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Casey Chao

國內兩大軍事雜誌《尖端科技》與《天生射手》專欄作家。

其實在國內,推動戰術醫療的單位是吃力不討好的:因為長官會先入為主地覺得「可以送醫院」或「可以叫救護車」;而即使你引用美軍資料,讓長官知道「有些狀況是緩不濟急」的時候,他的第一個反應往往也不會是認同甚至支持你,而是覺得你的「暮鼓晨鐘」是打他臉

其次,在必須「融入體制」且「進行測考」的情況下,有些細節就是不會教或練不到:例如下面這本書提到的「觀察傷患」,有很多時候就會被忽略

因為在現實的狀況中,尤其是小部隊,你有可能必須在有人受重傷或瀕死(或是心肺功能停止)時加以放棄;但訓練或測考為了帶出後續急救技術的運用,所以不會允許或給予學員「放棄傷患」的情境

結果就是培養出一些「一心只想救人」,思維接近「緊急救護員」的「戰鬥醫療人員」,而這樣的狀況,就和很高興地使用雷射模擬接戰系統,卻養成人員「你傷亡了,不要動」的負面肌肉記憶一樣,其實是會造成問題的

不過我也真的懶得說就是了,因為你聽到事實了,是感謝我,還是覺得「我打你臉」呢?

更何況我不是為了誰如何而說該說的話,或做該做的事

上文承蒙 Casey Chao 先生同意,引用他的「臉書」系列文章,特此致謝!

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