圖片引用自網路、照片為任職步兵學校上校總隊長期間,擔任學校月會時的部隊指揮官。
當軍人用什麼網際網路?
民國85年下半年我擔任步訓部兼步兵學校「上校總隊長」一職時,基於四千餘位「碩博士預官學生」程度高、人數多、溝通不易之現況,且又因不願署名申訴再加上習慣使用「電子郵件」,而呈文「業管單位」,同意我家中「電子郵件帳號」開放給學生知道,以利聯繫使用。
初期使用狀況良好,有位「博士預官生」在「聯合報資訊專刊」中撰文表揚該等情事並讚揚我會用電子郵件與國軍之進步與開明,但也因為此事種下禍根。
步訓部兼步兵學校的少將政戰主任不但質問我「家中電腦為何有電子郵件帳號與學生連繫?」並誘導學校的大家長「中將指揮官兼校長」於會議上公開指責:「當軍人用什麼網際網路!……等語」。 還派政三與政四查我,後來以無法規依據而結案。私底下政三與政四的軍官告知:「找不到任何法條可以作為懲處的依據,但是主任卻堅持!」
實則我彙整學生對外包洗衣廠不滿意見給指揮官後,中將指揮官交辦少將政戰主任處理,但是外包洗衣廠背後的金主卻是政戰部上校副主任。只要是衣服洗出問題,就要我與幹部出面解釋,讓外包廠商躲在我與幹部背後。我不同意,就以黑函與政三出面修理我,而當年的政三監察官,退伍後搖身一變成為某軍校洗衣廠的廠長。至於政戰副主任的部屬(福利官)嚇得以報考碩士班名義後離職,而今是某軍校講師。據他的說法,當年的副主任期別比政戰主任高,因此主任壓不住他之外,再加上政戰主任當年度的「少將晉昇保衛戰」作祟而自甘為虎作倀。
而某日「中將指揮官兼校長」召開「非正式」之臨時會議,討論工作計劃;我要求參謀即時列印出電腦內「行事曆軟體」之「年度工作計劃」並於報告時分發與會長官,而由該「行事曆」中可以明顯看出未來一年內,各科、各組所賦予下級的年度工作以及相互衝突之時間與地點……等等事宜,而促使相關部門同意檢討及協調更改彼此的年度工作。
然上級之「少將政戰主任」卻強烈指責我,問我該行事曆之「年度日期」為何是「西曆」而不是「國曆」?我告知該項軟體雖然為中文版,然原版設計者係國外知名之軟體廠商,且為了世界通用之故必須用西曆發行,我個人無能力更改,但可嘗試以客戶名的名義函請該公司順應國情列入版次更新時之考慮。然該上級主管卻回答:一個兵都可以做到的事,你為何做不到?
事後該「少將政戰主任」於「 政戰會報」中強烈指控我,並告知與會人員:「只有共產黨才使用西曆!」( 1.該項會議我卻因職務及官科不同而無法與會,係由我的「副手」告知該項「階級暴力」之情事。2.該行事曆軟體係Lotus Organizer,而當時之Microsoft Outlook係「初版」,在軟體功能相比較之下而暫未使用。)。
待我退伍後,爾後的「博碩士預備軍官學生」因無反映管道,而向當時的「行政院長電子信箱」反應疑惑之事,而肇生了不少困擾!
如果有機會,我到想問問當年那位「少將政戰主任」,行政院長是否也違反了「軍機保密」?
以目前的「資訊現況」看當年,真有「啼笑皆非」之感!
艾森豪將軍有句軍事名言說的好,「今天一位有成就的軍官最重要的特點之一是:他有能力不斷改變他的工作方法,甚至改變他的思想方式,以適應在國家自衛感的迫使下發揮作用的現代科學不斷給戰場帶來的變化。」