黃河
知名作家、海軍備役上校，曾任艦長。
假新聞 2019/06/24
不久前在臉書看到一則貼文，內容如上圖：
這是前美國總統吉米．卡特，與現任總統唐納．川普之間的談話。
很令人驚訝的談話，看得我感慨萬千，因而分享在自己的臉書。
再想一想，此貼文盡是英文，或許某些網友看得一知半解，因而費了點功夫翻譯成中文。
之所以如此肯定這篇貼文，因為政府最近極力向美靠攏，並藉以突顯國安團隊的成就──華盛頓史無前例地支持台北！
真如此嗎？
古人說：近朱者赤，近墨者黑。
今人更應明白：交什麼樣的朋友，就會成為什麼樣的人。
若曉得美國原來是世界的亂源，政府對美政策能不謹慎？這篇貼文說得及時、到位，我不僅分享於臉書，也透過LINE轉傳所有朋友。
沒想到臉書公布沒多久，某網友質疑：「中國自1979以後沒有和任何國家發生戰爭嗎？中越戰爭是怎麼回事？」
哎呀，當初怎沒細想？
1979是40年前，那時我才20歲，中越戰爭發生在那麼久以前嗎？
我心虛了，急忙上網查資料，所幸中越戰爭爆發於1979年2月17日，同年3月16日結束；因而「中國自1979年以後沒有和任何國家發生戰爭」，完全正確。
才解決一個質疑，LINE網友P接著來函：「文字當中有錯誤──建國242年中只有16年和平，是很嚴重的錯誤，而且卡特也沒這麼說。」
瞧見來函，我的心情頓時跌至谷底！
當初看到「建國242年，只享有16年和平」，我的心中也曾出現疑問。
可能嗎？
果真如此，美國不僅可悲，而且可惡！
不過，P從小成長於美國，對美國文化知之甚深，敢這麼說，肯定有他的言論基礎。
我心裡七上八下，匆匆上網Google，所幸查到以下資料：
https://www.counterpunch.org/2019/04/19/jimmy-carter-us-most-warlike-nation-in-history-of-the-world/
我將資料轉傳給P，沒幾分鐘他便回覆：「一位前美國總統會這樣說，我真的大開眼界！」
直到瞧見這句話，我才長長舒了一口氣！
早年我未參加任何網路群組，後來年紀大了，日子閒了，這才在朋友的邀請下，從一個、兩個、三個……，到今天也成為許多群組的一分子。
綜合這幾年的經驗，深深感覺網路充滿了假新聞。
特別在選舉期間，假新聞之多、之逼真，實在令人防不勝防。
例如不久前，館長陳之漢與小英總統出現在國軍莒光日電視節目。當天臉書就貼出陳之漢曾涉及毒品、竊盗、賭博、恐嚇、傷害、搶奪、共同強制罪等七項前科。此貼文經網友分享，短短一天我便看了七、八次。
若問我信不信，坦白說，我覺得可信度不低。
人雖不可貌相，然而實在抱歉，我們多半以貌取人。
某人渾身刺青、滿口髒話、糾紛不斷，這種人可能是善類嗎？
再加上「三人成虎」──網路一而再、再而三地轉傳，原本懷疑的網友後來也可能轉而相信。
或許這就是幾天之後，軍界名嘴李天鐸寫了篇《小英，她瘋了嗎？》，批評小英把七項前科的慣犯當成軍中典範，狠狠把小英挖苦了一頓。
《小英，她瘋了嗎？》經報章轉載，陳之漢看了大怒，除了向警局申請良民證以證明自己的清白，並憤而向李天鐸提告。
看到陳之漢提告，我十分訝異：難道這也是假新聞？
有沒前科不是說不清楚的政治問題，那是一翻兩瞪眼、立竿見影的事。誰會這麼無聊，製造如此輕易便可戳穿的假新聞？
可是，就是有人這麼幹吶！
網路世界由於不易找到消息的源頭，因而要小心再小心，不要看到什麼報導，只因自己爽，不經查證，就逕自分享、轉傳。
不是怕不怕別人告的問題，而是公開講錯話，不覺得丟臉、難過嗎？
有一次我參加電視叩應節目，講了段「事後發現錯誤」的理論，這讓我萬分懊惱，三、五天都耿耿於懷！
甚至現在提到此事，仍讓我心頭有如扎了一根刺！
我們務必要注意自己的誠信，尤其是公開講話。
奉勸各位讀友，日後撰寫或分享文章，請思考以下三個原則：
一、稱讚別人，放心大膽地做。
二、批評別人，考慮以後再做。
三、恥笑、怒罵別人，請先小心查證，再注意修辭。
每個人都不應傳播假新聞，更不可製造假新聞。雖這麼說，但是很悲哀，此刻我心底最深的感觸是：
原文網址：
http://yellowriver69.blogspot.com/search/label/69%3A假新聞
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黃河
知名作家、海軍備役上校，曾任艦長。
寒冬將至？ 2019/07/01
巷口有一家麵店，老闆是退伍軍人，由於和我有共同的話題，偶爾不知該吃什麼的時候，就會來這兒用餐。
他的小菜普通，但是價格便宜，每次去，我都會拿兩、三盤。
另外我還會吃一些滷味，好比滷牛筋、牛肚、牛腱、牛腸，質地軟爛，味道正統，算是水準以上。
當然，主食也不可少，我常點的是清淡的雪菜肉絲麵。
如此這般，一餐的消費約三、四百元。
偶爾好友來訪，請人吃飯，即使牛肉麵配上小菜、滷味，似乎也不成敬意，我多半會帶著朋友前往路途較遠的日本料理店。
那兒環境高雅，食材新鮮，做工細膩，所以價格不低。
中午的商業午餐，一人份七百元。
晚上同樣是個人套餐，不過分三種，最便宜的一千八百元。
這兩家店我常去，老闆都熟；不過，那全在一年多以前。
最近這一年，光顧麵店的次數屈指可數，日本料理店也僅僅在四個月以前去過一次。
沒有錯，突然之間，我很少上館子了。
平常吃什麼呢？
忙的時候吃簡單的速食，好比麥當勞、摩斯、肯德基……，如果不趕時間，都是自己動手燒飯做菜。
今早出門，經過巷口，意外看到麵店的廚具與桌椅已被清空，老闆正在做最後的清理工作。
我好奇地走向前，詢問老闆是否換了營業地點？
他長長嘆了一口氣，表示最近這一年「月月虧損」，沒辦法，只能收了從此退休，不再開店。
聽完麵店老闆的辛酸，猛然讓我想起前次前往日本料理店的消費經驗。
誠如先前說明，這家店的晚餐都是單人套餐，分三種，最低價一千八百元。
雖然貴，但是他們開幕至今超過二十年，營運始終良好，特別是中午的商業午餐，幾乎天天人滿為患。
可是那天晚餐，走進偌大的店裡，只看到零零落落的三桌。
服務生送上菜單，我有點意外，因為最便宜的套餐降到一千六百元！
這是自七、八年以前，我開始到這兒消費以來的第一次降價。
我以為一分錢，一分貨，少了兩百元的套餐必然比以前差。卻不料無論是質或是量，都有進步，整體的感覺比以前一千八百元的套餐還要好！
付帳時我大大稱讚老闆。
沒想到老闆眉頭一皺，感嘆道：「最近這一年的生意差了很多。」
如果你經常外食，不知是否有這種感覺：最近這一年的生意差了很多？
我不在餐飲業，不了解實際狀況，但是身為一個退伍軍人，我心裡清楚地明白，最近這一年我的消費習慣改變了許多。
細的不談，單講我終身俸支用狀況你就能明白。
一年半以前，終身俸半年發放一次，即使那時錢數未減，半年的薪水也只夠我支撐五個月左右。
最後一個月總是左支右絀，往往不得不向老婆求援。
如今刪減終身俸，去年初並改成月支付，開始時的確難以適應，經常不到月底就阮囊羞澀。後來被逼得只好改變消費習慣，除了減少開支，並推辭不必要的應酬……。再講白了，就是越來越節儉，越來越小氣。
有成果嗎？
今年元月以來，每個月我都可以節餘一萬元左右。如此一來一往，和早年相比，每個月我可能少花了兩、三萬元！
兩、三萬元影響最大的是三餐，其次是旅遊。
我如此，我的官校同學也如此，全國軍公教退休同仁可能都如此。
早年退休軍公教由於享有終身俸，所以缺乏經濟方面的憂患意識，像我這種「有多少、花多少」的月光族，比例不低。
從壞的方面看，我們沒有養成儲蓄的習慣。
從好的方面看，我們是國內消費市場的中堅。
如今政府刪減終身俸，金額的改變還是次要的，麻煩的是我們失去了對政府的信任。
直到這時我們才明白：終身俸不是「終身」的保證。
政府一念之間，隨時可能因為一個什麼理由，說改就改。
今天是這金額，誰能告訴我：五年以後，十年以後，十五年以後……，又會變成多少？
由於對未來的不確定，退休軍公教對經濟產生了危機意識，所有人的消費同時縮手。
幾十萬消費中堅同時縮手，會不會意味著消費市場的寒冬將至？
果真如此，三年、五年以後，又會產生什麼後遺症？
政府重大施政，必然是牽一髮而動全身。
不可能在改革實施之初，就顯現所有結果。
有的要一年、兩年……，有的要五年、十年……，才可能慢慢浮現它的副作用。
什麼是愛人民的政府？
制定政策之初便能高瞻遠矚，預見它未來可能產生的所有後果。
註：請不要說：只要懂得節儉，縱然刪減你的終身俸，錢還是夠嘛。
我年逾六十，父親過逝，母親享有半俸，老婆仍在工作，兩兒一女都已獨立，且家人的薪水，除了剛從大學畢業的小女兒，其餘都比我高──這條件，放諸全國退休軍公教同仁，幾人和我相當？
原文網址：
http://yellowriver69.blogspot.com/search/label/70%3A寒冬將至%EF%BC%9F
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