Peter Wu
中正預校5期(72年班)、陸軍官校正56期文史系,砲兵科。
陸軍防空飛彈部隊副排長、排長、副連長、連長、副營長、飛彈指揮部人事科首席參謀官、群作戰官退役(8.5年)。
退役後民間學歷:中央大學人力資源管理研究所
企業人力資源主管。
現任企業講師、鐵道攝影師
最近無意間買了一本書「羅友倫先生訪問紀錄」。
羅友倫先生是陸軍官校第四任校長,也是陸軍官校在台灣復校的第一任校長。
陸軍官校在台灣復校,尤其在四年新制以後,有幾位很「奇耙」的校長,也被當時在學生所津津樂道,或是「印象深刻」的校長。
羅友倫校長是新制成立前的校長,主要是負責27期入校前,招生的準備與安排,還有24、25、26三期舊制軍校的教育與訓練。
第五任「謝肇齊」校長,是早期是從英國皇家軍校畢業,當初成立四年新制軍校前, 又以陸軍官校教育長的身分,被派去美國西點軍校考察,回來後開始辦理27期招生事宜,作法與觀念上當屬於洋派,後來可能辦學理念與作法,堅持做「對的」事情,結果黯然下台,沒法將27期帶到畢業。
第六任「徐汝誠」校長,是比較喜歡求表現,陸軍官校著名的第一代「閱兵服」,就是在他手上委請聯勤單位在民國49年國慶日前,幫陸軍官校學生,專門訂做一套典禮服,參加該年的國慶遊行的閱兵分列,當年,就被時任總統蔣介石先生,以及國防部各級長官所欣賞,隔年三軍四校與空軍幼校,也同時開始製發「閱兵服」。
第八任「張立夫」校長,是陸軍官校算是任期最長的校長,總共在陸官待了五年時間,他也是非常有主見,還做了很多改革,修正陸軍官校原來以學術為主的教育方針,轉變成學術與軍事並重,尤其將才剛推行的「賽爾教學法」慢慢廢除掉。
第九任「林初耀」校長,把原來四年級的「實習幹部」制度廢除,改成只有「演習幹部」,平常各年級自己同學管理自己同學,只有在閱兵分列時,四年級與三年級的「演習幹部」,才會進駐各連,周末檢查學生環境內務,竟趴鑽床下以手帕抹地找出灰塵,同時在他任內,陸官42期也被改變成四年級上學期分科,下學期去接受很多軍事專長訓練,應該是很多陸官學長們,心中最有「意見」的校長。
第十任「秦祖熙」校長,他是受德式教育,思想開明,觀念新穎,不宥於傳統,不拘泥細節,勇於創新,辦學認真,很有改變與挑戰性的校長,開放官校生抽菸,還在中正堂開放時,將周會改至中正常進行,而且他也將北營區屋頂換成紅瓦一事,在校內引起悍然大波,各級長官直覺的反應是敵空中攻擊時會成為明顯之目標,秦校長指出世界軍事武器的變化影響戰術運用的觀念後,方才平息一場「轟炸目標」之爭。
「秦祖熙」校長也是目前40幾期學長們,常常提到算是最有「擔當」的校長。
第十六任「黃耀羽 」校長,剛好我在官校念二年級準備升三年級接任官校,他是那些年,唯一敢把陸官生當掉「降期」的校長,他剛接任就宣布,不會再讓學生一直補考,要是經過幾次補考不及格,就直接「降期」(留級),開始很多人都覺得他只是講講,應該不是玩真的,就在他接任校長後的一個月,剛好學期結束,暑假結束後,我們還未升三年級(正期生要到11月中才晉升),準備晉升四年級的正55期學長,開始到野外打專精訓練,某一天有兩位還打著綁腿的學長,由隊職幹部帶著,揹著黃埔大背包,直接帶到我們連上來,真的是遭降期了,而且其中一位,還在前幾個月擔任過我們班上的實習班長,這下再次以這樣方式見面,實在有點剛尬。
更慘的是我在中正預校一年級時,有一位同學,因為成績不及格,二年級就被降期到下一期(中六期),後來她發憤圖強,終於唸完預校畢業,直升到陸軍官校,因為,以前是同學,他在官一時,我常常私下請他吃東西,讓他跟我在一起,也可以放輕鬆點,同學也比較不會找他麻煩,當時大家都覺得陸官有「完美補考制度」,還沒聽過哪位學長因為功課不及格被當掉,他就很投入社團跟其他活動,幾科不及格他也沒有在意,反正他也只想步兵補滿伍。
結果「黃耀羽 」校長一上任就真的開始當學生,他又從57期被降到58期,那時候陸官正期學生,一年級升二年級前,都會接受四年級畢業學長,實施30分鐘的晉級典禮,57期掛上兩條槓那一天,我還特地去找他,本來想恭喜他,結果去了才知道,他已經被降期了,還繼續要再當一年入伍生,心裡真的很替他難過。
其他沒接觸過的校長,就沒有任何感言了!....
PS:陸軍軍官學校校史(民國58年6月出版)第三冊,第四篇P643記載。
民國54年5月30日張立夫校長對本校教育訓練做重大革新與指示:
教育方面:扭轉方向:糾正走向學院路線的偏差,恢復黃埔精神,本校是革命的洪爐,必須重視軍事教育,而非專門的大學教育。
P644對本校教育計畫的修正,特將採取以下之步驟:
1.正34、正35期距離畢業時間較短,無法修改教育計畫,僅以加強軍事訓練為主。
2.正36、正37期兩期學生,修改教育計畫。
3.正38期重訂教育計畫。
上文承蒙 Peter Wu 先生同意,引用他的部落格與臉書系列文章,特此致謝!
延伸閱讀:
Peter Wu:錯誤又糟糕的決策制度 造成陸官正期生與專科班的衝突
Peter Wu:陸軍官校實習幹部肩飾演變史
Peter Wu:當年陸軍官校會按照身高編連 四年都不打散 主要原因就只為了「閱兵分列式」畫面好看 四年下來不要說學長學弟 連自己同學都不認識 這是當年長官「表面工夫」要求下的管理方式 從上而下影響深遠.....
Peter Wu:進入陸官的預校生的素質都不差 是陸官四年都不重視學年教育造成的
Peter Wu:民國50年初 陸軍官校曾經引進美國西點軍校的「賽爾教學法」 當時那幾期四年下來被刷掉都超過三分之一 能夠畢業程度與實力不輸當年的國立大學
Peter Wu:陸軍官校預備班 海軍官校預備班 空軍幼年學校 發展的歷史
Peter Wu:軍校的「實習旅長」權力與職責比大學的「學生會主席」 高的非常多
Peter Wu:1989年(民國78年)6月4日凌晨 當時所有飛彈連都被通知提升警戒 進入備戰戰備...對岸的共產黨要讓他們國內轉移注意力 最好的方式 就是讓戰機開始接進 騷擾台灣
Peter Wu:陸軍官校在大陸的最後一期 23期生的後續補充
Peter Wu:民國47年6月16日 陸軍官校34周年校慶 當時在校的陸官四個年級學生 總和也差不多400多人接近500人
留言列表