國內兩大軍事雜誌《尖端科技》與《天生射手》專欄作家。
既然國軍宣稱要無劇本演習,
那就容我認真一次,
指出建立這類作法的基礎
1.
建立各軍校乃至軍種的書單,太早期的著作不要多,選擇如孫子兵法,海權論類提綱挈領的大作即可;描寫歷史乃至技術更迭者,亦選擇如新戰爭論,乃至近代戰史與名將著作便可
而配合對準則的講習,便是從這些教材來看準則是如何在戰場乃至戰史上被運用的;而分出學員優劣高低的關鍵,則是詰問其某些致勝要素為何可以在某戰役中發揮,而卻不能被運用於另一場戰役等等
經由教育體系,就開始培養「以思為貴」的風氣
2.
強化情報與參謀體系:要讓基層能規畫任務乃至完成戰備,是會需要有相當的環境乃至敵軍情報的;就好比美軍往中亞乃至中東,除了要掌握敵軍組織與戰術戰法外,當地民情乃至於有害的動植物與疾病也都要有所認識
如果要做到無劇本的演習,那情報單位乃至各參就不能再走「閉嘴,坐下,抄筆記」的老路,而是要能善盡其戰鬥支援的角色,利用紮實的情報與更新資訊,讓作戰計畫與修正案更接近戰場實況
3.
電子化的實時追蹤與講評:就好像史瓦茲柯夫將軍在其自傳中提到的國家訓練中心那樣,統裁單位要能確實掌握演習雙方的位置與運作,進而在講評之際把整個思維與運作的過程,以對事不對人的方式徹底剖析,並指出其中值得嘉許的優點,及必須深思的缺失
4.
後勤後勤後勤:除了從擴充編制與提高經費來徹底痛改後勤這項沉疴,我不知道還能說什麼
或許將各軍種最優秀的尉級與校級人才,在晉升至上校乃至少將前,必需強制要求需有後勤職務的歷練,這樣才能讓我們這支老是用嘴巴應付後勤問題的「勁旅」,徹底地改頭換面
上文承蒙 Casey Chao 先生同意,引用他的「臉書」系列文章,特此致謝!
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