神仙、老虎、狗

很傷心可是不灰心，很失望可是不絕望。

看潛水艦電影的聯想／作者：朝澄

週末、偶然從一個電視台看了後半截電影。　

劇情大概是：有一艘美國深藏海洋中的核能潛艦在有敵情狀態下巡弋。上校艦長是一位資深的傳統潛艦軍官，會毫不遲疑的堅決貫徹命令。年輕的中校副長卻是一位來自大學的海軍軍官。　

兩人的思維方式不盡相同。艦長常常教訓這位年輕的副長：上級命令不容懷疑，必須恪遵命令。副長完全同意。　

突然、潛艦接獲命令提昇戰備，全艦人員抖擻一陣，立刻又接獲命令提昇戰備至最高級。接著又接命令立即備便飛彈、發射。　

從潛艦上發射飛彈有一定程序、需要十幾分鐘罷。　

電影中最重要的劇情發展都在這十幾分鐘內。首先是發現附近有不明來意潛艦，全艦進入戰備。不明潛艦發射魚雷，老艦長發號施令放出假目標、左躲右閃。二枚魚雷都沒有命中，但是接近爆炸的影響使艦體部份受傷，其他的不必說了，最重要的一件事是無線電收報機正好在收信時，機器故障，通訊中斷。收到的信息、可見那是上級單位發來的命令，但是只有幾個沒有完整意義的字，下面一片空白。
　
通訊官把無字的電報送呈艦長，艦長看看便甩掉了，副長拿起一看之後便向艦長說，原來有命令要我們發射飛彈，為什麼又來命令來到？有沒有可能是取消發射？　

老艦長堅持只看到要他發射飛彈的命令，一部份軍官表示服從艦長的指揮。副長向大家說明懷疑命令的理由，並且強調發射核能飛彈的可能後果。　

兩種不同意見對立的結果，艦上發生叛變。雙方拔槍相向。一會老艦長被監禁；一會副長被看管。副長掌權時發射飛彈的命令暫停；艦長掌權時發射飛彈的命令維持有效。　

最後、距飛彈發射還有三分鐘之時，通訊系統經緊急搶修恢復與上級聯繫，請求指示戰備狀態。上級命令是保持正常戰備，不得發射飛彈。全艦一片歡呼聲。

老艦長戴起帽子、向副長說：「你接管指揮權。我要下去休息。」　

鏡頭轉到檀香山海軍總部的軍事法庭。

法庭上面座位、坐在中央一位白鬍子的將軍說了一長串教訓之後，分別指出站在法庭中央的艦長和副長二人有對也有錯，又說了一堆話。　

最後，白鬍子將軍說，因為艦長自動呈請退休，所以行政上就不再予以處分。可是艦長有一個強烈的建議，建議該副長應予以擢昇派任艦長。　

電影到此結束。不過、最後有一句按語說，自從一九九六年之後，自潛艦上發射核能飛彈之權由美國總統掌握。　

電影的故事可能真真假假，但是有些事是不能亂蓋一通。　

老兵我當年是中華民國陸軍，但是卻去了美國海軍研究院深造。看了這半截電影有幾點想說：　

第一件事，美國海軍軍官並不是全由安那玻利斯海軍軍官學校畢業的，許多大學裡就有四軍軍官學生（陸、海、空、陸戰隊）。美國人所謂是ROTC制度。大學生一面唸書一面向軍方申請，寒暑假去接受軍事訓練。大學畢業就可任官。在部隊裡絕無官校生優先的情形。彼此同樣可以昇到將軍的位子。　

我在美國海軍研究院唸書時，同班二十多人，一位資深的少校擔任班長，他就不是海軍軍官學校畢業的。　

軍隊是國家的，國家是全民大家的。真是這樣嗎？我們就不可能有外人進入我們的軍隊。　

第二、美國軍隊中（也許只有海軍）主官在遭遇重大決策之時，會准許不同意見者辯論。主官在聽取正反意見後，宣佈辯論停止，下達命令，表示自己的決心，並且說：「這是命令！我為這個命令負責！」這時正反意見都不再說話，要說也只有「Yes. Sir」。　

主官下達命令，命令就是命令嘛！為什麼還要說「我為這個命令負責！」呢？這一點、大概我們那些下達命令已成習慣的主管官們絕對是不屑於一顧的。　

第三、在美國海軍研究院讀書常常感到很窩囊。一、有關海軍的船艦運動，什麼戰術戰略的，一概不懂；二、有些課程、門上掛一個牌子：「盟軍學官 請勿入內」。但是、有些課程即使是歡迎入座，到頭來仍然是搞不通（不是聽不懂！當然不是百份之百聽得懂！）。

舉例來說：有一次上課是討論一艘潛艦沉沒，艦長應負擔什麼責任？教案說明之後，全班展開討論、過程中辯論得非常熱烈，引經據典都講得頭頭是道，教授則不時的不斷提出問題，大家爭先回答（我們這幾個外國人除外（我以及二個印尼人、一個韓國人、一個祕魯人還有一個伊朗人））。吵吵鬧鬧的二小時下來，最後結論是：建議海軍部該艦長不但不負潛艦沉沒之責任，而且是應該立刻再派任潛艦艦長。最主要的理由：他面對潛艦沉沒時指揮沉著鎮靜，減低傷亡人數。這種經驗是非常寶貴的、是書本中沒有的、是學校無法教的。　

這些是幾十年前的事了。今天因看電視而想起這幾點。看官們、你想想看：當年我們中華民國軍官到美國軍校是去學這些東西的！豈不是無聊透頂嗎？

2002/08/23

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作者介紹
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朝澄
退除役陸軍兵工上校，軍中年資30年。美國蒙特瑞海軍研究院碩士，私立西方大學名譽博士，教育部資審教授，曾經擔任助教、工廠軍官、排長、廠長、講師、國防部參謀、副教授、教育處處長、教授。去過金門十次以上、馬祖一次、所有海軍碼頭、空軍基地甚至於樂山雷達站，只是陸軍沒有找過我去講課。軍中印象最深刻的是：不幸身為兵工上尉嘛，當年曾經被一位陸軍上校指著說：你們這些不懂戰略戰術，只會拿螺絲起子的站到後面去。

75年退伍後，在經濟部工業局任外聘專家輔導全省大小工廠做改善，曾經應聘羽田機械公司顧問5年、華泰電子公司顧問5年
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站長附記：
本站在2001 年 一月 05日於『授權』專欄也曾撰文論及：在坊間的一部軍事電影中，美軍核子潛艦的『艦長』對官兵說到：『我的軍人時代，我所需要知道的，就是如何去按核彈發射鈕，而上級則告訴我何時去按。至於你們，現代的軍隊則要求你們知道為何而按鈕。』

2002/08/23
神仙、老虎、狗
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