神仙、老虎、狗

 

Casey Chao

國內兩大軍事雜誌《尖端科技》與《天生射手》專欄作家。

14 Key Points to Consider in Active Shooter Situations

這是由秘勤局,國際執法教育和訓練人員協會,以及一個警察單位的演練,所能為我們帶來的啟示

作者為Donald J. Mihalek

濫射槍手案件(尤其是發生在學校的)之間,曾出現過某些令人驚訝的類似性;而目前也有幾個關於”是甚麼驅使濫射槍手採取行動”的研究:而秘勤局的”學校安全倡議”當中,列出了十項關於這類”有目標地使用暴力”行為的重要發現:

1.這類有目標地使用暴力的行為,很少是突發性或起於一時衝動的

2.在多數的案件發生前,有其他人已經知道攻擊者的意圖甚或是計畫

3.多數的攻擊者並未在攻擊之前直接威脅其目標

4.並沒有一個準確或有效的心理側寫,能符合那些以學校為目標,採取暴力行動的學生

5.多數的攻擊者都在事件發生前,出現過某些令人擔憂或需要協助的行為舉止

6.多數的攻擊者無法順應個人失敗或重大挫折,此外許多曾考慮甚至試圖自殺

7.許多攻擊者在事前感覺遭受他人霸凌,虐待或傷害

8.多數的攻擊者在攻擊之前,曾接觸並使用過武器

9.在許多例子中,有其他的學生在某些程度上涉入案件

10.雖然倡議執法部門反應,多數濫射事件最後都不是因執法部門介入處理而落幕

無論是科倫拜高中,維吉尼亞理工,Newtown或聖伯納迪諾,你都會發現其中有多項符合上述的要點,在事件當中交錯地出現

更多濫射槍手事件的教訓:

在2011年的國際執法教育和訓練人員協會(ILEETA)當中,來自伊利諾州Olympia Fields的Jeff Chudwin局長便敘明了一個巡邏員警對大規模殺戮事件的反應:”你必須在心態上準備好,立刻對這類攻擊進行反應,在攻擊事件初期,將是一場由巡邏員警投入的惡戰”,”這類事件將會在前20分鐘內落幕,並且會因巡邏員警的作為而有所影響”,”事件也許還在進行中,但藉由快速反應,攻擊的嚴重程度將能有效地減輕”

一般員警採取作為與否,往往決定現場人質的生死

Chudwin還另外提出四個要點:

1.這類攻擊可能在事前沒有特定的警告

2.若未立即且有效地進行反擊,將會導致無辜傷亡

3.缺乏準備與訓練將導致失敗

4.缺乏指揮與領導同樣將引發失敗

強化目標:

通常不受到重視的觀點便是將目標強化,也就是在合理範圍內,儘可能讓一個地點無法被闖入;但很不幸的是,在傳達教育環境的學校裡,這樣的做法似乎是窒礙難行的

攻擊者也會尋找容易下手的目標,這也就是為何目標的強化應該集中於”嚇阻”,”延遲”和”擾亂攻擊者行動”這幾個要素—嚇阻可以從一座建築物的牆外展開,例如傳達”闖入幾乎是不可能的”這類訊息,這類訊息必須和固若金湯的景象同時呈現

“延遲”則以管制出入為開始和結束,沒有人應該任意地進出一棟建築,而且對任何進入的人應該掌握其身分;以今日的科技,只要對方出示一張駕照,就能進行自動的背景查核,並限制僅有在這類查核完成之後才准許進入

“擾亂”則是從威脅進入,直到其被消滅為止—在建築物的例子當中,擾亂包括了把門鎖上,有效地溝通/通訊,用聲光轉移威脅的注意力,以及迫使攻擊者調整的各項阻礙

在前述的濫射槍手演練當中,當模擬的攻擊者遇上了一道上鎖的門(嚇阻)後,便集中注意力要破壞那扇門,導致其行動被延誤,且未發現攻擊隊正在逼近,從而快速地被消滅或擾亂!而這只不過是鎖上一道門而已

演練重點:在賓西凡尼亞州Lower Makefield警局舉行的一次濫射槍手演練中,有一項很快便被了解的重點在於”指揮的必要性”,如果沒有這樣的指揮,那其他事也就無關重要了:一個指揮必須要有效,縝密且連貫,如此才能增進事件反應之指揮效率…指揮必須由一位員警來接手,或直到局長抵達現場為止;無論如何,某人必須在現場接手指揮,並在縱觀全局的前提下調度資源和人力

原先負責費城警局謀殺組的LMPD局長Ken Coluzzi是演練的主持人,他說:”這類事件不僅發生得很快,也能夠惡化得很快!所以當執法人員抵達現場後,能快速且有效地避免進一步損害,是至關重要的…這也就代表必須由單一的指揮,來快速地做出決定!”

一旦你接手指揮後,反應的目標便是計畫中的下一項關鍵,無論是預設或到現場才擬定,也無論它有多基礎,訂出一個計劃都是必要的;而其中一項有助的工具便是取得建築物的藍圖(無論是從辦公室/電腦或保險箱,這都會讓反應更為簡單)—無論如何,現場指揮官必須要清楚地知道把員警派往何處,以及如何肅清該地


訓練的重點不在於好看,而在於找出哪些方法是有用的

負責協調這次演練的警官Jason Braim則說:”我想我們今天學到最重要的事,就是要保持對環境的知覺,以及真實訓練的關鍵性;藉由這類協調的訓練,能讓我們有機會發現甚麼方式有用,甚麼方式沒用,這也才能讓我們在必須反應時做出更好的準備”;溝通/通訊也是絕對重要的,另一位LMPD的警官Bob Lewis說:”我們試著訓練並教導手下,一旦抵達現場後,不僅要有人接手指揮,也要接手通訊聯絡,並成為所有反應單位間的溝通骨幹,如此才能讓反應更為協調且有效!”

攜手合作:

假使濫射事件發生,它將會很快地擴大衍生,而不僅和警方有關!其實這點在演練中就已經很明顯,無論是學區的校方代表,消防人員,其他警局和緊急醫療人員都會和其有關


相關單位有沒有接受過同樣的教育訓練,往往已經決定反應的成敗

Coluzzi就說:”在實際上,警方僅是反應體系的一部分,你需要地區內所有的相關團體到場支援,來處理那些非警方專長,或員警沒有時間解決的多重問題”,”處理這類事件最好的方式是,對所有的緊急反應體系進行教導,訓練和整合,只要你做到這三件事,就已經在強化社區方面邁出一大步了!”

上文承蒙 Casey Chao先生同意，引用他的「臉書」系列文章，特此致謝！