雄壯威武整齊清潔,其他的問題根本不當問題,偏偏就是這些細微末節才會影響到基層的向心力!當上層都沒有照顧到基層,你還想要多少人會留在軍中奉獻!後勤支援永遠不受重視!

我國的戰力是在踢正步,哈哈
整齊劃一、喊聲驚人

擺個椰子床墊躺著都比地板好/_>\

然後再來說,那是國外國情不同

Casey Chao 國情不同買美製裝備幹嘛?國情不同派人赴美幹嘛?
而且地球上哪兩個國家國情相同的?請說出這種蠢話的王八蛋出來開示一下

還是職軍講的喔

photo

一看就是無知青年啊!哪來的軍人?

photo

國防部長官永遠不把弟兄當家人看,卻要弟兄把部隊當家!
TMD!

他們認為這樣才有戰力

所以會被共軍電啊。87分國防部。

國軍其實有規畫救災庫房 至於裡面的東西.....

都說戰時徵用民力就好

專放鏟子十字鎬

裡面的東西是放著來高裝檢的。

有啊 我在斗煥也有看過啊
裡面幾乎變倉庫…==

戰時徵用民力……又不是沒預算~為啥一定要搞得克勤克儉乞丐兵……真的不懂

看來我提的問題有神聽的懂(感痛到痛哭流涕)
慌亂跪拜
我只在乎國軍弟兄有沒有能好好休息而已....
沒別的意思
請勿放大解釋

駕駛手放方向盤 才算班
消防員手拿瞄子 才算班
飛行員手握操控 才算班
鬼島 真的是…“””;=/;;“

說不定…青年日報的攝影是反串的朋友,有意用最近已經成為「污名」的功德二字,以意在言外的方式突顯國軍救災的問題。(不過FB小編要腦補又保皇這是沒辦法的事。)
photo

照片的🌲真TMD大棵啊!需要4個人扶正!

硫磺島立旗耶

大🌲那張怎乍看有硫磺島的fu!囧

為什麼看到照片我感觸這麼深

帥!硫磺島!四個人一起,不是因為難扶,而是共患難精神,能一起完成,何必自己來就好?

護航的應該是穿著艾森豪夾克午休~況且,因為事態緊急再加上正在辦年菜比賽所以來不及配發行軍床跟睡袋~~

你不覺得反而有些職軍有斯德哥爾摩症候群特徵?當你講的跟他最有關時,他反而為折磨他的人講話?

我是軍訓週時心中幹死班長
軍訓週後有點懷念班長,希望他回來電天兵XD

升官發財是長官
打戰救災是基層

就是這些不思進取,腦袋既刻板又食古不化的長官搞爛整個國軍部隊,
像特大這樣的能人智士一針見血點出國軍急迫性問題,卻又被各種鬼遮眼國防布,更甚有人以各種匪夷所思的理由來護航
也難怪越來越多人心寒,寧可一桿子打翻一船人劈頭就罵整個國軍都是垃圾
雖然這樣以偏蓋全下定論並不妥當
但是這些偏掉的偏偏又都是領導國軍整個走向跟決策的高層
希望那些人有天能真的明白"尊嚴,是自己給的,不是跟別人要來的"這句話

對無知的發言,打臉是應該的根本無需手下留情

上班午休會有床躺嗎? 講這種話的人也太好笑了吧! 救災是不分上下班時間好不好,況且讓軍人躺著休息是這樣?是有損軍記嗎?

有損長官顏面啊!

他們會說不吃苦怎麼打仗,但是吃苦和打仗的關係是什麼?

唉叫那些護航的親身體驗一下救災,然後叫他不能躺著睡,自己體驗一下~

長官覺得總統睡得好比較重要

野戰行軍床、充氣式睡墊我們都有;
我100-103年在花蓮常去救災,也都會帶,
不知這次為何沒有?

上班不需要用命拚,救災需要用命拚,救災有床有墊子有枕頭,可以休息剛好而已

可惜我不是花蓮的居民,不然我一定是歡迎大家來洗澡睡覺。但是我懂這照片的重點在合理、科學化的後勤處理,這種吃苦當吃補應該是訓練或是不得已情況下才發生,在救災時你可以說是『不得已』情況,但事實上真的是不得已嗎? 無責怪意思,但我合理的提出質疑。

我提出幾種可能的改善方式,我了解這問題丟回軍中十之八九會扔給業參寫份報告列入未來檢討方向然後依“資源有限且管理不易“之因素而歸檔雪藏。 這可以理解,但是問題畢竟要解決,我建議把需求委託其他團體像是“婦聯會“、“後備軍人輔導中心“、或是民間的“慈濟“等......,我相信大家都想把事情做好只是不知道橫向該如何連結,願意拉下臉提出需求才可能解決問題。 可能性2:我不知花蓮民眾是否有意願,雖說開放救災人員借宿提供盥洗可能也有些疑慮,但二戰時躲藏民房也是極為常見,若有適當管理我相信大家都願意協助,比如電視宣布有意願者撥打電話登記,然後中心發送借宿證就可避免闖空門等狀態。 或許我提的並不是好主意,但多少嘗試看看也未嘗不可。

一咖998元,也許團購有優惠...可以換取前線人員有更好的體力跟精神來因應多變的狀況(無價),可惜國內還是習慣以濫情(行軍腳長水泡/官兵席地休息的畫面)來博取社會大眾的眼光/同情??(為以突顯官兵辛勞)喵的..這是什麼鬼邏輯...
photo  

可惜上級表示能坐休息比站著好
就是沒能躺的選項


因為什麼都怕的長官考慮到民眾或是媒體人士看到士兵躺在地上叫做沒有紀律! 所以坐這比躺平好看咩~
(是不能用帳篷圍起來讓大家好好休息啊 看起來整齊又不用吹冷風 各位您說長官腦子裝屎 沒錯吧~)

其實不過就是突顯了我們公關處理能力之薄弱以及長年肩膀軟弱無力罷了(當然這不是指全部圈內人)(其他的先不談),你把前線官兵可以好好休息的畫面傳出來,再把奮力救災/救難/演訓的畫面也放出來,讓大眾知道國家真的有好好的照顧官兵,然後官兵也努力的為民眾付出,這樣不好嗎??當然這還是會引起部分民眾的不滿意之類的(例如出來說:啊我當年怎樣怎樣,你們現在怎樣怎樣的那種/或是說現在官兵好爽喔之類的),然後呢?然後就失焦了啊,通常最後還可以演變成政治顏色立場之分,然後前線人員一樣用爛裝備演爛戲,成為別人得分向上爬的墊腳石,最後辛苦的永遠是第一線救難或是其他支援單位(行政支援之類的),當然了,抱怨那麼多,到底有什麼方法可以讓天庭的大老爺們看到/認知到什麼是真正為國家好的事?不得而知

上文承蒙 Casey Chao先生同意,引用他的「臉書」系列文章,特此致謝!

★ ★ ★ ★

photo  
0206花蓮強震造成災情,國軍投入大批兵力,輪班協助搜救與清理任務,部隊日間輪空時,官兵們只能在角落一隅坐著假寐,或將頭埋進雙膝間,狀極委屈。圖片來源:青年日報臉書粉絲頁

國軍救災官兵席地假寐好委屈 網友疾呼:給他們行軍床

2018-02-11 聯合報 記者洪哲政

0206花蓮強震造成災情,國軍投入大批兵力,輪班協助搜救與清理任務,部隊日間輪空時,官兵們只能在角落一隅坐著假寐,或將頭埋進雙膝間,狀極委屈。有網友建議,國軍弟兄救災,國防部卻讓官兵好好躺下來休息的器材都沒有,坐在那裡怎能充分休息?但這類關切引發軍內反嗆:「你上班午休你老闆有讓你躺床上蓋被子嗎?」議題在網路上形成討論,有網友特別找出參與水患搶救的美國國民兵午休的畫面,搬出美軍提供行軍床畫面,試圖打臉軍方,雙方各有堅持。

國軍投入花蓮震災搶救,隨行軍媒深入披露官兵動態,一系列官兵輪空休息時,在廟宇中只能在小板凳上,或靠在廟裡功德箱假寐的畫面,引起網友討論,多數網友對軍方辛勞表示佩服,但也有人建議軍方應該提供更好的休息設施,讓官兵四肢平躺,才能好好休息,過去軍方有野戰行軍床或充氣式睡墊,這次為什麼未派上用場?甚至有網友重話批評,指稱「果然就是用這種後勤不做好,讓官兵受苦,再塑造英雄的下三濫手段,來掩飾自己長久以來的缺失」。

不過,軍內解釋,官兵只是午休,以便隨時準備再出發救災;也有職軍出面反嗆:「你上班午休你老闆有讓你躺床上蓋被子嗎?」

有網友因此上美國國防部網站,找出2015年投入水患搜救的德州「國民兵」在Blanco義消分隊休息的畫面,網友強調,國民兵雖非正規陸軍,但至少有行軍床、墊子或枕頭,能夠好好休息,不會有人計較紀律問題,救災是要和時間搶人命的,你讓他半坐半臥,精神不濟甚至受涼生病,對救災會有幫助嗎?給相關從業人員多點照顧,多點設想有甚麼錯?

photo  
網友找出美國德州國民兵在2015年拯救水患後,於Blanco義消分隊休息的情況。圖片來源:美國國防部官網

photo  
0206花蓮強震造成災情,國軍投入大批兵力,輪班協助搜救與清理任務,部隊日間輪空時,官兵們只能在角落一隅坐著假寐,或將頭埋進雙膝間,狀極委屈。圖片來源:青年日報臉書粉絲頁

★ ★ ★ ★

photo  
美軍即使是非正規軍的國民兵,在救災時也因有合適的裝備可以好好休息,但國軍卻長期不重視這點,更有不少民眾用過時的非人性化標準流言蜚語,這種救災官兵的基本人全部受重視的情況也是募兵無法達標的原因之一。(圖/USDoD) 


花蓮震災一張福慧床突顯國軍後勤根本問題

2018年02月12日 中時電子報 喻華德

自此次0206花蓮震災以來,國軍在陸軍花防部、空軍第五聯隊、教準部、北部的陸軍53工兵群及南部的54工兵群均全力投入救災,突顯了維繫一支國防武力的必要性。此次救災卻突顯出參與救災官兵的休息品質長年不受重視的老問題,也讓多年來飽受詬病的後勤問題再次浮上檯面。

據《青年日報》所公布的照片,參與救災的官兵在廟宇內僅能坐在折凳上,雙手撐頭,或靠牆壁或倚靠物體休息。臺灣軍警戰術研究發展協會(TTRDA)監事趙武靈指出,非正規軍的美國國民兵,配備行軍床、墊子甚至枕頭,官兵可以充分休息恢復體力,長官也不會用「紀律」或「好看」為標準限制官兵的休息方式。看到國軍出動參與救災卻不能好好休息,不重視這些「小」地方,正是國軍長年的後勤弊病在此次救災再次被突顯之處。

https://youtu.be/TAL-6C9yNqc
若網頁無法觀看,則請點選 YouTube連結網址,前往 YouTube觀看。


趙武靈指出,美軍把個人生存基本裝備,小到淨水錠、濾水吸管、即食餐(MRE),大到睡墊、睡袋甚至帳幕弄好,而且不禁止官兵自己另行準備民用器,這種普及化的作法才是正確觀念和作法。因為即便後勤能跟上部隊,也會因為支應災民的多種需要而焦頭爛額(事實上軍方確實有將帳幕等物資提供災民,因此顯然更該為救災官兵提供更好的個人裝備),假使部隊連短時間內「自給自足」的能力都不具備,那很快救援者就換變成需要別人來救援了

而國內救災經驗最豐富的民間團體-慈濟,在民國99年就考量到災區災民與救難人員的休息需求,費時3年於102年設計出了「淨斯福慧床」。這種類似一般塑膠折疊椅的床,一組重15公斤,可以一組作為一張座椅,兩組合併成為雙人背靠座椅,或合併成一張床鋪。且離地墊高30公分,因此即使現場積水仍然可以使用。設計上也無需組裝工具,拉開就可以使用。歷年來已分送至菲律賓、馬來西亞、尼泊爾、厄瓜多等國,在國內也已在105年高雄美濃地震中提供給包含國軍在內十多個個單位在現場使用,事後也捐贈136張給高雄市消防局。

趙武靈質疑,因應陳抗有豐富經驗的警方已經採用福慧床,國軍多年來不重視救災官兵的膳食、休息等後勤問題,近日《聯合報》報導國軍絞盡腦汁,推出軍校免試直升與縮短學程,為募兵無所不用其極,但觀念仍然不改,繼續不重視自己的弟兄,如此募兵如何會有效果?他更質疑,某些官員為了現場一致好看,所以才撥發一批「看似」美國海軍陸戰隊的組燃抗焰服(Flame Resistant Organizational Gear, FROG),但卻無法保暖或防護的迷彩服給現場人員,有時間和能量搞這些,為何不平時好好提升「真正需要的」後勤呢?

photo  


photo  

此外,曾參與經國號戰機航電系統研發的工程師尹守紀,後續亦曾參與國軍C4ISR博勝計畫指出,美國政府有關地震暨洪水等災害之救災,相關系統建置與人員能力配置等架構亦皆引用軍用C4ISR的Systems of Systems集成系統工程架構,但從媒體報導觀察政府在此次救災的作為,「不像是有系統化的運作,尤其在資訊分享給相要參與的相關人員,因此導致有些物資過多,有些不足。只有總統與行政院長視察指導的部分有些系統化的展現,因此從救災的系統作為,臺灣應該要面對比前瞻計畫更重要的系統化基礎建設規劃」。

他亦呼籲,每次地震遭遇到相同的搶救或救災程序,面臨的問題應該是救難隊員無法進入各個傾倒的空間,科技部應開小型企業創新研發計畫(Small Business Innovation Research, SBIR)專案,請國內的中小企業來解決這個問題,甚至是開發迷你型搜救機器人,搭配可無線傳送搜尋資訊的採購案,以科技來提升我國災防體系的能力。科技甚或創新,是為了解決政府所碰到的問題,但如果所開發的創新產品無法解決問題,從系統工程角度檢視,就如同航空工業常有的警語「這是一架好飛機,但不是使用者要的飛機」。救災或與救災有關的支援體系,應從系統工程角度,找出問題、律定需求、尋求國內產業共同開發各項可介面相通的資通訊產品,「創新」流程就是從系統工程衍生的。

從兩位專家的意見,可以發現不論是演習還是救災,需要的裝備和物資應如同慈濟般,事前研究需求並做好準備,而非每次都是災變發生後臨時向各界徵募,這點不僅是國軍的問題,更是地方政府和和中央政府的共同問題。一位曾參與救災的官兵透露,每次救災進駐區公所,均只有冰冷的地板可睡和一罐水,長官只會說「你辛苦了」,難道這種欠缺制度化的問題(國軍可以提供災民單兵個人帳棚,自己救災卻經常未攜帶帳棚、睡袋、睡墊),需要大鵬部長親自在現場坐鎮過夜,睡福慧床才能獲得重視嗎?

延伸閱讀:

Casey Chao:肉食者鄙 未能遠謀

Casey Chao:重新思考刺槍術訓練的比例與定位

Allen Lin,Casey Chao:中華民國陸軍/21世紀的軍服,20世紀的裝備,19世紀的戰法,18世紀的腦袋,西元前的羞恥心

創作者介紹
創作者 神仙、老虎、狗 的頭像
神仙、老虎、狗

神仙、老虎、狗

神仙、老虎、狗 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()