Peter Wu：軍旅職涯中一段算是最微不足道的「微小挫折」－神仙、老虎、狗

Peter Wu：軍旅職涯中一段算是最微不足道的「微小挫折」

Peter Wu
中正預校5期（72年班）、陸軍官校正56期文史系，砲兵科。
陸軍防空飛彈部隊副排長、排長、副連長、連長、副營長、飛彈指揮部人事科首席參謀官、群作戰官退役（8.5年）。
退役後民間學歷：中央大學人力資源管理研究所
企業人力資源主管。
現任企業講師、鐵道攝影師

前文提到，民國79年5月11日，我帶領射控排兩組弟兄(正靶組與副靶組)，從大林搭火車北上到淡水參加「神箭30號演習」。

記得當時正靶組跟著連長在射控區執行演習任務，這照片是我帶副靶組成員9人，還有輔導長共11人，第一排左邊半蹲的是輔導長，他是39期少尉預官輔導長，我跟他感情還不錯。

力士飛彈射控區有兩輛指揮車廂，一輛是連指揮車廂BCV( Battery Control Van)，車廂裡面包含有連控軍官BCO( Battery Control Officer)、ACQ(Acquire)操作手、計算儀(Computer) 操作手、早期警報手(Early Warning)、總機手(Switchboard)，共計5人。

另一輛為雷達車廂(Radar Control Van )，裡面有目標追蹤雷達TTR(Target Tracking Radar) 操作手3 人( 方位操作手、仰度操作手、距離操作手)，以及飛彈追蹤雷達MTR(Missile Tracking Radar) 操作手、目標距離雷達TRR(Target Ranging Radar) 操作手兼組長，也共計5人。

我在大林連射控排長一年八個月任內，連長、輔導長都換了三位，副連長來來去，至少應該也有三位?發射排長有兩位，後來我卸任射控排長，又與發射排長對調，所以，我在連上算是資歷最久的軍官。

演習前幾天，由連長，輔導長跟我帶著兩組人員，搭乘火車北上，我們營長也特別從六甲過來會合，他從官校畢業以後，就待在「大林連」，後來一路晉升到連長，帶領全連連續兩年，獲得「莒光連隊」連長，裝備真的很強，領導能力也很優秀。

他任營長時，以「嚴格」著名，給人感覺就是「不苟言笑」，只要被他眼神一瞪，大半的人心裡都會「顫抖」，我們連上參加「神箭30號演習」，照理說應該是連長要坐在他旁邊，陪同他一起，忘了當天不知道怎麼回事，最後那節火車車箱，就剩下營長旁邊的「空位」。

以前聽過「坐立難安」的成語，那一天真的是人生中，完全體驗什麼是「如坐針氈」，搭的又是「慢車」，從嘉義大林一路晃到台北，至少5、6小時，記得他一路上都在看書，應該是要考「戰院」?還是什麼?我根本沒有想過會跟營長坐在一起，就兩手空空什麼都沒帶，兩個人就安靜坐著，什麼話也沒說。

我只記得他在上車前，集合我們跟大家訓話，就說這次演習，他不要求滿分，但是，他不要「第二」，只有兩個單位參加「演習」，那就是只能拿「第一」，他也不會像其他長官，會一直問「大家有沒有信心」?他是直接「下軍令」只能得冠軍。

當時的正靶組，都是排上A、B、C三組中，挑出資歷、經驗最強的上兵(下士)，都是被我帶了一年半的老兵，還記得有一位下士副組長，剛好在4月30日退伍，他主動跟上級申請，願意志願「留營」一個月參加這次演習，人事單位回他「依法無據」，要就再加簽「2年」，沒有多留「一個月」的先例。

失望之餘他只能黯然退伍，一直到退伍當天還在驗收，代替他去參加演習的「學弟」，自願放棄還沒放完的「休假」，令人非常感動，以前陸一特「三年兵」，大都在破百就開始在休假，到了「兩年兵」時代，大概都到最後兩、三周，把沒有休完的假期，全部休完，正常這跟他完全無關，卻為了部隊的「榮譽」與「向心力」，把自己留到最後一刻，真的非常少見。

很佩服當時的義務役「士官兵」，他們雖然「英文」都不好，卻都可以用筆，把每個英文翻成中文，寫在「筆記本」內，然後全部「默背」下來，有些必須使用英文發音，還能用「注音符號」標成同音，講出雷同的「英文」字，更佩服的是，有人還可以用「閩南語」，把原來的流程教「徒弟」。

小時候就很少有機會，用「閩南語」對話，過年回到老家，被迫用生硬的「閩南語」跟長輩對話，都被老人「罵」到錯頭，後來在「排長」著三年任內時，被士官兵「教」到熟練，尤其排上的兵，都來自「彰化」居多，還會學他們「鹿港腔」的「閩南語」。

後來到楊梅連，短暫時間內，又偷學到一些「客家話」，真的學習語言「環境」很重要，後來英文也是到外商服務，為了要「活」下去，只能努力的跟「老外」對話。

這次「神箭30號演習」最終成果，我們未辜負營長的要求，但這成績是「應該的」，好像也沒有特別被「獎勵」，當時自己神箭部隊得同學們，都已經陸續接「副連長」，心理覺得演習成功，應該可以交「射控排長」，論功肯定能升任「副連長」，可以開始好好休假，同仁們也都這樣認為，私下都在幫我「慶賀」。

沒想到拖了兩個多月，居然發布讓我跟發射排長對調，繼續「擔任」排長，而且後來又「幹」了快一年半，當時年紀輕，被這「挫折感」打擊很大，不眠不休這麼的努力、表現成果最好，為何最終不如「己意」?

現在回頭看，在人生職涯中，這一段算是最微不足道的「微小挫折」。

上文承蒙 Peter Wu 先生同意，引用他的部落格與臉書系列文章，特此致謝！

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