建立最佳智囊團:

好的領導者成功的祕訣之一,就是建立并培養自己的智囊團。領導者應在自己組織以外,和兩三百個聰明而才思敏捷的人保持接觸。智囊團可以提供智慧與經驗,例如,有些人是重要議題的專家;有些則已退休,可以委託他們花時間做專案研究。如果領導者能維持一個活躍的智囊團,當自己陷入困境又無法在同事間得到幫助時,便可以透過一通電話或一封電子郵件而得到奧援。智囊團可以提供互惠的援助,參與的人能獲得別人的幫助,同時也幫助別人。例如,在我龐大的智囊團中,有一個小團體專門提供道德規範方面的建議。每年大約總有那麼一次,我會面臨道德方面的抉擇而難以成眠。碰到這樣的情況,我會在第二天早上拿起電話向他們求援請益。

領導的24堂必修課/派瑞‧史密斯將軍/臉譜文化出版 99/12/1

2001年
神仙、老虎、狗
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