神仙、老虎、狗

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陳立文
陸軍官校 65 年班 

83 - 85年,定期或是在有特殊狀況時都要與南竿的梁先生通電話,我報到後的第一次定期的通話 ,我自己訂定了一個"格式" 回報工作執行情形,梁先生對我的回報格式沒有做修訂,所以我在爾後的通話時 也就沿用了這個"格式".....

有次的通話後,梁先生突然地問起了一個"據點整建的工程情形,.還特地的問了x月x日的工程進度?",我覺得很納悶,但我還是翻開筆記本查到他所指定的日期 將他所問的工程進度說明給他聽........

之後,我帶了負責施工的營 連長到工地,去核對梁先所指定要查的事項,我先核對"我回報的事項有無出入?"再核對"當天的施工進度有無缺失?,這兩個"核對"過後,我接著就要各單位去查查 "梁先生所說的那一天 有哪個單位有出了什麼事?"各單位都回報正常....

當然,我也不可能在電話裡去問梁先生,不過,據點整建工程進度的細節,通常也就是我自己掌握就可以了,至多也就在定期通話時回報格式中的一項內容,我想,梁先生突然地問我x月x日的據點整建工程進度,絕對不是在 "測試我對工程進度是否掌握確實" "可能是在"核對或驗證" 某一個他聽到或看到的"資料" 也不一定,這個事 我也不可能去問梁先生的,不過 當天東莒確實是一切正常.....

84年底,接了幾通 聯參及 台北羅先生的電話,聯參的電話內容通常是"瞭解",細節問得多一些,我想 他們是有工作壓力的,在定期會報時,或有臨時狀況的會報時,在撰寫"報告資料"時,還是要來詢問我確實的執行情形的,也或許是要我提供一些的 "做法建議"..........羅先生的通話一向是很簡短的,不過,他在交代過注意事項後,偶爾也會問一些"指定日期中發生的事",我想,這有可能也就是 在 "核對或驗證" 某一個他聽到或看到的 "資料",當然,.這種事 我也不可能去問他的....

羅先生跟梁先生的領導風範 都是很謹慎 也很周延,令人欽佩,....

上文承蒙 陳立文 先生同意，引用他的「臉書」系列文章，特此致謝！

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