美軍如何管理數量龐大的軍團？士兵是美軍人才體系中規模最大的部分,軍官與士兵比例1：5.9－神仙、老虎、狗

美軍如何管理數量龐大的軍團？

2017-01-04 由蜜蜂學堂發表于軍事

組成

士兵是美軍人才體系中規模最大的部分。美國規定，軍官與士兵比例：1:5.9。

美軍現役士兵按照軍銜分為10級，由低到高分別是三等兵、二等兵、一等兵、下士、中士、上士、三級軍士長、二級軍士長、一級軍士長和總軍士長，各軍銜的分配比例如下表所示。

來源

美軍士兵的來源包括兩個方面：一是招募的志願兵，二是續約的職業兵。

美國在越戰結束時，廢除了義務兵役制，建立全志願兵役制。

義務兵役制究竟在越南戰爭中出現了什麼問題，讓美軍在戰爭一結束就把它廢除了？

越戰中美軍死亡率很高，死了5.7萬人，所以很多人都不願意當兵，招兵極其困難。我們還聽到美國很多名流在越戰期間逃避服兵役的故事，比如，美國前總統小布希，在競選期間就受到指責。

義務兵役制有個矛盾，就是軍隊能夠容納的兵員規模遠遠低於具備服兵役條件的人。越戰期間，美軍僅能夠招納符合條件的人之中的7%，意味著有93%的人盡不到義務。

那麼，怎麼決定讓誰去當兵呢？

美軍一度採取「抽籤法」這個最原始的辦法來決定誰去當兵，誰去盡義務，解決盡義務的公平性問題。這些「倒霉」的抽到簽的人，到了戰場上還是怕死，就想辦法違紀違法，讓軍隊把他們開除掉。

這些人打罵軍官，吸毒，搞種族敵視等等，凡是能夠被開除的方法都在用。如果還不能夠被開除，就直接擅離職守，據統計，1971年美軍士兵擅離職守的比例是17.7%。這個數字，在以絕對服從為核心價值的軍隊裡面，多麼可怕！

再者，就是戰鬥技能差。義務兵服役兩年，而越戰時技術性越來越強，兩年根本學不到什麼東西。我們在部隊帶過兵，對此有同感。

最後，輪換制度。美國為了讓更多的人獲得戰場經驗，於是出了個13個月輪換一次的制度，意味著戰場上都是新兵。戰場上10個新兵抵不上1個老兵，這是基本常識。

上述這些原因，就是美國在越戰後，被迫實行全志願兵役制的現實原因。

當然，義務兵役制，也有很多優點，比如，能夠招到在校大學生或者大學畢業生這類素質較高的兵。

實行志願兵役制之後，士兵的薪水大幅提升，吸引力增強，而且可以再次讓士兵服役，長期留住高水平的士兵，使之成為這個崗位的專家。因為實行志願兵役制，一個人可以多次入伍，在這種情況下，整個軍隊的質量提高。

據統計，美空軍再次服兵役的比例達到60%，海軍達到50%，陸軍達到40%，海軍陸戰隊大約1/3。

實行志願兵對海灣戰爭取勝起到關鍵作用。

美軍在海灣戰爭後總結到：「美軍在海灣的所有部隊都是志願兵，他們都將成為職業士兵。在海灣戰爭中雖然遇到了很多沒有預見到或低估的困難，但部隊能迅速戰勝這些困難。

這在很大程度上應歸功於專業化，因為志願兵的平均服役時間是義務兵的兩倍多，所以經驗更為豐富。經驗、志願兵與專業化相結合，使美軍在海灣戰爭中占據了巨大優勢。」

招募

美國建立了嚴格的可量化的志願兵招募條件。

比如，美國建立了「武裝部隊職業能力系統考試」，包括體格、智力和道德，每個方面都有非常嚴格的可以量化的標準。

以智力測試為例，美國設計了10個科目，根據得分多少，從1-99分劃分為5個等級（第一級為93-99分，第二級為65-92分，第三級為31-64分，第四級為10-30分，第5級為1-9分），只有達到前三個等級的才有資格，第四等級的是嚴格限制，第五等級是絕對禁止入伍的。

晉升

下士以上軍銜的士兵被稱為「非委任軍官」即士官，是士兵中的骨幹力量。

士官一般具有部隊生活經驗和專業技術，是士兵中的骨幹力量。

他們通常擔任班、組、小分隊（我的理解應當是旅、營、連、排，因為和下面的人事安排對應，這些都配有士官，所以這裡的旅、營、連和排都叫小分隊）的領導和技術骨幹。

軍士長不僅具有部隊生活經驗和專業技術，還具有一定的領導和管理能力。

他們負責協助指揮官組織士兵訓練，管理和教育士兵。美軍有士兵的專業技術部門都配有軍士長。營、連、排分別配有二級軍士長和三級軍士長，營以上各部隊、軍事院校等單位配有一級軍士長。各軍種還設有一名總軍士長。總軍士長作為各軍種部長和軍種參謀長（海軍叫作戰部長，不叫參謀長）的高級士兵顧問，負責本軍種全體士兵的管理和教育。

新兵服現役半年可晉升為二等兵；二等兵晉升一等兵需服役1年時間；一等兵晉升下士至少需服役2年以上，在名額緊張和競爭激烈的情況下，各軍種有時組織技能資格考試進行篩選；下士晉升中士至少需滿3年；中士晉升上士需滿4年；上士晉升三級軍士長至少服役10年以上；二、三級軍事長每年晉升一批，由各軍種確定候選人範圍，擇優錄取。

士兵晉升的主要條件：掌握規定的軍事技術；有上級軍官的推薦；具有規定的學歷；滿足銜齡；軍齡條件；身體合格。學歷規定，晉升中士和上士必須有高中畢業文憑。

晉升上士必須經「中級軍士培訓班」輪訓。

晉升三級軍士長必須經「高級軍事訓練班」輪訓，晉升二級軍士長和一級軍士長須經「軍士長訓練班」或「軍士長學校」培訓。

各軍種還規定了某些士兵晉升後的最低服役期限，如陸軍規定：晉升中士必須服現役3個月以上，晉升上士後必須服現役1年以上，晉升三級、二級和一級軍士長必須服現役2年以上。這樣有利於保留現役士兵的技術骨幹。

晉升為專業下士或下士。通常應有24個月的軍齡，一等兵銜齡6個月可以放寬到3個月，或者具有保密材料接觸許可證的士兵，可被晉升為專業下士或下士。提前晉升可以臨時保密材料接觸許可證為根據。

晉升中士和上士。除要求軍齡、銜齡和分數等。

從1992年10月1日起，士兵若要晉升為上士，必須修完「初級領導者培養課程」。那些不是由於自己的過錯而未修完該課程的士兵，可以進行有條件晉升。

晉升權限。專業下士及以下：分隊指揮官可晉升所屬士兵為二等兵、一等兵和專業下士；中士和上士：中小以上的校級指揮官，可晉升隸屬其司令部或機構的軍事的軍銜，或晉升為其司令部或機構執行臨時任務的軍事的軍銜；三級軍士長及以上：陸軍總部；衛生兵：醫療機構的指揮官可晉升從事衛生工作的士兵中中士以下的軍銜。

士兵晉升的標準主要來自兩個方面：一是軍齡；二是分數。

就軍齡而言，每個等級的士兵晉升必須達到最低限度的軍齡條件，具體要求如下表所示。