上圖：照片出處：東莒大枰村
下圖：標示的位置就是東莒 旁邊是西莒,南北竿在上方的位置
陳立文
陸軍官校 65 年班
84年,依據預警時間.調整了各火砲的戰備射向,在整體做過說明後,再逐次的到各砲陣地去現地說明...
之後,就是臨機的抽檢各砲陣地 "諸元的設定"及"彈藥的庫儲", 在檢查的同時再重複的說明 "調整戰備射向的理由",除了要他們知道 應該怎麼做之外 還要讓他們知道我為甚麼要這樣做,強化工作意願之外 也藉機做一些的 心理建設.....
有天,我看過戰情室之後 沿著東興坑道去看坑道口的一座砲陣地,在一個預備的砲陣地內看到有一位士兵獨自一人坐在那裏,是二線營營部連的士兵,照理說他是不應該在這個預備的砲陣地裡的,在跟他的談話中,可以感覺到他的一些心理的狀況,有無奈 有無助 有徬徨 也有一些的畏懼.......
當時,我對那位士兵說 : "台海危機是一個歷史的事件" 在很多的資料上都會記載的 ,你以後會有小孩 會有孫子輩,當你跟他們說 : "台海危機時 我在東莒"你要怎樣形容你當時在東莒時的景況呢?,也或者說 "你根本就不敢說你當時是在東莒呢?" ......"你自己去想一想"........
當然,有一些的士兵 在服兵役前 可能從來沒有離開過家,..至多也只是到較鄰近的縣市讀書,當然,也有一些的士兵在 國中畢業或高職畢業後就開始工作了,至於從事的工作行業也就有很多了......
兵員的背景形形色色,我在部隊基層 步兵連連長及兵器連連長的任期加起來有三年半多,對部隊的成員組成及狀況 多多少少也有一些的體認與歷練.....
而且,在部隊裡 任何時間 都同時存在著 "即將退伍的士兵" "已逐漸習慣部隊生活的士兵" 及 "剛入伍的士兵",他們的心理狀態與想法又各有不同,因此,帶兵的方法也是要有所注意的,......
我在跟那位士兵談過之後,招集了所有的營 連長,..說明了一些要注意的事項及再次的強調了要建立信任,因為 只有穩定了部隊才能進一步的去強化戰備.....
各營 連長積極努力的成果是 那個年度 (84.7.1-85.6.30) 東莒的各營 連都沒有 重大違紀事件,年度檢討 各營 連長也都獲得了 應有的獎勵,我也沾光的跟著獲得了獎勵,在那個 "狀況繁多" "事務煩雜" 的年度,各營連長除了要完成各項的戰備工作之外, 還要做到全年度沒有重大違紀事件,是很不容易的,我認為他們獲得的 年度獎勵 是應該的....
臉書留言彙整：
在指揮官你的領導下和連長陳建明的指導下，我覺的很幸運，在退伍前不到兩個月榮選為陸總部"優秀義務役官兵"
先到西門町國軍英雄館休息一晚，隔天即到陸總部接受表揚
這也是我第一次踏入陸總部的大門
二十八日於陸總部中山堂舉行(果然是滿天星阿)
由時為總司令的"湯曜明"上將親自頒發這張獎狀
中午於餐廳會餐
會後放了三天榮譽假
因次我多了一次返台假期
我在東興坑道內遇見的就是與你同連的士兵,.為免節外生枝 當時我沒有告訴陳建明,只是自己持續的觀察與掌握,...
那時剛經歷過少尉軍官李朋峰事件,連隊都有些士氣低潮後來一連串上級視察跟督導,部對忙著就恢復了士氣 時間跟忙碌轉移了注意力是最好的方式
陳立文 李少尉是清大的人類學碩士,84年初從西莒尉官隊結訓後到東莒報到不久就失蹤了,他的日記簿一直保存 在我辦公室 ,到85年5月接到 龍潭來 的電話,."派了一位組長來我當面交給他帶回龍潭",
發生這件事 真是遺憾 (這麼優秀的人才),"為這事 政戰處長還去了一趟立法院".....
李少尉的 "連長" 很優秀 也很均衡 ,之後,他還去美國突擊兵學校受訓,
李少尉的事件後不久,燈塔連出了一件溺水意外,當時我剛休假的第二天,.部隊出了意外事件 我就立即趕回東莒了,我休假時 莒光副指揮官要進駐東莒代理我,我必須立即趕回去處理善後的事宜......
從現在～
回看～當時～
是認真的常態呢？
還是轉變的變態呢？
這就是考「陸院」時所讀的～「常與變」～當年～一頭霧水～
隨著年齡閱歷的變～
漸漸懂得常的可貴！
後來該連連長還有上新聞受專訪 也是對少尉的不捨是位好長官
陳立文 我在陸總部準則會任職時,.他學成歸國任職營長,駐地在龍潭,..我還去過他的辦公室,.....
正直勤勉的好軍官是國家重要的基石
上文承蒙 陳立文 先生同意，引用他的「臉書」系列文章，特此致謝！
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