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陳立文
陸軍官校 65 年班 

68年3月在澎湖拱北接的步兵連連長,這個連長接的作業程序有些的特殊,因為 前任的連長是"因案送辦"的,我臨時接到通知就坐著來接我的車子去報到了,跟前任連長沒有交接,報到後過了一段時間才接到人令....

我只好招集連部的作業人員,.自己做"業務交接",首先是要行政在帳本上最後一筆資料下方劃一道紅線,我在旁邊簽名作為劃分,其次,就是在清點了 軍械 彈藥 糧秣 營產.......等 之後,在賬卡上簽名 並造冊.....

在辦理交接的同時,這個連原有負責的工作仍要繼續的執行,當時,有一個工程案 是營接的工程,雖然是已接近完工了,仍有一些收尾的工作要做..

連產的管理有些的疏失及帳目不清,所幸 軍械彈藥的帳目無誤,我把自己所造的交接清冊送交營部報備....

這個連的內部管理有些的凌亂,連上有一些的小團體都已經有些的氣候了,所以,更換連部的業務人員及處理那些的小團體,就成了首要的事項了.....

當時,按照年度的訓練計畫 營準備要實施基地訓練,基地訓練的第一個階段是連教練,連教練結束後還要接受師的連測驗,連測驗之後就是營教練,營教練結束就是 師預測 及 考指部的營測驗....

在當時 "交接的工作" "所負責工程的工作" "處理內部管理的工作" 及"基地訓練前的準備工作" 這幾個工作同時在做,忙得很......

還有一個要處理的業務就是"布建",因為前任連長是"因案法辦"的,所以,.在這個連上的布建人員有多少? 層級到哪裡? 就很複雜了,當然,我也要有我的布建,因為 布建都是 單線的 ,.所以在布建工作上的掌握 管理及資料的查證與運用,也相對的變的複雜了,尤其是在資料的查證及運用上更是要謹慎....

接這麼一個連還真是很忙....

上文承蒙 陳立文 先生同意,引用他的「臉書」系列文章,特此致謝!

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