黃河：反抺黑 @ 神仙、老虎、狗

黃河

知名作家、海軍備役上校，曾任艦長。

2018/10/21

首先歡迎，民進黨軍事外交委員會，超級戰將王定宇委員加入討論。

看完王委員貼文，您有何感覺？
　　萬分感佩王委員對潛艦國造的支持，曾經身為海軍的我，首先向王委員致上最敬禮！
　　其次，希望王委員透過他的影響力，盡快啟動司法調查，將我這個軍火掮客、破壞分子、說謊者、貪婪的勒索者、養小三的混蛋，還可能是中共第五、第六、第七縱隊……，逮捕歸案。

　　除了王委員的指控，另有兩位記者在臉書攻擊我，言論都和王委員類似。
　　還有記者打電話問我：我兩次與郭璽合作、兩次拆夥的原因是什麼？

　　今天我想藉擺渡黃河，一次把問題講清楚。

第一次拆夥

郭璽經商12年，員工不停地換，尤其是他的女姓祕書，快的時候一年可以換4、5個。
例如第一次到他公司幫忙，短短半年多，前後換了4個祕書。
為什麼替換頻率如此之高？
他把祕書當成追求的女朋友，若不得手，短時間便找個理由開除她。如果得手，他有喜新厭舊的毛病，等到玩膩了也會找個理由讓她走。

例如2013年農曆年期間，祕書是才從大學畢業的小女生，上任之初，郭璽除了帶她四處吃大餐，過年時還送她家「全套」大飯店年夜飯──告訴我這件事時，他是非常驕傲的口吻！

他常自誇是靠「不停地戀愛」保持年輕心態。
由於郭璽對祕書過度關心，她的父母起了疑心，恰好他們認識我一位學長。透過那位學長打電話詢問：郭璽為什麼對她那麼好？
放下電話，我悄聲問郭璽這問題。
郭璽非常不悅，大聲地說：「告訴他，我要追她，不行嗎？」
當天下午祕書就離職了。
或許你好奇，郭璽結了婚，太太不管他嗎？
講起來又臭又長，我暫且不表。
總之，郭璽把祕書當成女朋友一樣換來換去。
我曾經非常嚴肅地規勸他：

一、如果你辛辛苦苦撫養長大的女兒，剛跨入社會，老闆利用自己的職權(去留、升官、加薪、吃大餐)，念茲在茲地想騙她上床，你有何感想？
二、換一個員工，從陌生到熟練，至少會犯十幾二十個錯誤。如果員工犯錯，誰是受害者？不就是你──老闆嗎？你為什麼要一直不停地換員工？

很可惜，郭璽是老闆，聽不聽在他。
2013年4月，郭璽與我前往德國、義大利，同行的是一位新來二十多天的女祕書。
那是她第一次隨同老闆出國。
我們先飛德國，我在ATLAS ELEKTRONIC公司簡報，會後公司派了七、八位幹部帶我們參觀。由於我是簡報人，那些幹部弄錯了誰是老闆，參觀過程冷落了郭璽──郭璽有沒這感覺，我不確定，但接下來半天的德國行，他幾乎不同我和猶太掮客走在一起，遠遠地落在後面，落寞寡歡。

更嚴重的問題出在第二天。
第二天我們從德國飛往義大利，羅馬出關時，女祕書帶錯了路，我們從錯誤的閘口走出來。
行李在另一閘口，怎麼辦？
必須有人重新入關，到正確閘口提取行李。
誰去呢？
女祕書一副弱不禁風的樣子，不出聲看著遠方。
郭璽是老闆，這工作當然應該交給我。可是，非常不幸，女祕書的行李箱十分通俗，我認不出來，只好建議：我們一起進去。
郭璽冷冷地說不必，接著便沉著臉重新入關，二、三十分鐘後拖著三件行李出現，縱然當時氣溫微寒，他額頭也滲出幾滴汗。

我確信，這件事讓他氣炸了！
可是，他不敢對我發火。接下來一整個晚上，他沒再講一句話。無論是等車、叫車、坐車、選擇餐廳，甚至吃飯的時候，他都是背著身子對著我。
如果你是我，會怎麼做？
我當場決定不幹。

回到旅館，我隨即打電話回國，請旅行社將我的機票提前到次日。
知道我為什麼生氣嗎？
祕書缺乏經驗、沒有能力，是誰的錯？
不就是你老闆，一天到晚換人、想騙她上床的結果？

第二次拆夥

第一次幫郭璽，我的月薪為五萬元──這是多或少，我拿以下兩個例子回答您。
18年前我剛退伍，某外商公司找我面談，職稱「副董」，月薪25萬元，我沒接受。
因為那時一心一意寫作，即使月薪50萬元，我也不幹。
去年某朋友退伍，某外商請他擔任駐台代表，月薪12萬元──知道這價碼，另一位軍火圈的朋友說：你去勞軍啊？

為什麼軍火圈的薪水那麼高？
因為養員工兩、三年，只要做成一個案子，收益遠遠超過投資。

有了第一次經驗，第二次郭璽來找我，我沒要薪水，而是介紹我的一位老朋友擔任公司會計，月薪五萬元。又因為原會計月薪三萬兩千元，所以實在要說郭璽因為僱我，須額外花多少錢，一萬八千元是合理數字。

接著要談這位老朋友。
她是我國中就認識的初戀女友，兩人持續交往到官校畢業後第4年，幾乎要結婚，最後她卻選擇了別人。
當時我非常恨她。
日後想想，又覺得對不起她。
七、八年前她離婚，透過黃河渡網站找到我，由於她在外獨力生活，經濟狀況不好，因而第二次工作，我請郭璽聘她擔任會計。

這期間我常掏腰包請郭璽、公司同仁，或來洽商的朋友吃飯，之所以倒貼老本，當然是希望事成之後的佣金。
為了推動IDS，必須建立一個「新殼」，因而讓「原景」公司改組，我股權所占的比例為0.015%。
得知這比例，電話中我就表達辭意。
郭璽的反應是什麼？
他沒問「你要多少才願意幹」，而是第二天上班，先把我那位老朋友辭退，因為她不應透露這消息給我；其次找我懇談，表示「乾股」最高比例，是科技界「know how」的15%。
言外之意，我既沒「know how」，又不出資金，0.015%已屬不易。
如果是你，願意幹下去嗎？

軍火掮客

離開郭璽公司是3年前，去年年中，WF廠找我擔任專案經理，沒薪水，一樣是事成之後分佣。

或許你懷疑，可能沒薪水嗎？
這工作完全不必上班，幾個月才需要到海發中心打聽一下進展，事情少到無法再少，推掉說不幹，沒道理。
若不信，請問海發主任，這兩年他總共見過我幾次？
如果我的記憶沒錯，3次。

我臉皮薄、不善求人、不為難人，更不願看人臉色。對於金錢的欲望，有固然好，但不會殫精竭慮、鑽盡各種巧門。
順水推舟，我會做。
逆勢而為，那得看有多大的利益。
為WF尋找商機，我不是老闆，工作又那麼輕鬆，代價不可能高。
有，富不了；沒，死不掉。
誰會為了「遠在天邊」的一點佣金，站出來和那麼大的勢力對抗？
更重要的是，軍火商非常忌諱檢舉公家單位，這作法猶如「砸鍋」──所有人都不要吃飯。
就算沒砸鍋，一旦出面檢舉，惹火一大群官員，日後還有哪一家公司敢找我幫忙？
這等於永遠斷了這一行的工作機會！
因而說我檢舉的目的是掮客間的鬥爭，這是抺黑，也太外行。
鬥贏了我能獲得什麼？
至於報復，那更可笑。
我絕少與人鬥，管他什麼深仇大恨。
因為與人鬥不單要花精神、費力氣，打的還是七傷拳，唯一的差異是誰傷了七分？
何苦來哉？
同樣的，報復之後，我又會得到什麼？

即刻啟動司法調查

儘管我一而再、再而三地解釋，可能您還是不相信，但請冷靜地想一想：我指控的對象，他們沒犯錯嗎？
是大錯還是小錯？
如果今日我不站出來檢舉，他們將來會把IDS帶往哪個方向？
海軍苦苦等待二、三十年，政府好不容易下定決心推動IDS，設計階段竟是這個德行，我們對後續還能有什麼指望？

最後，誠心呼籲政府立刻啟動司法調查！
當年尹清楓命案就因刑事局介入太晚──該毀的證據都毀了，該改的資料全改了，這時檢調才大軍出動，然為時已晚。
為了堅定檢調意志，我再檢舉一件事：

昨天（1020），陸戰隊某學弟遠從高雄北上，告訴我以下案情：

去年11月16日，陸戰隊登船工具組公開招標（標案案號PC07002L002），來了三家廠商，一家器材較差而出局，另兩家一模一樣（同一廠牌、型號、數量），結果一家報價比另一家貴了一千多萬元(總價約七、八千萬元)。
如果開標正常，便宜的那家便該得標。
知道郭璽代表的是哪一家嗎？
報價貴了一千多萬元的那一家。
結果呢？
已經輸的標案，海軍以採購法第48條第01項款次──變更或補充招標文件內容作業──而改定「無法決標」。
明白嗎？郭璽不贏，誰都不要贏！
郭璽在海軍有呼風喚雨之能嗎？
那是什麼時候？
去年11月。
這和海軍所稱，聘請他當顧問的時間，差了多久？

好了，已經講到這地步了，司法調查還不啟動嗎？
你們怕什麼？
追查到更高層？
影響選舉？

好人對上壞人的差異在哪兒？
好人只講實話，不會造謠，不會抹黑。
壞人沒有底限、沒有道德規範，天馬行空隨便造謠抹黑。
好人如何打得過壞人？
再假如，壞人有錢有勢，好人孤獨一人，這場戰爭誰勝誰敗？

所幸，昨天跟學弟談完以後，我深深感覺吾道不孤。
事實上，最近好多學長學弟、先進長輩在網路群組鼓勵我、支持我，更有人願意免費當我的律師。
感謝大家。
我不好與人鬥，可是別人越是逼我，我鬥勁越強。
千山我獨行，即使把我抓起來，也不在乎。
我心裡也清楚地明白，本文一字一句，對手陣營拿著放大鏡在找麻煩。
萬一逮到錯誤，鐵定告我！
又因他們很有錢，所以會把我告到死。
儘管如此，我一無所懼！
如果我誣蔑別人，我願意接受法律制裁。
否則，請將犯錯的人繩之以法，以免他們繼續禍害海軍！

最後請所有指責我的記者、先進、委員們，麻煩您仔細讀我文章的內容，全部都看完了，想罵，再罵。
不要沒有看仔細，或甚至根本沒有看，只是聽到「有心人士」單方面的放話，便跟著他人起舞。