神仙、老虎、狗

 
  
遲來且變調的照顧：

11月21日接獲兩張內容一樣的「明信片」，其內容如下：

親愛的榮民：
您是近三年新退軍中袍澤，感謝您過往盡忠職守，為國辛勞，現在進入社會，目前是否仍在自我惕勵，儲備能量？或您已準備好轉換跑道？特此通告，請來參加本處「九十年度就業諮詢輔導與現場媒合活動」，前者退輔會特別聘請中華民國生涯成長協會實施「就業諮詢輔導與個人優勢才能探索測驗」（每個個案 280元、前一○○位免費）另針對普遍專長與需要，邀請了五十家以上績優雇主提供五百餘個就業機會供您選擇，敬請把握，勿失良機。（歡迎榮民配偶或子女，村內左鄰右社也來參加，共創就業機會）
【活動日期】：九十年十二月○日（週○）上午九時至十二時。
【活動地點】：○○縣○○○○中心（○○鄉○○路○○○號）
【主辦單位】：行政院國軍退除役官兵輔導委員會○○○○榮民、服務處就業服務站（○○）○○○○○○○、○○○專員
【協辦單位】：勞委會○○○就業服務中心、○○、○○就業服務站、○○縣政府勞工局

看到該「明信片」後不經「怨嘆」——「選舉又到了」！當初退伍的時候，到戶籍地的退輔單位報到，「承辦 學長」聽說我不但已經上班還貴為「經理人」時，即刻安排「服務處」處長「召見」我。

該「中將處長（退伍轉任）」見我「身穿西服、手提筆記型電腦、上衣口袋裝者PDA」時，即告知我要好好表現，將來可以推薦我參選民意代表........

而承辦學長則於「召見」後，要求我：「若將來有工作機會，希望我通知他，以利軍中退伍袍澤........

其後，除了兩個時間外，即再未見「榮民服務處」有服務的地方：

一是、每隔個各把星期就寄來「○○報」及農曆春節前寄發「春聯」 乙幅，並來個「上將主任委員(退伍轉任)」的電話「語音問候」。

二是、每逢選舉必派「專人」熱情的實施「家庭訪問」。

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「遠見雜誌」 1997年五月號，撰文探討退輔會的標題為「預算不低，成效不彰」 ，其「內容大要」檢整如下：

優點：就醫成效 。

缺點：
就業：榮民安置基金事業具榮民身分者僅 30%。
就學：在列管的58萬榮民中，二十幾年來僅輔導六千多人（0.01%）
就養：許多榮民居無定所，全台灣低收入戶中榮民佔80%。
因此榮民並未感受到照顧，尤以新制軍校退伍者感受最為深刻。 

原因：
政策偏離了本業。
1.大筆的經費是用在組織工作上，而不是直接的榮民服務上。
2.組織文化未能視自己為「福利供給單位(服務業)」，服務處官僚（階級）作風 。

(上述資料摘轉自「遠見雜誌」 1997年五月號 P83頁)

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70年代某代訓之退輔轉業人員班次的課程中，安排了「基本教練」的課程，排課的理由係主事者認為：「沒有良好的儀態如何轉業至民間工作？」..... 因此該班開課不到三天，學員們全體報請退訓。

國防部在陳履安部長任內，由國防部自行籌款將退撫人員轉業訓練分別納入工業總會、商業總會、全省各地職訓局的體系中，就不難發現其用心良苦，否則退輔學員又會因基本教練而自行退訓。這種給退輔會難堪的事，也未見退輔會有任何改革的精進措施！

筆者退伍迄今，未見退輔會主動聯繫，只有在選舉時纔會接到「關心」的電話。而今國民黨喪失政權後，就連關心的電話也沒有了。這也正是閉鎖的軍中文化所造成的通病，反正高薪厚祿，因循苟且，日子還不是一樣過得去？

2001年   神仙、老虎、狗