國際橋牌社 製作人
沒有要引戰，
但我想談的是戰鬥
與其罵誰來唱什麼歌？誰去中國賺吃？不如想想怎麼協助國內影視產業的「Nation building 」的議題能如何蓬勃發展。這是用嘲笑、用風涼話、用對個別案例的撻伐，也無法解決的
台灣影音產業的文化戰略觀是什麼？產業戰略觀是什麼？起碼以10年為期的文化產業戰略是什麼？我們ㄧ直認為是人口基數的弱勢，使得我們台灣無法日本、中國、韓國競爭，真的是如此嗎？
核心是中國、韓國動輒以10年、20年為思考的產業佈局，才是我們今天贏不了他們的關鍵！有沒發現，現在連泰國也後來居上了！
我指的是，台灣文化事務官員通常會想在自己短短的任期中砸錢拚kpi，政策靠感覺，諮詢靠親疏。所以對跨任期，多人接力才能完成的長期產業戰略沒有興趣，因為無助政途。但，長期的產業戰略才是建立產業的真正關鍵！
這也是台灣長期需要但沒真正認真思考的
台灣官員考查韓國超過20年，所以不會不了解韓國的整套影視制度。但，我們只抄了一個韓國振興院，仿了一個文策院。相對應的配套和戰略決心仿了嗎？
韓國在20幾年前在推銷世界上都不重視的韓國作品時，以外交部的各國使館為通路推銷，他們有說「商業歸商業，文化歸文化」嗎？韓國有叫拍片的自己去國際賣片嗎？有人知道這是兩種完全不同的know how 嗎？
更別說韓片以低價策略在世界賣片時，價差由國家補貼給韓國片商的政策！這種作法在台灣，大概會有ㄧ堆公務員被以圖利罪關到死，哪個政治人物想扛呢？
我不是酸民，沒有要無病呻吟。也不是巨嬰，什麼都要國家養。
我的意思是，如果我們要進行台灣觀點的作品行銷，要在國際有台灣議題的曝光，不想被中國銓釋中、台關係，不想國際上只有中國觀點，那政治人物要做的絕不能只會罵人！
罵人由鄉民來做就好，不是嗎？
台灣因爲特殊的國情，使得很多事就是特別困難，特別不正常。這不是我這個從業者在推卸責任，而是事實。牽涉到涉及中、台議題的作品時，台灣觀點的作品從來就沒有「商業歸商業」「自由市場機制」這種神話！中國的干涉無所不在，在最前端戰線戰鬥多年的我，點滴在心！
台灣文化戰的戰略觀是什麼？產業戰略是什麼？怎麼讓影視產業工作者能活得下來，不必為了生計離鄉背景，為他人作嫁，這些課題才是該看到的！
所以，要在文化戰線上對抗中國，要在產業上慢慢茁壯，沒有捷徑。這些不願意做，用廉價的方式罵人、嘲笑、不屑！罵人能把敵人罵死嗎？能把對手笑死嗎？我們就贏了嗎？
如果沒想做這些事，那對方侵門踏戶的時候，大家在罵什麼？自己的護盾和武器不準備，只會怪對方一直打你，那被打活該啊！
在這種情況下才滿地打滾哭鬧的，才是懶惰的巨嬰吧
※ ※ ※ ※ ※
對抗中國的文化戰線，文化戰鬥的決勝點在陸軍，而非空軍
做什麼很重要，比說什麼、罵什麼重要多了
好萊塢花了100年告訴世界，美國好棒棒
NHK花了50年告訴世界，日本武道長河的價值
韓國花了30年，佔領海外的文化領土
中國花了30年砸錢，砸出了中國超棒的鬼故事
而面對中台間的文化戰爭，台灣做什麼呢？台灣人最聰明，用成本最低的罵人、嘲笑、不屑
然後敵人就被你笑死了，對，這也是一招
上文承蒙 Issac Wang 先生同意，引用他的「臉書」系列文章，特此致謝！
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