神仙、老虎、狗

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路人甲

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當志願役的軍人會不會後悔??

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2002/08/09 12:50

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我的同期同學現在都在當軍官,看她們薪水很多.但每個都會抱怨,還有人打算不簽約...幹完五年在出來找別的工作.軍隊真的很難呆嗎???聽大家的抱怨....??? 
開始懷疑起來啦???想問各位長官們.....如果有機會你還會來考軍校嗎???

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re: 當志願役的軍人會不會後悔??

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2002/08/09 16:29

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如果能重來一次,死都不讀 

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立委助理

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re: 當志願役的軍人會不會後悔??

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2002/08/09 14:01

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家家有本難唸的經.....行行皆有苦水...... 

如果沒有當年的"陳立委"全力挖掘"軍機黑幕" 

哪有今日的"新政府"...... 

版主也可考慮"選個公職"玩玩....... 

反正"有樣學樣"嘛!

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傻蛋

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菜鳥入營要幹嘛 ??????

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2002/08/09 15:43

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要帶啥嗎 ??? 還是啥都不用帶??? 
要帶錢嗎????? 
要穿什麼樣的衣服勒??? 
最好有什麼事情是先做比較好勒 ?? 
能不能請老鳥指點一下阿 ??? 

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一個後備軍人

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re: 菜鳥入營要幹嘛 ??????

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2002/08/10 21:10

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身分證‧印章‧原子筆外加去趕快去考一些執照，可有多輕鬆單位選擇，服裝除第一天入營那套穿在身上便服外，不用再帶另外物品，錢要帶一些 

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高裝檢是惡夢！

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2002/08/17 22:20

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退伍八年多，十多年前也歷練過三年多的營部連，還多個二級廠，業務已經亂七八糟，待料大車小車四五部，ｎ年前就已經待料，又無法後送，每年高裝檢就是我的惡夢，長官就是要虛偽造假，每年都要為早已動彈不得的車輛噴漆換新裝，平日的勤務車故障，絕無待料的權力，只能『自己靠自己』，更好笑的是2404表的造假與高裝前的車輛陳列，就會看到連長帶頭將車輛從草叢中推到旅集合，噯！還有好多讓人嘆氣的事........退伍這麼久，情況依然沒變，國防部的長官真的要好好想辦法改善了，難道你們真相信老共的戰力落後我們五百年嗎？ 

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re: 高裝檢是惡夢！

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2002/08/17 22:32

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有同感,待料只有四五部還算不錯了!!我們那了島車輛可是爛的可以,我又是管輪車的!!!唉!!!!24-004表造假是非常平常的啦!!!!有時長官車壞了到我們三級廠拿料!!!拿完之後我們就要想辦法消帳,只好做假工令給假的裝備拼命寫軍補單(24-0042表)!!!想不到我們島上高裝檢還績優 
大家應該知道是為何吧!!!!!!

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過來人

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re: 高裝檢是惡夢！

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2002/08/18 02:49

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1.紅黃色裝備一待料就是寒暑不知年，但見四五級單位材料堆置如山，營外到處都見軍品材料行，裝檢一到，那些無帳材料寧願東埋西藏毀屍滅跡也不撥下
。您是後勤補給保修單位嗎?要不就私相授受利益輸送，要不就互相刁難看誰先死。您是憲兵同志嗎?堵在門口記違紀，請拿貨來劃銷，否則看你主官等記過。您是野戰單位嗎?抱歉!你死了活該，誰叫你是天生下級單位，賤! 

2.年年總是三令五申"軍材不能外購"，照章申請吧!不是石沉大海就是看盡臉色跑斷腿，裝備停用待料吧! 主官用車怎麼辦?勤務用車怎麼辦?先拆先用吧!反正紅色黃色裝都已停用。什麼!沒得拆沒得換?那就外購吧!誰叫你倒楣接到爛裝備
。錢誰要出?叫老闆開假發票，或找行政作假帳?才兩三佰塊!自己當作慈善吧。 

請問現在還是這樣嗎?????

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兵器長

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沒有主題

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2002/08/17 23:10

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我認為軍政兩方應要攻守互換, 
不要老是由當權者搧風點火 
然後軍方負責擦屁股 
應該是當權者戮力維持兩岸和諧 
軍方則採取攻勢防禦,讓老共知道一旦侵犯中華民國 
最後的基地是會吃不消的!!

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筱晴

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軍官讓我對愛情幻滅

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2002/08/18 00:35

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我父親是軍人,從小我就嚮往有一天我可以嫁給軍人, 
隨他居無定所,用距離美化真實,寫情書化解他的寂寞.我不喜歡整天膩在一起的愛情.男兒志在四方.我獨立自主,自信可以照顧好家庭.所以我曾經談了一段戀愛,跟一個少校交往半年,分手兩年才成功. 
他曾以暴力.恐赫並且以死想逼(雖然他沒種只是做做樣子)最後還差點鬧上法院,我心軟不忍告他,幸好今日早已逃出了魔鬼手中.上級長官是不是該教一下你們的部屬修一修戀愛學分吧! 
對軍人幻滅的女孩留 

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傘兵

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re: 軍官讓我對愛情幻滅

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2002/08/18 23:02

內容：

小姐 
愛情婚姻不是寫情書自理家庭的軍教片ㄝ 
您的愛情白日夢該醒了 

愛情不過是擇您所愛 
最好是您所愛的也愛你 
就這樣 
不干職業的吧? 

您的戀愛學分也該一起重修了 
: 對軍人幻滅的女孩留 

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海軍退伍的士官長

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re: 軍官讓我對愛情幻滅

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2002/08/18 22:43

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軍人有好也有壞 
但是可以肯定的是好人比壞人多 
在海軍裏看過多少為了船上而忘記家庭的長官 
而造成離婚的悲劇 
今天你即然跟了軍人 
就要體諒人家 
有時候壓力不是來自自己本身 
而是長官的壓力 
總而言之 
軍中要好要從制度開始改變 
權責一定要劃分清楚 
這樣才不會造成過多體制外的壓力

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re: 軍官讓我對愛情幻滅 ，立委婚外情也讓我對愛情幻滅!

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2002/08/18 13:28

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立委婚外情也讓我對愛情幻滅! 
我覺得好像軍人都不能犯錯，一犯錯都好像要滿門抄斬 
般，殊不知一樣米養百種人，有些牧師、和尚、老師、 
警察、市長、公務員、立委、甚至前行政院長(雙人枕頭) 
連總統都有犯錯，為何軍人一出事就成箭靶!!!奇怪ㄋㄟ!

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re: 軍官讓我對愛情幻滅 ，立委婚外情也讓我對愛情幻滅!

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2002/08/18 13:35

內容：

: 為何軍人一出事就成箭靶!!!奇怪ㄋㄟ! 

因為......你們必須是軍官與紳士化身... 

「還有什麼比樹立第一線的標兵更急呢？他們必須要有強烈的敬業精神及那種自我優越的榮譽感、使命感，他們必須是軍官與紳士的化身........他們應該同時受極大的尊敬，極嚴苛的要求和無情的淘汰，然後整個社會才會有一個可以追尋的典型，一個可以承力的上樑。」 

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休假上網的少校

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re: 軍官讓我對愛情幻滅 ，立委婚外情也讓我對愛情幻滅!

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2002/08/18 19:35

內容：

.....你們必須是軍官與紳士化身... 

我特別強調...必須是....這一句，雖然它出自一位名人的口中。 

筱晴，我想你的愛情學分也要修一修了。 

我認為一個獨立成熟的個體，怎能去強說別人...必須是....怎樣...怎樣....以達到你的要求呢？你說是嗎？畢竟軍官也是一個獨立的個體啊，不是每一位軍官都能成為「軍官與紳士」，一個品德學識都合乎你要求的人，既然他不是你要的「軍官與紳士」，那你就該好好的跟他說再見，很慶幸你已經這麼做了。

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re: 軍官讓我對愛情幻滅 ，立委婚外情也讓我對愛情幻滅!

張 貼 時 間：

2002/08/18 20:30

內容：

我認為一個獨立成熟的個體，怎能去強說別人...必須是....怎樣...怎樣....以達到你的要求呢？你說是嗎？畢竟軍官也是一個獨立的個體啊，不是每一位軍官都能成為「軍官與紳士」，一個品德學識都合乎你要求的人，既然他不是你要的「軍官與紳士」，那你就該好好的跟他說再見，很慶幸你已經這麼做了。

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哈囉

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re: 軍官讓我對愛情幻滅

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2002/08/18 10:26

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並不是每位軍人都這樣的,千萬別對軍人失望唷,畢竟軍中也有老鼠屎~~~ 

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re: 軍官讓我對愛情幻滅， 各行各業都有老鼠屎習慣就好!

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2002/08/18 13:01

內容：

 各行各業都有老鼠屎習慣就好!

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看不下去

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re 先回三等長(應該改名叫退伍的三等長

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2002/08/17 23:56

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嗯.........針對那篇kuso 文.... 
我是覺的你這位三等長(應該改名叫退伍的三等長) 
真的粉好笑耶 
為何強調我們這些軍官就想要享受特權? 
為何不想想我們所想要的是平等? 
憑什麼他們可以享受很多的特權和待遇?說難聽一點，就是以老賣老，以為自已資格老了，就能夠享有特權和待遇 
，我並不屑這種特權和待遇，我寫這篇文章的目地是為了彰顯一些不公平的亂像罷了，反正長官有交待下級要忍耐，我到是不覺的啥，但是...就算是一等督導長又如何? 
士官就是士官，永遠官階不比軍官大，我還親眼看見那些老督長要求隊輔導長放假比別人多一點時間，欺負隊輔導長不敢得罪這些"尊榮無比、德高望重"的督導士官長，說難聽一點就是隊長縱容他們，其實這些士官長人很不錯啦，但是還是會依老賣老，讓人家覺的他們很了不起似的，來受訓大家都是學員，還想要享受平時在部隊的特權，真令人看不慣，我從頭到尾沒說我想要享受特權，而是希望長官平等的對待我們。掃地就掃地，沒啥了不起的，以後退伍之後回家吃自已還不是一樣要自已掃，當作是運動也不錯，但是士官就是士官，不要太拔卮，更何況也只不過是拔了階的學員，大家都一樣，連受訓也擁資自重，真受不了這些人

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海軍退伍的士官長

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re: re 先回三等長(應該改名叫退伍的三等長

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2002/08/18 22:18

內容：

[ 看不下去 on 2002/08/17 23:56 said ] 
: 嗯.........針對那篇kuso 文.... 
: 我是覺的你這位三等長(應該改名叫退伍的三等長) 
: 真的粉好笑耶 
: 為何強調我們這些軍官就想要享受特權? 
: 為何不想想我們所想要的是平等? 
: 憑什麼他們可以享受很多的特權和待遇?說難聽一點，就是以老賣老，以為自已資格老了，就能夠享有特權和待遇 
: ，我並不屑這種特權和待遇，我寫這篇文章的目地是為了彰顯一些不公平的亂像罷了，反正長官有交待下級要忍耐，我到是不覺的啥，但是...就算是一等督導長又如何? 
: 士官就是士官，永遠官階不比軍官大，我還親眼看見那些老督長要求隊輔導長放假比別人多一點時間，欺負隊輔導長不敢得罪這些"尊榮無比、德高望重"的督導士官長，說難聽一點就是隊長縱容他們，其實這些士官長人很不錯啦，但是還是會依老賣老，讓人家覺的他們很了不起似的，來受訓大家都是學員，還想要享受平時在部隊的特權，真令人看不慣，我從頭到尾沒說我想要享受特權，而是希望長官平等的對待我們。掃地就掃地，沒啥了不起的，以後退伍之後回家吃自已還不是一樣要自已掃，當作是運動也不錯，但是士官就是士官，不要太拔卮，更何況也只不過是拔了階的學員，大家都一樣，連受訓也擁資自重，真受不了這些人 

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海軍退伍的士官長

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re: re 先回三等長(應該改名叫退伍的三等長

張 貼 時 間：

2002/08/18 22:34

內容：

[ 海軍退伍的士官長 on 2002/08/18 22:18 said ] 
: [ 看不下去 on 2002/08/17 23:56 said ] 
: : 嗯.........針對那篇kuso 文.... 
: : 我是覺的你這位三等長(應該改名叫退伍的三等長) 
: : 真的粉好笑耶 
: : 為何強調我們這些軍官就想要享受特權? 
: : 為何不想想我們所想要的是平等? 
: : 憑什麼他們可以享受很多的特權和待遇?說難聽一點，就是以老賣老，以為自已資格老了，就能夠享有特權和待遇 
: : ，我並不屑這種特權和待遇，我寫這篇文章的目地是為了彰顯一些不公平的亂像罷了，反正長官有交待下級要忍耐，我到是不覺的啥，但是...就算是一等督導長又如何? 
: : 士官就是士官，永遠官階不比軍官大，我還親眼看見那些老督長要求隊輔導長放假比別人多一點時間，欺負隊輔導長不敢得罪這些"尊榮無比、德高望重"的督導士官長，說難聽一點就是隊長縱容他們，其實這些士官長人很不錯啦，但是還是會依老賣老，讓人家覺的他們很了不起似的，來受訓大家都是學員，還想要享受平時在部隊的特權，真令人看不慣，我從頭到尾沒說我想要享受特權，而是希望長官平等的對待我們。掃地就掃地，沒啥了不起的，以後退伍之後回家吃自已還不是一樣要自已掃，當作是運動也不錯，但是士官就是士官，不要太拔卮，更何況也只不過是拔了階的學員，大家都一樣，連受訓也擁資自重，真受不了這些人 
: 
其實在軍中的一些特殊的待遇是針對對部隊有指揮權的人 
而定的 
如營連長有傳令兵等等 
這些都是要讓那些指揮官們能有更多時間來思考領導統禦及戰略戰術方面的事 
在軍士官的養成教育方面 
軍官是通才而士官是專業 
如我之前所說的 
士官要求的是尊重 
而你們軍官少部份卻認為是士官在和軍官比待遇 
這真是～！＠＃＄％ 
士官制度是由士官來管士官兵的考核及訓練 
而軍官則專注他的計劃業務方面的事 
台灣就是無法將軍士官權則劃分清楚 
讓一些人有官大學門大的關念 
這樣會害死手下的士官兵啊 

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退伍的三等長

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繼續來談談

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2002/08/18 01:33

內容：

"我的文章裏面那一句話說要加空調的啊??請舉例出來" 

麻煩你自己看清楚.都說了是模仿閣下的KUSO..文末端可沒說你說要加空調喔....(長官~你誤會我了~可以跟我道歉嗎??呵呵) 

"還有請你言詞放尊重一點" 

怎麼..你可以酸人家別人不能酸你喔....尊重是互相的啦...寫篇酸溜溜的就有尊重到人嗎?...

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re: 任何人都會變老，但不一定每個人都會長大............

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2002/08/18 08:46

內容：

任何人都會變老，但不一定每個人都會長大............ 

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看不下去

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re: 繼續來談談

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2002/08/18 02:00

內容：

[ 退伍的三等長 on 2002/08/18 01:33 said ] 
: "我的文章裏面那一句話說要加空調的啊??請舉例出來" 
: 
還敢說沒有 
在你的回文裏 

2.你們偉大的指揮官真是不仁..既然讓各位學官們睡沒有空調的房間.讓你們睡不安穩.影響軍心士氣...指揮官真是該死 
關於2...住沒空調的營舍會熱??那八成是長官你官升了.體重也昇了...胖子怕熱麻..真是擔心打仗時你跑的動嗎..建議你先觀察一下有哪些人可以住空調宿舍.. 

可有寫啊，以上二段話是你自已post 的，可不是我加諸上去的陷害你的啊。 

: 麻煩你自己看清楚.都說了是模仿閣下的KUSO..文末端可沒說你說要加空調喔....(長官~你誤會我了~可以跟我道歉嗎??呵呵) 
: 
: "還有請你言詞放尊重一點" 
: 
: 怎麼..你可以酸人家別人不能酸你喔....尊重是互相的啦...寫篇酸溜溜的就有尊重到人嗎?... 
我只是把事實用比較誇大的方式展現出來。 
我從頭到尾可沒講人家叫我做那個做這個是不對的。 
因為陳述一個事實用冰冷冷的語言帶過就太無趣了，所以我就想搞笑一點，你的模彷能力太差了，看不出kuso 在那裏，還有因為你加了你自已幻想的也沒有根據的事實就在那裏亂批評，所以才叫你放尊重一點。 
還有...我不是酸他們，只是覺的他們的行為是錯的。 

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退伍的三等長

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那就來談談吧

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2002/08/18 01:13

內容：

首先..建議你說話先別一開始就否定別人的說的話很好笑...那別人同樣有權利說你的文章很可笑(雖然我沒有) 

再來..大概我笨..所以看不出來你要的是平等(大家一起有特權)還是要強調內部管理上的不正確..如果你要的是"平等"..那我還是得說長官你錯了..我那些不成材士官學弟們走錯路...你還要跟著爬嗎???(軍中俗諺-前面烏龜走錯路.後面王八跟著爬) 

對於長官的不正確管理該怎麼辦?...先私底下找長官談談解解你心中的疑惑吧...千萬別說什麼類似勞逸不均啦.公平待遇啦..包你馬上變成"吵著要糖吃的小孩"..用點"維護制度""內部管理規定"之類的糖衣包著先....然後再找些夠資格(比他們還老的..或是直接隊長出面)曉以大義吧.... 

還記得以前在師級單位幹警務士官長時.(那時還有士官委員會)..月報時當著副指揮官的面前我就痛責那些搞不清楚的士官...﹝每個月開一次會已經夠難得了..遲到的遲到..代理的代理..怎麼沒聽過你們的營連長開月報的時候這樣幹?!..自己把自己當個屁.人家就把我們當成屁﹞..........(好像有點扯遠了) 

說實話...跟你一起受訓的士官小老弟們這樣子幹..我只能說人必先自辱而後人必辱之....雖無法看到像林重謨那樣的現世報...但我跟你保證...越老大心態的人退伍一般都混的越差..這是發生在我同學身上的經驗談 

看不下去又改不了怎麼辦呢??..學學史瓦茲克夫..人家也是看不下去..可人家硬跟他凹..凹到他爬到他可以改變制度的地位...然後人家就勝利光榮退伍了 

"士官就是士官，永遠官階不比軍官大"? 
菜醫師都還會被小護士給欺負ㄌㄟ...有的時候形勢比人強啦...只要你利害.保證沒有人敢造次..別老聽那些似似而非的觀念..官階當然不比你大..當這句話說出來..是不是你也變成了用官階壓人的那種人?一言足以興邦.一言足以喪邦..當我們今天用官階壓兵的時候你覺得會兵會聽的心甘情願嗎..當然啦..遇到渾蛋的時候不壓壓是很說不過去的啦 

有個良心的建議.....酸溜溜的KUSO文....唉..大家就少造口業了(包括我自己)

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看不下去

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re: 那就來談談吧

張 貼 時 間：

2002/08/18 01:41

內容：

[ 退伍的三等長 on 2002/08/18 01:13 said ] 
: 
: 首先..建議你說話先別一開始就否定別人的說的話很好笑...那別人同樣有權利說你的文章很可笑(雖然我沒有) 
: 
因為你把大家都想的那麼爛......我才會想那麼寫 
嗯.............. 
我想有個階級之分，不知道你知道嗎? 
那就是"官士兵員生" 
也就是你來受訓了 
從其職務，不管你的階級有多大，就算教官是個兵，也是比你大，所以就算是"尊榮無比、德高望重的士官長，也只是員，沒有資格去要啥特權，既然是員，就認份點，人家叫你做啥就做啥，老又怎麼樣??如果每個人都依老賣老，那是否教官所都的都可以不用學了??反正我老嘛，老人家就是老大，我只是覺的這種心態很要不得，而且隊職官負起管理之責，也是有壓力的，如果每個人都依老賣老，那會給他們很大的壓力的，都身為幹部了，也要互相体諒一下吧，最看不起那種裝老的人

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退伍的三等長

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回看不下去..上下兩個題目同時回在這裡啦

張 貼 時 間：

2002/08/18 08:57

內容：

"因為你把大家都想的那麼爛......我才會想那麼寫" 

是你的本文先把大家(士官督導長們)說的好像全部都那麼爛吧....那我怎麼不可以在我那篇模仿的很差的回文裡把大家(其實我沒有說大家的意思啦.先跟大家道歉.我指的只有閣下你)想的那麼爛..怎麼.准你說不准我說嗎 

"我想有個階級之分，不知道你知道嗎?" 

當兵得時候我當然知道...退伍之後我就只知道互相尊重 

"那就是"官士兵員生..............."&"尊榮無比、德高望重的士官長，也只是員" 

幫幫忙..你怎麼又在酸不溜丟啦(尊榮無比、德高望重云云)... 

還有..官士兵員生是這樣解釋的嗎??....軍事教育機關裡面受訓的都叫學員或學生....那怎麼分呢?...沒受過基礎訓練畢業掛階的叫學生..掛了階再回去受訓的叫學員..去問問你的長官我這樣說對不對啦.(賭你不敢問士官)....說錯了我跟你道歉...說對了你要不要道個歉?(大膽一猜..閣下絕非四年畢業的正科軍官)...說正個的.前面說你學官是在捧你的....去問問人家(受過指參的)什麼狀況下.什麼階級才夠格稱學官. 

"我的文章裏面那一句話說要加空調的啊??請舉例出來" 
"還敢說沒有 在你的回文裏 " 

前面那句話是我引述你說的話.所以前後加個" ".長官你看不出來ㄡ.真是......後面那句就請你收回吧..別弄不清楚. 

別那邊替自己辯解說是為了不要冷冰冰.才用誇大的文辭呈現.....你這樣很像阿扁.怎麼說都是我對. 

最後..某些士官的行為的確不當...我也在此譴責.. 
所有的言語如果有冒犯到所有軍官..一並在此道歉..我通常只針對發言的人 

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看不下去

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re: 回看不下去..上下兩個題目同時回在這裡啦

張 貼 時 間：

2002/08/18 09:22

內容：

感覺愈來愈離題了 
反正我只是純粹想反應軍中不合理的現像 
因為你的回文講的我好像是因為沒得到特權而忿忿不平的post 此文章，讓我覺的很不爽，本人很不屑特權，特權還要看人家的臉色，然後內心會永遠好像欠了啥東西似的，就只是純反應一個現像罷了，你要把別人想的怎麼樣的爛那是你家的事，也懶的理你了，也勸你不要亂拿不實的東西來污辱別人。我也沒說我怎麼說都對，我只是要你拿出確實的憑據來證明我錯了，那我會欣然接受的，你這位三等退伍士官長就請不要亂幻想啦。對就是對，錯就是錯，如果反應一個不平等的現像就得接受你的污辱，那我可是不服氣啊

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看笑話

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re: 你倆在搞啥呀????

張 貼 時 間：

2002/08/18 09:47

內容：

不要理他吧.這個留言板成你們的了.讓我這個不願役看了笑話.一個是連準則都搞不清的退伍士官.一個是容易被激怒的退伍軍官/.你倆在搞啥呀????版主快快砍掉.免得丟人現眼.

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退伍的士官長

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致"看笑話"

張 貼 時 間：

2002/08/19 17:46

內容：

[ 看笑話 on 2002/08/18 09:47 said ] 
不要理他吧.這個留言板成你們的了.讓我這個不願役看了笑話.一個是連準則都搞不清的退伍士官.一個是容易被激怒的退伍軍官/.你倆在搞啥呀????版主快快砍掉.免得丟人現眼. 

幫幫忙...你覺得每個士官長都應該搞清楚野戰教則嗎?..空軍修飛機的士官長要不要?海軍幹輪機聲納雷達的要不要?..陸軍搞補保.掛憲兵科的要不要??? 

還有~人家是現役在職掛接進修的"學官"啦~才不是退伍軍官 

陷入版主說的"版爭"........這點我是該好好檢討啦...跟各位致歉 

至於那位"容易被激怒的退伍軍官"....雖然我們彼此有意見尚未溝通完畢...但基於不想讓不願役看笑話.還是就此打住吧(除非你還有興趣). 

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備役中尉

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張 貼 主 題：

關於"re那那位少校的舉例當是不當? "

張 貼 時 間：

2002/08/18 23:32

內容：

1.不希望看到軍士官間因相關文章被挑起衝突. 
2.小弟原文本意重申; 
(1)為何士官的起用資格比軍官低? 
(我不是指技勤等特殊單位) 
(2)軍隊不是濫竽充數 不要讓那些連大學都考不上的 
小混混也來到軍中. 
3.或許是小弟表達不佳, 讓某人誤解,除此之外,若有 
其他因素 , 謹此奉勸 適可而止!

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版主

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張 貼 主 題：

re: 版主不刪的原因。

張 貼 時 間：

2002/08/19 18:46

內容：

版主不刪， 
並不代表版主支持這些論點。 

而是， 
讓網友及軍中袍澤和長官， 
從正反兩面的角度去瞭解問題癥結之所在....... 

我想 
從這些留言當中，您應該也看出來了吧! 

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休假上網的少校

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張 貼 主 題：

好氣又好笑

張 貼 時 間：

2002/08/18 18:40

內容：

星期六下午，開著車帶著姪女，準備到書局逛逛，忽然小姪女驚呼：帶小叮噹安全帽的阿兵哥。 
原來他看到兩位陸軍士兵，騎機車頭戴小叮噹安全帽。 
一時間，身為軍官的叔叔.....我，不知該怎麼回答我姪女「他們為什麼穿軍服，其著小綿羊機車，頭戴小叮噹安全帽」，隨手拿起數位相機，趁停紅燈的時間，拍下這位陸軍戰士的模樣。 
留言版不能貼照片，我真希望貼上來讓網友看看，我想國軍形象不就是在這當中一點一滴的流失的嗎？

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姓名 / 暱稱：

休假上網的少校

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張 貼 主 題：

re: 好氣又好笑

張 貼 時 間：

2002/08/18 19:15

內容：

幾年前.部隊離營教育常宣導.「休假禁止騎乘機車」..近幾年.部隊離營教育改成..「騎乘機車請戴安全帽」....「請搭乘大眾捷運交通工具」.. 

經常在公路或是市區內看到騎乘編制內機車的憲兵或是戰士，不論他們在值勤或是演訓，我想我們都不會質疑他的適切性與合法、嚴肅性。 

這位戰士不論是休假或是洽公，這樣的穿戴，隨然遵守「交通規定」，卻不合「營務營規」的要求，既使他在營外休假或是洽公，否則我覺得還是不要穿軍服，騎乘小綿羊機車，戴著小叮噹安全帽啊。 

換成是一位警察也這樣做的話，你覺得呢？ 

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看不下去

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張 貼 主 題：

re: 好氣又好笑

張 貼 時 間：

2002/08/18 21:12

內容：

[ 休假上網的少校 on 2002/08/18 19:15 said ] 
: 
: 幾年前.部隊離營教育常宣導.「休假禁止騎乘機車」..近幾年.部隊離營教育改成..「騎乘機車請戴安全帽」....「請搭乘大眾捷運交通工具」.. 
: 
: 經常在公路或是市區內看到騎乘編制內機車的憲兵或是戰士，不論他們在值勤或是演訓，我想我們都不會質疑他的適切性與合法、嚴肅性。 
: 
: 這位戰士不論是休假或是洽公，這樣的穿戴，隨然遵守「交通規定」，卻不合「營務營規」的要求，既使他在營外休假或是洽公，否則我覺得還是不要穿軍服，騎乘小綿羊機車，戴著小叮噹安全帽啊。 
: 
: 換成是一位警察也這樣做的話，你覺得呢？ 
: 
這位長官........ 
警察的編制也是有小綿羊........ 
我被取締紅燈右轉的時候就有看到 
上面還有警局的mark 
您所寫的...我看不出來那兩位阿兵哥有何不妥 
我沒看過啥營務營規有規定騎啥車子耶 
那跟您請教一下您所引用的營務營規的法條在那? 
是根據幾條幾項幾款?? 
and...一個單位編制的車子也不會那麼多吧 
我想只要不違紀犯法，騎自已的車子也沒差吧

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姓名 / 暱稱：

丫丫

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張 貼 主 題：

re: 別硬坳了 如果警察戴 小叮噹 安全帽 那不上電視才怪

張 貼 時 間：

2002/08/18 21:23

內容：

別硬坳了如果警察戴小叮噹安全帽.那不上電視才怪.奇怪.只有有軍官提問題.馬上有瘋子追者打一天.難怪.版主說有人破壞.真是不得不懷疑了. 

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sharka

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re: 別硬坳了 如果警察戴 小叮噹 安全帽 那不上電視才怪

張 貼 時 間：

2002/08/19 11:55

內容：

[ 丫丫 on 2002/08/18 21:23 said ] 
: 別硬坳了如果警察戴小叮噹安全帽.那不上電視才怪.奇怪.只有有軍官提問題.馬上有瘋子追者打一天.難怪.版主說有人破壞.真是不得不懷疑了. 

我想版主所要說的，並不是不能穿著軍服騎機車，而是軍服代表著軍人嚴肅的氣息與武德，穿軍服騎車，總是希望搭配著是較為素色的安全帽，而不是卡通造型花花綠綠的安全帽，這樣看起來總是說不上來的怪，對不？ 

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版主

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re: 抱歉! 非版主所留的言 ..

張 貼 時 間：

2002/08/19 12:15

內容：

抱歉!非版主所留的言， 
因版主本人必須立場超然。 
是故， 
版主從不介入 "版爭"， 
只負責版面的 "控管" 與 "備份"

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姓名 / 暱稱：

sharka

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張 貼 主 題：

re: 抱歉! 非版主所留的言 ..

張 貼 時 間：

2002/08/20 09:21

內容：

啊！版主您誤會了，小弟在這邊所謂的「版主」，是指此話題的發起人，並不是指此留言版的版主。

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看不下去

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張 貼 主 題：

re: 好氣又好笑

張 貼 時 間：

2002/08/18 18:51

內容：

是那裏不妥嗎???是穿著差太多??還是.......... 
我是覺對不穿軍服騎摩托車，除非工作...不然出門一律穿便服

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張 貼 主 題：

re: 好氣又好笑 ？騎機車戴安全帽難道有錯？

張 貼 時 間：

2002/08/18 19:32

內容：

騎機車戴安全帽難道有錯？ 
很多基層連隊駐地偏遠，要外出採買、購物，如沒有軍車，使用機車是最自然不過，而且比較經濟，偏遠地區那來大眾交通工具，自從台汽放棄許多鄉鎮路線後，那還有公車坐，加上軍車就這幾輛，所以騎機車是理所當然，而且按規定戴安全帽(帽子花俏也有錯？)，有何不妥，除非他違反交通規則橫衝直撞，你們怎不去管一管吃吐檳榔汁穿汗杉脫鞋開賓士的人，那才叫沒水準，糟蹋名車! 可能有些長官每天何不食肉去？不知基層苦處! 

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休假上網的少校

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張 貼 主 題：

re: 好氣又好笑 ？騎機車戴安全帽難道有錯？

張 貼 時 間：

2002/08/18 19:57

內容：

嗯嗯 

我一直不希望在留言版上留言，因為必須去包容每個人觀點。 
你問說...騎機車戴安全帽難道有錯？..沒錯啊，我說過這位戰士遵守「交通規定」，但是卻不合「營務營規」的要求，不合軍人服制服儀的要求，這要求對一位穿軍服的軍人來說，不論是在營內營外都要遵守。畢竟他們穿著的是軍服啊。 

另外我不希望這樣一個話題，跟...吃吐檳榔汁穿汗杉脫鞋開賓士的人...扯上關係，我也認為這樣的人，跟我們這兩位不論是因公或是休假的戰士，會有什麼樣的聯想，帶小叮噹安全帽很可愛阿........。 

....很多基層連隊駐地偏遠....，記得我在中部某單位服務時，那個營區和最近的主要道路步行要一個多小時，當時我的上級長官，在休假收假以及平日時，定時定點用車輛運輸進出部對的官兵，我想雖然不能送到每個人的目的地，我想有一天我也會這麼做哩。

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姓名 / 暱稱：

休假上網的少校

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張 貼 主 題：

re: 好氣又好笑 ？

張 貼 時 間：

2002/08/18 20:28

內容：

很抱歉：我再說一說。 

官兵休假洽公騎乘機車，造成軍紀與安全的問題，也是存在已久的問題。 

在營區圍牆外或是周邊地區，最常看到的就是成排的汽機車。曾經營區對面的大廈管理委員長，到營區拜訪營區指揮官，說明社區周邊有很多不知名而且停放很久地車輛，希望營區指揮官協助處理。 

指揮官採取很多作為，宣導希望官兵的機車停到營區內，軍紀糾察隊巡邏登記，後來營區的機車暴增3倍。我覺得這很好，能進營區的民車，至少多了一些查核的手續，包括通行證的發放，衛兵司令的驗放，穿著軍服騎乘機車的服儀，我想長久下來，在無形當中會減少一些問題。 

不必擔心官兵騎乘贓車，營區外面看不到成排停放雜亂無章的汽機車，避免造成社區的困擾影響商家做生意，至少不會發生穿軍服戴小叮噹安全帽的官士，我想我強調的是........管理......的問題。當然掛一漏萬，出了營區，幹部看不到時，就靠官兵自己約束了。 

以上這些問題少一些，我想對部隊的形象，應該會有多少的提升吧。 

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姓名 / 暱稱：

傘兵

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re: 好氣又好笑 ？

張 貼 時 間：

2002/08/18 22:58

內容：

我贊成 
真要騎車車 
可以著便服ㄚ 
形象問題啦 

不過能少騎是最好 
馬路好危險 

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姓名 / 暱稱：

雨客

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張 貼 主 題：

re: 好氣又好笑

張 貼 時 間：

2002/08/19 20:37

內容：

警察有制式的安全帽吧！ 

軍中的內部管理要求： 
『不歪、不斜、不破、不爛、 
整齊、清潔、簡單、樸素』 
用在軍容上面也是適用的。 

＝＝＝失望的退伍人官＝＝＝

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姓名 / 暱稱：

可悲

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誰敢用國造的東東呀

張 貼 時 間：

2002/08/18 21:28

內容：

兵工廠裡什麼都是假的,預算是假的,績效是假的,考核是假的!!!記得有一次參加教召時,還親耳親到現任品保室主任某上校隨口說出:反正現在又不打仗,兵工廠做的東西可以應付裝檢就好了,打不死人就沒事了,等到真要用的時候我都不知道退到那裡去了,管他的,不用太認真啦!何必呢!….天呀!這怎麼會從一位一級主管的口中說出來呢?我們國軍的裝備能用嗎?可悲喔........

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姓名 / 暱稱：

休假上網的軍官

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建制

張 貼 時 間：

2002/08/18 21:43

內容：

說說我的單位的內部管理： 

建制是一支部隊編成的要素之一，當然還包括編裝、武器等等。 

內部管理如果加入「建制」的精神，我想對基層的官士會有很大的幫助。 

怎麼說呢?舉一個例子： 

在我的單位，如果一個建制班裡有兩個士兵個人專長測驗不合格，必須實施補測時，同時這位班長理所當然就會陪同在一旁，因為這兩個士兵的責任在這班長身上，而如果排裡面有兩個班長專長不合格，排長也跑不掉，當然如果是連長、營長也是如此，曾有多次連、營長也留下來過。 

有幾次士兵休假在外出了軍紀事件甚至住院急診了，第一個到達現場的一定是他的排、班長，試想如果第一個到現場的是營、旅長可能連這士兵的名字都叫不出來。排、班長應該了解建制內士兵士官的家庭狀況、交友狀況、性格。 

也記得軍校時代有幾次，連長會在夜間時間，關掉所有的燈光，全連背對連長，一個一個點名，包括說出同學的父母親姓名、居住地、生日等等……………..。 

現在許多排、班長甚至連長，連建制內的兵都叫不出名字，新兵到了單位內幾天連班長副班長是誰都不知道，我想這有待加強。 

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姓名 / 暱稱：

darkjt

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re: 建制

張 貼 時 間：

2002/08/18 22:20

內容：

曾經在一次早點名後，副旅長來到連上要求我在弟兄背後點名，結果嘻......我all pass，甚至還有新進弟兄放假在他家寫我的名字，讓他的家人發現而告訴我。「知官識兵」好像是當時上級要求。

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姓名 / 暱稱：

雨客

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re: 建制

張 貼 時 間：

2002/08/19 20:21

內容：

「知官識兵」本來就是必要的， 
只是現在已不被重視。 

很多良好的制度並沒有被廢除， 
因為不是現階段重點，而遭到遺忘， 
許多良好的改進措施， 
因為長官的安於現況，遭到放棄， 
這就是軍中。 

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退伍上校

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退伍後的感慨

張 貼 時 間：

2002/08/18 22:01

內容：

我退伍有五、六年了，現在看到眼前局勢，不禁令人哀嘆我們過去受的教育真冤枉，吃苦的精神也白白浪費。想當年當「參三科長」兩年九個月，平均一年休不到20天假(師長、參謀長都比我休的多)，即使休假回到家不到兩個鐘頭又被電話召回，現在「國家不像個國家」、「台獨不像個台獨」，唉！冤枉...冤枉......！

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姓名 / 暱稱：

休假上網的軍官

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張 貼 主 題：

一本值得推薦的好書：「1001種獎勵員工的方法」

張 貼 時 間：

2002/08/18 22:19

內容：

原著：鮑伯 尼爾森 
譯者：陳靜惠 
出版書局：哈佛企業管理顧問股份公司出版部 
出版日期：1996.01 

我很少看管理方面的書，因為看不了幾頁，會想睡覺。其中「1001種獎勵員工的方法」是少數幾本從頭看完的管理書籍之一，並且是我在軍職工作中重要的一本參考書。 

內容主要是作者自己或是參考國際間知名公、民營部門一些正式、非正式的獎勵方法，例如美國聯邦政府的人事管部、凱悅飯店、麥當勞等等。 

最近一次再閱讀的時間是在我看了「約旦狂人在隘寮」之後。約旦狂人在部隊裡也運用了一種另類的獎勵方法，他用營區廣播系統對當天生日、退伍的官兵唱名並廣播祝詞以及唱生日快樂歌，祝福這些官兵，不用花錢，不必等人評會為績點傷腦筋，卻得到很大的效果。 

員工希望獎勵是錢、股票、加薪、升遷，如果企業的體質夠強，何嘗部運用這些強而有力量的獎勵方式呢?軍中現在努力實踐「依法行政」，對官兵放榮譽假、或是記功嘉獎可能不是一位基層幹部的權責。 

「1001種獎勵員工的方法」如果你能運用上10種，相信會對你的領導會很有幫助。真正弄清楚「表揚」與「獎勵」區別在哪裡?什麼時候表揚官兵的做法，獎勵士兵為連隊苦心定成果，而且是一個讓人津津樂道的有創意的做法。 

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姓名 / 暱稱：

休假上網的軍官

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re: 一本值得推薦的好書：「1001種獎勵員工的方法」

張 貼 時 間：

2002/08/18 22:48

內容：

涉及著作權的問題，在此「摘錄」出自「1001種獎勵員工的方法」第七頁的一段文章，分享給網友： 

績效管理顧問艾倫﹝Janis Allen﹞曾為美國陸軍訓練軍官，談起那次訓練，她說了以下這個故事： 

上課的軍官中，有一位上校對於激勵技巧的使用非常排斥，在訓練課程結束之後大約一個星期吧?那位上校負責一項重要的簡報，由於他做得很好，他的上司一位將軍想辦法要讚美他。將軍找到一張黃色的圖畫紙，把他折起來成為一張卡片，外面寫上「太棒了！」裡面則寫了一些獎勵的話，然後召見上校，當面稱讚他，並給了他那張卡片。 

將軍想了一想，他有點後悔的說：「糟糕，我是不是什麼地方做錯了?」 

將軍以為上校不高興拿到那張卡片，因為心理不安，他就跟在上校後面出去看看，結果，他發現上校到每一個辦公室去轉一圈，去向人炫燿他那張卡片。 

不但這樣，那位上校後來印了自己專用的卡片，來稱讚別人。他專用的卡片上面印著「好極了！」現在，任何人看到這種卡片，都知道是他送的。 

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姓名 / 暱稱：

曉琳

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請大家幫幫忙

張 貼 時 間：

2002/08/19 16:20

內容：

你們好: 
我有很多的朋友都是海巡的,有的在台灣的各地, 
有的在澎湖,但是聽的怨言,只能說敢怒不敢言,難道台灣的軍法只能保障一些學長,班長或是更高階位的嗎? 
就有聽到有關一則的真實事件:在外島地區服役的弟兄說學長就是學長,你只要是新進或是從別單位調過來這個地方的人就是新人,不管你是還有多久就退伍了,不管你是下士班長還是誰?給你一個非常特別待遇就是別人在睡覺的時候你就有做不完的事,讓你比一條狗都不如,想放假都別想,下午二點下哨就可以放假,學長就會讓你把寢室的棉被全部折得跟豆腐一樣,想走都別想走,還想回家放假嗎?還有剛調過去的下士班長更要下廚煮飯.聽說那群學長以前是憲兵轉到海巡的,曾經被人這樣操過的,現在就是這樣操新進的阿兵哥, 
你說這樣有天良嗎?在那種地方已經沒有人性了,如果有長官看到的話,請你們不要官官相護了,再坦護那些沒人性人傢伙了,會有報應的啦!

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姓名 / 暱稱：

森

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張 貼 主 題：

請各位軍.士官做好個人本務.即是功德圓滿......

張 貼 時 間：

2002/08/19 21:13

內容：

各位軍官.士官: 
請您閉上眼睛,捫心自問舉起雙手問問自己是否對的起這一份薪水.不關你是上校.少校.上尉.士官長.下士......從近10萬到3萬多的薪水,就個人職責是否盡到了,還是人家所說ㄉ一張嘴巴,張庌舞爪,只會耍嘴皮子,什麼都不會,說真ㄉ上校也沒什麼了不起,有些因正期ㄉ緣故,但相信大部分是靠真本事,下士也不用自悲,你ㄉ專業,你ㄉ盡職即是大英雄問心無愧,功德圓滿..ㄛ密陀佛..善哉..善哉

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張 貼 主 題：

re: 請各位軍.士官做好個人本務.即是功德圓滿......

張 貼 時 間：

2002/08/19 22:17

內容：

說的不錯!!!雖然我在這個版上批評了很多軍中的腐敗,但在我當兵的時間真的遇到了一位真正的軍人,他是我們的管制官中尉他也是我的直屬上司!!!!我真的很佩服他,對於業務一思不茍,事事要求,對於我們完成受權,對於二級廠的都導也不講情面,但平常放假時我們又是很好的酒友大家一起出來喝酒聊聊心事,或者一起烤肉,我曾問他職業軍人大多都為了錢混一混就好啦!!!他說當軍人是他以前的夢想,為了不愧對這份薪水所以囉!!!!不過啊!!!現在他因為鋒芒太露而受到我們廠長的妒忌,換了職位,之後我也什麼都不管了!!!!現在這位管制官也漸漸的對軍中失去信心,不像剛從軍校畢業那時的雄心壯志,我想他現在只想熬完這幾年趕快離開軍中吧!!!不過在我當兵的時間中真的留有蠻好的回意並不是軍中的制度,而是大家一起為基地,高裝檢,還有三不五時聯勤保修署的都督,如此總總,總讓我不能遺忘. 

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姓名 / 暱稱：

備役中尉

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張 貼 主 題：

一些想法

張 貼 時 間：

2002/08/20 00:13

內容：

有關士官制度 小弟斗膽提出以陸軍基層連隊為基礎的方案, 請不吝批評指教 : 
1.廢除義務役預官或減少員額 , 僅保留部分特種或幕 
僚官科. 
2.義務役預官大多派任基層連隊排長職 , 廢除或減少員 
額後, 遺缺由志願役士官或校選預士擔任, 編階中士. 
3.廢除士官長階級, 增設大尉, 提高士官起用資格為大專 
畢業, 本俸與停年皆同尉官. 上士可藉考核制度轉任 
軍官 擔任連長或旅營級幕僚(編階大尉). 
4.軍士官區別在於: 
(1) 軍官偏向於專業幕僚與決策規劃, 士官專責領導 
與專業技勤. 
(2) 軍官於基層連隊由幕僚職任起, 欲擔任連長轉向 
指揮職發展, 需先任滿上尉副連長乙職. 
5.詳細編階如下: 
連長(連隊主官,1,大尉) 
副連長甲(軍官主管,1,上尉) 
下轄戰術 後勤 行政與政戰軍官各1, 編階中尉. 
戰術軍官管作戰 情報與戰技訓練. 
後勤軍官管裝備補保維修與相關訓練. 
行政軍官專責文書與各項行政事宜. 
政戰軍官管保防監察心輔與反情報作為. 
副連長乙(士官主管,1,上士) 
下轄排組長若干, 編階中士. 
排組長下轄班長若干, 編階下士. 
6.生涯規劃: 
軍官:少中尉連級幕僚 -->上尉副連長 
-->大尉連長 
士官:下士班長-->中士排長-->上士副連長 
-->大尉連長 
7.限制: 
1.大尉連長候選人必需歷練上尉或上士副連長二年 
以上. 
2.營級以上無領導士官, 僅編制專業技勤士官,故 
上士副連長轉任旅營級幕僚職, 需通過相關認證. 
3.基層連隊中尉參謀軍官若欲轉任指揮職, 需更銜 
為中士排長或上士副連長 
士官反之亦然. 二者皆須經過考核評估. 少尉或 
下士不得轉換. 
4.上尉或上士副連長候選人必須分別歷練連隊幕僚 
軍官或領導士官二年以上. 
8.廢除士校, 因本案士官已設定為大專以上. 軍官士 
官於基礎教育前三分之二時 依各軍種兵科分別實 
施訓練, 後三分之一時數合併, 模擬各項基層連隊 
運作實務. 

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老敖

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「老兵欺負新兵」的「肇事者」。

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2002/08/20 08:06

內容：

我是非常地 同意 版主 草莓族 論點: 

************************************************* 
軍中絕大多數都是好人，特別是這兩年受網路影響後，「風氣」的確是「有在變」。但也無可諱言的，有太多的「草莓族」入伍後將個人的不適應情緒性的訴諸「黑暗」，而私底下他自己卻也是「老兵欺負新兵」的「肇事者」。 
************************************************* 

版主應該再加上一句話 

只要不爽就說成黑暗(管它理虧不理虧，反正oo黨的立委會帶者媒體一起炒作) 

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ARMY

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「學長學弟制」

張 貼 時 間：

2002/08/20 16:54

內容：

1.兵與兵之間沒有管教權，只有官、士對於士兵有管教權。 
只要一管就會產生老兵欺侮新兵的問題，以現在來說容易產生法律問題。值得一些管理階層的官、士幹部注意。 

2.我個人也不同意兵與兵之間有所謂的「學長學弟制」。 
學長學弟制是因應在學的軍校生所設立，由於軍校以培養領導幹部為主，在任官下部隊前，為了及早學習部隊裡「階級」管理，所以設置實習班、排、連、營長，甚至實習旅長，彼此間相互領導，實習幹部對同儕間有處分建議權，在員生管理規定裡都有明確的律定，是一項行之有年的制度。兵與兵之間的領導甚至處分權，於法無據。 

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MAY

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re: 「老兵欺負新兵」的「肇事者」。

張 貼 時 間：

2002/08/20 10:17

內容：

請問什麼是草莓族?? 

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Brandon

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re: 「老兵欺負新兵」的「肇事者」。

張 貼 時 間：

2002/08/20 11:56

內容：

也就是外表光鮮亮麗，內心卻脆弱不堪，俗話的金玉其外，敗絮其中。

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re: 「老兵欺負新兵」的「肇事者」。 就是義務役欺侮義務役 !

張 貼 時 間：

2002/08/20 12:45

內容：

在軍校中有學長制這是一種傳統、榮譽、傳承，大家在規範中的制度，反觀一用到義務役的上面就變質了！ 
筆者有次擔任駐隊，晚點名後發現部隊未解散，卻發現一 
梯次較了的兵已脫下上衣且內衣未紮站在隊伍前，大放獗詞，說新兵軍歌唱的很差，要小心!在他話未講完前筆者已沖到前面怒斥他一番服儀沒整理、工作表現又不佳，憑什麼要求別人，而且部隊有值星官在，你算那顆蔥!原本要案規定懲處(含值星官)，他事後道歉就不追究(但有通知該員主管注意列管)後來有戰士跟我講此人常藉由自己是老兵，動札集合新兵訓話，今天被人斥責，大家都喊爽!此後本單位未發現這種情況，特別是輪由筆者駐隊時 
更沒有敢做怪! 
所以部長很多老兵欺負新兵」的「肇事者」。 就是義務役欺侮義務役 !社會都把教焦點模糊!可能每天叫老兵欺侮新兵的人，等他成為老兵時欺侮人最厲害就是他! 
我相信各部隊都有這種情況，只要身為長官者多留意，這種阿兵哥亂整阿兵哥的情況就會好些! 

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re: 「老兵欺負新兵」的「肇事者」。 就是義務役欺侮義務役

張 貼 時 間：

2002/08/20 12:17

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官僚制度

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官僚制度

張 貼 時 間：

2002/08/20 08:22

內容：

軍中的社會中 官僚制度一值為人詬病 長官在一些本質學能之中擁有其專業素養　但是在其他方面卻不一定了解　尤其是野戰部隊的長官們　對一些特殊官科的作業程序不了解的狀況下不斷的指著下屬未能依其的指示做事　不能完成其所下達的命令　但是卻不自我檢討其對下屬所有之職哲了解多少

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re: 官僚制度

張 貼 時 間：

2002/08/20 08:43

內容：

軍事主官在下達命令前有所謂的 

"參謀作業指導"

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re: 官僚制度

張 貼 時 間：

2002/08/20 08:58

內容：

在一班官科中他也許可以發揮指導 
在特殊官科中他只能出張嘴

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軍官

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re: 官僚制度

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2002/08/20 09:15

內容：

你可出張嘴作 

"意見具申" 

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軍官

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三軍大學學官作弊案 的 往事回憶

張 貼 時 間：

2002/08/20 08:39

內容：

三軍大學學官作弊案見諸於媒體後，讓我想起一件往事: 

某兵科學校的受訓軍官檢控該校的軍事教官xxx，於該校的正規班的白紙戰術測驗時，公然幫測考的學生xxx作弊一案，經查明屬實後校方採記過調職處份的方式來平息眾怒。 

然知道內情的人都知道該處份係雷大雨點小，因為該員教官係該校中將校長的心腹，因此所謂的記過調職實係 “處份人令未發佈，調職後短期即佔營長的主官缺 
” 。 

其後該教官在營長職務歷練後又隨者該中將校長的榮昇，而隨同安排調昇至某軍事學府並如期晉昇為上校教官。 

再過兩年一定可以看到該教官戰院畢業並派任少將缺主官。 

唉，這就是國軍的人事政策，真不知道政戰部門的政四保防是幹啥事的???? 

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上校退伍

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re: 三軍大學學官作弊案 的 往事回憶

張 貼 時 間：

2002/08/20 09:40

內容：

我有同感，記得民國七十八年時，六軍團第三處有「上校訓參官」缺額，當時司令是陳XX，為了要讓總部人事署某中校參謀能順利佔上校缺，該參謀是陳司令的「心腹」，想直接要求總部放人下來，可能名不正、言不順。就以「上校階」召考名義，召集軍團內部及各師有資格佔上校缺的軍官來考試(總共23人)。當考試時大家都穿草綠野戰服來應試，唯獨有一位是穿軍便服，戴大盤帽的總部軍官來應試，我當時直覺到「完了，我們是來陪『公子』考試的。」果然！一星期多，到軍團第一處(由第一處承辦)打聽，承辦人(我帶過的學弟部屬)把改好的考卷和成績偷偷拿給我看，我是第一名，總部那位參謀是第八名，簽到司令那兒，司令即批示由總部人事署那位參謀錄取。 
軍中的詬病就是造假、私用，欺上曚下的為，再怎麼下流的勾當都幹的出來！

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上校同學

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re: 三軍大學學官作弊案 的 往事回憶

張 貼 時 間：

2002/08/20 13:53

內容：

入學前: 
集合幾個人集體出錢買題目 

入學後: 
找期別低的代寫作業 

畢業後: 
想盡辦法升將官 

因此，能對他們得期望有多高? ...作夢!! 

問問戰爭學院畢業的長官們， 
有那一期的學官寢室不掉錢的? 
而現階段在位的長官，他們戰院作業與期末論文是誰代寫的?

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上校同學

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re: 另則 "三軍大學學官作弊" 回憶

張 貼 時 間：

2002/08/20 10:44

內容：

套句本站的用詞與說法，在70年代上中期左右吧…….. 

一中校軍官因發現自己陸軍學院考試成績在承辦單位 的 ”私相授受”，由原本的錄取變為不錄取後，憤而一狀告到業管單位。 

該事經業管部門查明屬實後，逼的陸軍學院不得不採取補救措施與予增額錄取。然該學官報到時，”班指部” 的隊職幹部直言要其準備隨時被 “踢退”…….. 

所幸老天有眼，”中將院長換人做”一事，救了該學官，否則能不能畢業只有天知道了。 

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張 貼 主 題：

由 '約旦狂人一書' 談 軍事管理

張 貼 時 間：

2002/08/20 11:01

內容：

本文轉貼自"防區狀況三生效─驗證精實案" 留言版http://mypaper1.ttimes.com.tw/user/truestory/index.html 

姓名：himmler E-mail：1245@555com.tw　 
留言： 

約旦狂人一書本人已拜讀完很佩服作者功\力，將屏東萬金隘寮歷史調查的十分詳細，我想屏東縣長應先頒發感謝狀才對。讓我知道臺灣還曾關過二戰投降英美等國將軍，對於由歷史角度來訪查軍營歷史我看作者還是第一人，隘寮營志作者不知會不會出版，但是網路上討論好像還沒有見到有關歷史部分的探討，反而偏重於軍中管教、不爽、被摳假、被ㄠ等等，我想這就是常備役與義務役差別於此。 
一間公司要賺錢非得大家努力以赴才可能有賺頭，例如王永慶所經營的一些公司，他們也是壓榨員工超時工作一人當兩人用，才有今日成果，反關一個部隊要精實，完成在於長官企圖心，不管作者有天大不爽，當兵就是這麼一回事，一切以求勝為先，但是軍事勝利絕不是在冷氣房吹冷氣就可以獲得，一定要付出血汗甚至生命才或許\會成功\，所以你們說辛不辛苦!或許\義務役就是盡一盡義務，所以沒不關心，但以一個職業軍人而言，他為了完成任務當然是不擇手段，因為將來在戰場上沒有人會跟你講道理說清潔講明白的，所以秀才遇到兵的情況就屢見不鮮! 
如果換是在民間公司我相信隘寮一定是個賺大錢的單位，如果你換個角度來看!然而現在物質生活提升 
人們享受慣了，對於沒水沒電的生活當然不爽，如果在戰時，那有可能讓你有水電用!但是部隊就有責任讓人體驗這種生活! 
有關大理事件、髒話論(髒話一篇頗為傳神)這些職業軍人而言都是家常便飯，我相信多年後作者在回想一定不會幹剿!一定會充滿回憶! 
而且營長精實規精實(最起碼對得起國家我給的薪水，反觀一堆公務員、民代不做事光領錢的人)作者在退伍時還是以禮相送，不用計恨人一輩子! 
我想這本書可以讓當過兵的回想軍中生活，讓未當兵者心理有所準備，還有就是現在的男生抗壓性實在太差了，真不知將來發生動亂、戰爭，要怎辦呦!!!還有一些想寫，不過打字太慢，以後再寫! 

-- 2002-08-19 22:32:11 -- 
本文轉貼自"防區狀況三生效─驗證精實案" 留言版http://mypaper1.ttimes.com.tw/user/truestory/index.html 

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ARMY

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網上叫罵是"人來瘋"心理作祟

張 貼 時 間：

2002/08/20 16:05

內容：

轉貼自2002/08/20 
網際討論點電子報 http://netpaper.ipfox.com 

網上叫罵是"人來瘋"心理作祟 
心理醫生建議有此行為者嘗試自我調節消除陋習 

1999年上半年，當上網在國內漸成時尚的時候，一種新式的聊天系統──“語音聊天網”也 
隨之從國外傳入，而到了2000年，語音聊天開始流行。然而讓人始料不及的是，語音聊天很 
快就被部分上網者作為發泄罵人的工具，到了去年末今年初，網上叫罵開始在網絡上蔓延開 
來。 

那麼這種讓外人不可理解並導致眾人反感的網上叫罵行為，為什麼會在網吧蔓延呢？昨天， 
記者就此採訪了省人民醫院醫學心理科的張天布醫師。張醫師分析說，當一個人的個性修養 
較差，人格不健全時，他可能會把心理上的苦惱無節制地向外宣泄，心理學上將這種不成熟 
的心理防御方式稱為“見諸行動”。 

選擇去網吧聊天罵人，事實上是我們通常說的“人來瘋”心理在作祟，這些人希望借此向公 
眾展示自己某方面的“能力”或“本領”，以發泄對現實生活的不滿，而這種行為實際上是 
無意義的。 

當其他上網者經常聽他們這樣謾罵，會不會受到心理影響，隨之加入到他們的行列之中時， 
張醫師說這和一個人的受教育程度、綜合道德素質密切相關，如果是一個心理成熟的人，即 
使在某一時間受影響加入，也不會成為長久性行為。 

最後，張醫師還提出了一些建議，鼓勵這些人嘗試自我調節，通過內省、自助的方式處理好 
個人面臨的一些問題，還可以求助朋友、師長、親戚等緩解情緒。如果還是不行，就說明自 
己的心理控制和調節能力的確已經很差了，這時需要求助于心理醫生等專業人士。 

我們不能抱怨設計語音聊天系統的人，因為就像網絡的出現也只是提供給人們一個更便捷地 
了解信息的工具和途徑一樣，問題的關鍵是我們如何正確合理地駕馭這個工具，而不是讓它 
破壞我們正常的生活秩序。 

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ARMY

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小堂弟 要入伍前E-MAIL問我以下的問題，給網友們看看:

張 貼 時 間：

2002/08/20 16:13

內容：

1 . 東西有沒有可能被幹走 ?? 
2 . 要不要帶泳褲... 
3 . 門口的計程車是不是很貴 
4 . 班長兇不兇?? 
5 . 自己帶去的東西是不是要被鎖在櫃子裡，有鑰匙拿的得出來嗎？ 
6 . 廁所有免費的衛生紙嗎?? 
7. 有個人置物櫃嗎?? 
8 .我比較胖，班長會不會對我比較嚴格 ? 

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版主

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留言資料再度失蹤

張 貼 時 間：

2002/08/20 16:36

內容：

今日下午 16;30 發現 0817 前的留言資料 
全部失蹤 
此事並非版主所刪除 
已經再度去函Pchome請其查明原因.

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版主

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re: 留言備分資料將於今夜發布於網友迴響專欄

張 貼 時 間：

2002/08/20 18:18

內容：

留言備分資料經篩選彙整後， 
將於今夜發佈於 "網友迴響" 專欄內，或摘轉於 "相關專欄" 中。 

少部份資料因尚未備份而流失一事， 
版主深感抱歉! 

爾後版主將會每日備份並上傳發佈於網頁中。 
謝謝! 

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空特阿兵

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最精實的後備旅

張 貼 時 間：

2002/08/20 13:24

內容：

這個月初才被教召11天(特戰後備旅),現在的教召真是超精實的,哪是以前爽教召所能比擬的......

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張 貼 主 題：

re: 最精實的後備旅

張 貼 時 間：

2002/08/20 13:31

內容：

真是超精實的,哪是以前爽教召所能比擬的...... 

如何超精實???? 

聊一聊吧，該不會是替軍方打廣告吧..... 

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雨客

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re: 最精實的後備旅

張 貼 時 間：

2002/08/20 20:09

內容：

我也很想瞭解耶！ 
我下個月底也要去教召十一天， 
雖然以前服役時也承辦過教召， 
但我還是不知道人事官教召回去要做啥？ 
前輩們都叫我多帶點書， 
才不會在那邊浪費時間。

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海軍學術月刊 陳建華

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社會變遷探討當今國軍管理之影響(1)

張 貼 時 間：

2002/08/20 07:01

內容：

摘轉自國防部 網頁海軍學術月刊第三十六卷第八期 
精進國防人力資源管理-以社會變遷探討當今國軍管理之影響 陳建華 

提　　要： 
國軍是一個四十餘萬餘人的團體，面對多元且複雜的社會環境，不免會發生類似一般社會的問題，軍中規範嚴謹，講求團隊紀律，導致部分官兵不能適應而造成偏差，而軍隊的性質有別於一般團體，因此軍中的管理工作應調和各種不同的心理與作為，引導官兵走上正當途徑，在方法上雖可有所不同，但基本上領導者必須出於至誠，發自愛心，本乎公正，合於法理，基層幹部更需充實本職學能，陶冶品行，勞心勞力，持之以恆，確保部隊團結，始能厚植部隊戰力。 

壹、前言 
在急遽變遷的社會環境中，人際關係、感情困擾、親子教育等問題日趨複雜。軍中的成員來自社會各階層，其行為與觀念深受社會影響，故社會上有什麼樣的問題，軍隊也可能會發生相同的現象，而軍中規範嚴謹，講究團隊紀律，導致部分官兵因不應環境或心理困擾而造成偏差行為，若領導幹部之管教態度與方法欠當 
，極易發生嚴重之不良後果。 

隨著工商業快速發展，經濟起飛，從軍中成員特性的改變而言，目前軍中絕大多數官兵是在安定、繁榮及備受呵護的環境下長大，面對軍隊嚴格規律的訓練，部分意志薄弱的青年難免會無法適應，因而心生恐懼。此外受社會變遷風氣習染，再加上時下青年利他觀念淡薄，少數將個人權益置於團體之上，這些人隨著兵役將個人原有之家庭、人際關係、感情及社會問題帶入軍中，凡此種種均對國軍管理及整體戰力之發揮造成影響。 

因此，在社會變遷劇烈之下，軍中管理工作更形重要，其目標在輔導官兵對環境之適應、增進自我認識及強化在日常生活中對事物和人際關係之處理能力。 

故如何有效的掌握、預防與解決官兵潛在問題之工作，其重要性相形益彰。 

貳、社會變遷對國軍管理之影響 
一、國軍的社會基礎 
國軍是一個四十餘萬餘人的團體，軍中在面對多元且複雜的社會環境，不免會發生類似一般的社會問題。特別是每年有約十餘萬役男進入軍中服役，這些各自出身於不同的家庭環境，經濟環境、知識水準也互不相同的青年，在進入軍中之後不能適應部隊生活者不在少數。如何妥善的管理、訓練、教育這些血氣方剛的青年，減少違紀犯法的事件發生，進而訓練他們成為一個個戰技嫻熟的軍人，早已是國軍致力研究的重點。 

二、國軍管理的意義 
國軍是一個有組織、有思想的武力團體，在行政組織方面有層層設置的機構與組織，在物質方面擁有為數龐大的軍事與非軍事之物質，在人員方面擁有四十餘萬的軍人及文職聘僱人員。在組織、物質與人員三方面如何能使之適所適地安排，發揮最大的效率，形成內部的秩序，都可納入管理的概念，不過一般所稱的國軍「管理」多半指對國軍人員的管理，至於其他關於軍隊行政效率、財政經濟的效率提昇等等，則不在此限。因此，此處所謂的管理係指國軍人事的管理而言。
三、社會變遷對國軍管理的影響領導統御觀念的改變 
國軍就像整個社會的一個橫斷面一樣，它本身也具有社會的多樣性。因此，以往「治軍」或「帶兵」的傳統思想有許多都必須加以認真的檢討。過去，在農業社會裏役男大部分都是來自農村，其特點是體格壯碩，個性憨厚，他們能夠吃苦耐勞，另一方面也能夠絕對服從。現在的兵恰好相反，在一切自動化的時代裡，他們的體力遠較脆弱，但頭腦卻複雜的太多了。過去的帶兵官最頭痛的事情是兵實在太笨了，笨得令他們難以管教。現在的問題卻是兵實在太聰明，使幹部們感到難以應付。這不是優劣的比較，而是社會結構變化所產生的現象。對於社會工業化、自動化、民主化、自由化所帶來的自然結果，誰都無法改變它而只能與之適應。因此，現代國軍的管理、教育和訓練，甚至於部隊的指揮方式，都必須隨著現代社會生活形態來做調整。 

營區增加與民間交流 
過去的營區不僅是門禁森嚴，讓人感覺簡直是集中營，把士兵關在裏面儘量不讓他們與外在世界接觸。這種辦法今天不僅行不通，而且也無必要，但是目前仍然有人堅持此種落伍的觀念。固然，像成功嶺以及若干軍事院校是已經相當開放，但大多數營區依然還是與世隔絕的禁地。 

軍人生活方式的調適 
以往，軍人在部隊中的日常生活是極端艱苦單調，而且也被認為這種生活方式是一種必要的磨練。這種想法不仍合乎時宜值得商榷，但是仍並未完全被揚棄，事實上，軍隊是社會的一部分，軍人平時的生活水準應該和一般正常老百姓沒有太多差異。而在軍中的生活應該是比較忙碌、刺激、和興奮而不應該是痛苦、刻板和沈悶。尤對剛剛離開家庭服兵役的孩子更是如此，應該讓他們有心理準備和適應軍中生活的充分時間。不可以讓他們一下子的壓力太大，畢竟今天的戰士已經和過去的在本質上有極大的差異，所以在軍事教育與訓練的生活方式，必須根據此種現實條件來予以修正。 

軍事訓練的觀念 
服兵役，就是要接受軍事訓練，要使役男把入營視為入學，而不應該把入營看成勞役。部隊平時應把心力都放在訓練方面，而不可以浪費時間，命令士兵去從事非軍事訓練之事務。而不能專門只做表面功夫，置訓練為第二事務。 

軍人素質的改變 
部隊訓練應以士兵的素質決定訓練的方法和時間，是目前訓練所必需重視的。過去教育未普及大多役男可能是文盲，現在的役男至少也是國中畢業，其間的差距有多大自不難想見。但是我們的軍事訓練是否也跟著現代化了，能否完全符合當前時代和環境的要求，也許還是不免令人存疑。事實上，這個問題很少有人過問，大多數的人只要每年照例把役男送入軍中，讓他們在軍中生活兩年或更長的時間 
，然後再讓他們平安退伍回家，至於他們究竟學到一些什麼，有用沒有用，以及他們退伍之後對於社會生活能否適應，是令人關切也值得深入研究。 

兵役制度的問題 
近來有不少人主張再縮短兵役時間，而軍方的答覆都是說時間不能再縮短，否則就不敷訓練之需與戰備要求。真是如此嗎？似乎大有檢討之餘地。至少不應立即作主觀的認定，而必須先作客觀的研究：我們必須先研究現有訓練方法是否能跟得上科技的腳步，有無改進的可能，然後再來決定應否縮短役期。最好由國會(立法院)成立一個專案委員會，並聘請心理、教育、管理、社會、戰略、軍事等領域中的專家，參考國外兵役制度優缺點及國內外環境，並深入軍中實地考察，共同研究改進軍事訓練的途徑，找出可行且能符合社會背景和現代化戰爭要求的兵役制度。嚴格來說，兵役時間增長並不能保證訓練一定精良，真正值得憂慮的是像目前這樣的訓練是否管用？這樣訓練出來的兵能否打仗？恐怕誰都不敢過分肯定的答覆。

社會價值的改變 
臺灣經濟發展快速，國民所得提昇，但隨之而來的社會問題也逐漸增加。社會轉型，國民價值觀改變，社會上充斥著功利主義，人群關係淡薄。國軍官兵皆來自社會，也受到社會的薰陶，行為思想觀念變化極大。因此，不論是新進弟兄或在營士官兵，只要自我意志較弱者，便受影響而隨波逐流，染上社會惡習，產生問題。 

參、當前國軍管理所面臨之問題 
軍隊為社會的一個縮版，在新的文化形態和價值觀不斷衝擊下，國軍所處的是一多元化時代、專業權威時代、民主自由時代、同時亦是一個功利主義時代。在這一複雜環境之下，無形之中產生了許多管理上問題，分述如下： 

一、功利思想充斥 
功利思想本是物質文明過度發展的症候群，社會既已走上這種步調，軍隊自難獨免。在人類的慾望中，自我生活滿足，是最低層次的需求，本為國軍傳統精神所輕視。因革命事業是重義輕利的，否則那有人去流血犧牲。但這是高層次自我實現的利他思想，與個人哲學修養的成果，不能奢望人人如此。也許在高階層領導幹部中比較多，但也不保證沒有利慾薰心之徒。我們要用平實的眼光去面對今天的時代，不能奢望人人都是聖人，只能期望於滿足生理與心理需求後，願意去接受心理的精神層面修養，就算是軍人精神教育的成功。這是現時代下所謂人性，如果作違反人性之要求，則團體的外表多會流於形式，說一套做一套，內心 
想的又是一套，處處充滿著虛矯的假象。 

功利思想今日確實困擾著國軍隊，但也無法排除它。我們只有用有效率手段 
去規範一切，期於一定程度的投入後，方能得到相對的成果。 

二、民主自由思潮影響 
在民主自由時代中，每一個人都想保持人格上的平等和尊嚴。即使是最低層的被領導者，也不認為自己較別人「矮一截」，可以被頤指氣使。在這思想開放的時代，此種自我人格的突顯日趨明顯，若不能深入探究其人格特性，常被灌以「自我意識高」、「軍紀觀念淡薄」的罪名。 

人性是由遺傳、環境和成長過程三項蘊育而成，而構成形形色色不同之性格。人類的性格行為，可分為外向和內向兩種不同傾向。亦可交互形成自恃、狂熱、忠誠、現實及自閉等不同性格，然而這些性格，表現於被領導者身上，若領導者未能瞭解人性性格的變化，勢必造成許多管理上問題，反之亦然，勢必造成被管理者難以適應，因而形成種種問題所在。 

三、教育水準提高專業權威時代 
時代進步相對個人的知識水準提高，軍隊科技亦不斷提昇，而使得專業人員不斷增多。然而往往有許多領導幹部，未能體認此一趨勢，充實本質學能，每每自恃握有領導上法定權力，認為有了權力應該無往不利，自認所發布的命令，下級應不折不扣的服從。 

另外在現今領導者，部分身無長才，而又好出風頭且自認高人一等，最為同僚及下屬所鄙視厭惡。而這種不良習性多以年少氣盛之基層幹部居多，此種領導者未能以豐富之學識、正確之判斷力、細密之思維使部屬心悅誠服接受指揮；而靠權力、權術、斥責等去統御部屬，而引發基層的種種管教問題。

四、生活壓力與挫折 
在軍隊生活中，由不同的事件所形成的生活壓力與挫折不止一樁。而且因個人遭遇不同，而不同，有的人因無法很快加入工作行列，處於新手階段而有生活壓力；有的人因無法適應軍隊生活，而有生活壓力；有的因家庭困惑無法解決，而有生活壓力，凡此種種，不勝枚舉。 

生活改變 
生活變故是指個人日常生活秩序上發生重要改變。因為生活事件所形成的壓力，都會給人緊張的、甚至痛苦負面的情緒經驗。從一放任自我的環境，進入嚴肅陌生軍中的士兵，生活也必然受到重大改變。 

生活瑣事 
所謂生活瑣事，指的是日常生活中經常遇到且無從逃避的瑣事。一位嚴苛的幹部 
，以不正確的方法帶領士兵，不斷壓迫性的給予工作、勤務、或非理性的要求皆是。此等瑣事的嚴重性均不足以危害於人，但日積月累的結果，就會對人的身心造成不良影響。從官兵工作所獲得社會的肯定及軍人事業地位所應有的福利、保障、待遇、發展機會等，均已無形中說明並感受到官兵在軍中，身負的生活壓力。 

能力不足產生的挫折感 
這些多因自己能力不夠，不能滿足自己的動機，或實現自己野心，遂使個人遭受了挫折，而對象則包含了領導者與被領導者。所謂「力不從心」，個人的成就，總是落在自己所定之目標之下。一個遭遇挫折的人，會使其富於攻擊性。此種因挫折而產生的管理問題，對部隊的影響甚鉅。 

五、優秀幹部流失 
任何人做一件事都有其動機，如進軍中的動機、留營動機、退伍動機，這些動機必然都有其誘因。對一即將退伍之幹部而言，自由自在的社會生活或穩定的軍中收入將是一重要抉擇，社會在向軍中挖角，若軍中無法提出相當待遇提昇，人人求去是必然現象。另外軍中多年來許多繁瑣無味之法令、規定、人事制度的不健全，及許多故步自封觀念，限制了幹部的發展，因而造成了許多優秀幹部的流失，及人才招收延攬的困難，使得幹部之缺乏，形成管理上多處漏洞，引伸出許許多多管教上的問題。 

肆、如何落實國軍管理 
一、當前部隊管教問題 
在軍官方面 
少數基層幹部亦屬社會新鮮人，在其身、心發展未盡成熟，遇事鄉愿姑且，遷就放縱，希望大事化小，小事化無，殊不知這種逃避現實，討好部屬的作風，不僅會姑息養奸，更可能會愈怕事就愈容易出事，而造成對單位不可收拾的傷害。另部分幹部未能體認「嚴」字的精義，所謂嚴明、嚴正乃係在法令推廣範圍內，嚴格執行管教工作，做到賞罰公正，一視同仁；但少數幹部對管教工作，寬嚴不一只憑一己之好惡，任意處置，甚至逾越法令權責，或循私放縱，或過於嚴苛，致使部屬或因寵而驕蠻，或受不當處分而怨懟，影響部隊團結甚鉅。 

在士官方面 
在資深士官退役後現由年青士官接手，相對的與社會青年一樣多已染上「新人類」的氣息；目前台灣社會風格亦是他們的象徵。大體上說，他們是「懷疑別人，相信自己」的自我主張者；也是「不滿現狀，期待未來」的不滿份子；更是「想求變，但又接受事實」的務實主義者。由於社會的繁榮與進步，他們還發現自己並不需要向年長的一代那樣付出那麼多。因此，他們並自詡為走在時代的前端，凡事崇奉「享樂主義」、講求「速食文化」，心中想到的只有自我，眼中看到的只有名利，最盼一夕致富，一步登天，不屑於按部就班，循序漸進，更不必談什麼服務社會、報效國家的熱忱、理想和抱負。

在士兵方面 
近年來因家庭節育，使可徵役男減少，加上役期由三年改為二年，復因新一代兵力武器裝備的更新，致使役男同時在生活與訓練上產生適應不良的問題。而小家庭的父母，以滿足物慾來表達對子女的關愛，再加上又愈來愈多的單親家庭，使子女在成長過程中，人格發展不健全，造成依賴、任性、自我意識的高漲，但挫折忍受力卻很低的人格偏差現象，凡事「只要我喜歡，有什麼不可以」。而這些年青人入伍後，對軍中講求倫理、犧牲、服從、紀律與團隊榮譽的環境，若不能自我調適，就會有畏苦怕難的問題發生。近年來在社會急劇變遷下，這些新人類在入伍前，多養成遊蕩無賴，進而組幫結社，遊走於法律邊緣，再而吸毒、搶劫等等，及至進入軍中遂形成部隊的另一隱憂，雖經各級幹部費心輔導，仍冥頑不靈，形成基層管教重大負荷。 

二、當前部隊面臨的問題 
在幹部方面 
在自我的生涯規劃產生疑問：目前部分幹部認為人事關係重於平日的表現。因此，在他們的未來目標中，除了在工作上獲得長官的讚許外，以認識管人事的長官為第一目標；第二為當高級長官的隨員；第三為從交際應酬中廣結善緣。 

体假制度的不落實 
基層單位的年青幹部普遍認為，休假應是給幹部的一種權利，也是一種制度，而不是施捨。 

部屬的管教問題 
各級幹部認為，每當放假前或派工時，均對所屬宣導重要命令，但往往部屬在放假時，就有人會發生營外違紀事件，而使幹部遭受指責；試問：每次放假那麼多人，一個部隊長能夠分身去全面顧及嗎？ 

在士官方面 
長官的不信任 
常有部隊長或長官以懷疑的口氣質問：你為什麼不在部位或你到那裡去？試問是不是長官要看我時，我就必須出現。部屬的不信賴：除了在本質、驗收與維修上會有部屬主動接近外，餘皆視士官為軍中問題人物。 

休假制度的不健全 
常隨主(副)官的異動，而改變休假的週期性。 

在士兵方面 
驗收制度的渺茫無期 
單位驗收過於繁瑣，驗收的方式未能依個人資質而稍作改變。且常因任務的影響 
，而沒有固定的驗收時間，致整個驗收的過程，快的達四個月之久，更甚者到要退伍了仍未完成。 

對新的環境不能適應 
因為從社會到新訓中心再到技術學校，最後到新單位，環境一直在改變，尤其到了分發單位一下子要與那麼多學長共處於一個空間，更覺有壓迫感。且遇到問題不敢向長官反應，怕被冠上「抓耙子」之名，永遠不得翻身。 

常在放假時有逃亡的念頭 
因放假後心情上的放鬆，但想到收假後，部隊的訓練嚴格、每天有做不完的事、對下次放假的不確定或外來的問題不能解決等，都會造成放假後，想逃亡的念頭。

三、如何解決部隊管教問題 

正視官兵的個別差異 
每個人均有其人格與資質上的特質，那麼就有性格差異的存在，有差異就無法做比較。因此，在教育訓練的過程中就不能說「他行，你為什麼就做不到呢？」這樣做不但給他更大的壓力，也會打擊他的信心。所以，幹部在面對類似的問題時，要用輔導的理念，耐心幫助他們克服困難，減輕壓力。 

重視部屬的求助問題 
少數官兵在入伍前疏於規劃未來，致無法應付服役後所衍生的衝擊，造成個人與部隊的負擔。因為當部屬問題發生需要求助於你時，對當事人而言都是非常重要的，幹部應避免以芝麻小事而不予重視，同時要多聽他們對問題的陳述與內心的需求，不要妄自以幹部的權威，來處理他們的問題。也就是多去「傾聽」、多接近，讓部屬瞭解你是真心的關心與協助他們，自然會將心中的話和盤托出，而使問題變得單純而易於解決。 

尊重部屬的人格 
部隊中雖有長官與部屬之分，但在人格上是絕對平等的。故幹部對於部屬的犯錯應本著「善揚於公堂，規過於私堂」之原則，委婉勸導，潛移默化，使其變化氣質，改過遷善，而非頤指氣使，甚至口出惡言，有辱部屬的人格與尊嚴，這種以強權領導的方式已不合時宜，對於管教工作，有害無益。 

嚴懲頑劣不法份子 

由於社會變遷快速，少數官兵因襟不住社會奢靡風氣及外力之引誘，沾染吸毒及沉迷賭博電玩等惡習，因而積欠債務在無法償還下遂挺而走險，做出違紀犯法事件；對這些人應多予觀察及查核，若仍無改過向上之心，應立即依法辦理，絕不姑息，避免造成單位日後管教的問題。 

健全休假制度 

休假是一種權利，不是一種福利；各級幹部應瞭解休假是調劑身心，舒解工作壓力及解決私人問題的一個最好方式，也是官兵在上級所頒的法令內，所擁有的一種權利，單位切記絕不可將休假視為給部屬的一種福利、籌碼或施捨。 

休假的管制與公開化 
目前各單位，在對士官兵休假的管制上均較為落實，但對年青軍官在休假上，忽略了制度化與公開化。軍官的休假，常由主官的一句話「官員開始請假吧」，來決定軍官的休假制度。同時官員在休完假後，完全不知下次休假的時間。在如此環境的狀況下工作，如何能提高單位的士氣與工作效率。因此，休假的管制與公開化，對整體工作環境的士氣、團結與效率有絕對的助益。 

減輕官兵的心理壓力 
若幹部賦予的任務不明確，又不給予支援與協助，處處苛求下屬，而造成無形的壓力，那麼部屬就會手足無措，感到焦慮，自然會有壓力。所以，幹部應時時注意命令下達的週延性，考量是否超出個人能力，再適時給予支援，關心執行情形等，自然可以減輕部屬的壓力，增進適應能力。 

伍、結語 
在急劇變遷的社會環境中，軍隊的性質有別於一般民間團體，愛的教育、鐵的紀律及袍澤朝夕相處團體生活的特色，兼具了行為導向的社會功能、傳授知識的學校功能以及敦睦倫理的家庭功能，故軍隊的組織及教育管理，實應重新整合、成為塑造人格的理想環境。軍中管理工作，千頭萬緒，也是調和各種不同的心理與作為，引導走向正當途徑的一種高度藝術工作，在方法上雖可因人、因事、因時、因地有所不同，但基本上領導者必須出於至誠，發自愛心，本乎公正，合於法理。基層幹部為部隊管教工作的實際執行者，更需充實本職學能，陶冶自身品行，抱持沒有教不好的士兵、沒有帶不好的部隊的信心與決心，勞心勞力，持之以恆，更要瞭解，軍中管理工作是一長期與全面性的工作，因為軍中管理工作的健全，不僅確保部隊團結、厚植部隊戰力，更為國家、社會及民族安定成長不可忽視之重要力量。 

＜參考資料＞ 
一、管理要則，三軍大學印頒。 
二、青年心理，中國心理協會主編，水牛出版社。 
三、曾國鈞編著，教育心理學精解，台灣綜合出版社。 
四、錢蘋著，增訂教育心理學，文風出版社。 
五、小山俊著，領導者的心理法則，中央日報出版。 
六、張春興著，教育心理學，東華書局。 
七、朱湘吉著，教學科技的發展理論與方法，五南圖書出版。 
八、李序僧，組織社會心理學，哈佛企業管理顧問公司。 
九、張春興著，現代心理學，東華書局。 
十、周震歐著，犯罪心理學，大學用書。

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您是 破壞者 亦或 心存善意 的網友?

張 貼 時 間：

2002/08/19 14:49

內容：

當初 
媒體記者對本站感興趣的是 
站長的軍事觀點與看法，以及網友們所親身經歷的軍中事件。 

當本網站曝光於新聞媒體後，筆者所擔心的倒不是軍方，而卻是年輕的網友們。 

因為部分的年輕網友只會於本站的"留言版"內情緒性的宣洩，卻不會處理及控制自己的情緒，而讓表達的方式與態度失控，不但造成自己的二度傷害，也導致本網站原本的風格與設站宗旨蕩然無存! 

如果換種方式來說: 
筆者存心想破壞 "私人的軍事網站"，我會採取下列留言方式: 

1.指名道姓但又言不及義的喧染某位幹部的黑暗事件。 

2.以粗俗或爽的「絕對負面語句」去辱罵軍方。 

3.公開"黑暗單位"的人名.地點.番號.製造反彈的對象。 

4.設"問題陷阱" 詢問版主後再抓版主 "洩漏軍機" 的把柄。 

5.想盡辦法破壞網站風格，特別是用粗俗下流的形容詞回應留言者，讓網友們及有權人或權責單位再也不屑上站。 

上述方式若該網站的站長，沒有主動控管網站的 "留言版"，即以化名大量張貼"顛倒黑白"的言論。若站長刪除就採取叫罵的方式大量張貼斥責的留言。 

這就是為何有那麼多的軍事網站，能入流的卻寥寥無幾的原因。 

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森

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大家姑且聽之,是否有理阿......................

張 貼 時 間：

2002/08/21 21:59

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當了十幾年的軍人,看盡了各種官僚排場,這種陋習.迂腐相信各行各業都有,不單是軍中而已,說真ㄉ,軍中近年來也有很大ㄉ進步,這是不可否認ㄉ,只不過腳步ㄉ快慢,是乎取決于決策者,但很不幸,這些一層不變ㄉ制度,就是把持在這些制度底下上來的(長)官,所以並沒有制度可言,今天誰官大,誰講話就大說,制度就因人而改變,馬屁就開始拍,把部隊搞ㄉ的人揚馬翻,所謂一人得道,雞犬升天(同批號,同一掛ㄉ)所以阿...真悲哀,每奐一位長官,制度,政策就開始大轉彎,建軍目標為何? 
前一位長官搞灘岸決勝,反登陸..........現在白皮書全推翻了,現在長官本身是搞後勤補保,所以政策又轉彎,全面投入補保.後勤...........一位這麼大ㄉ官,每天督導這一些雞毛蒜皮ㄉ事,未免太小題大作,有辱你ㄉ階級,這些後勤補保不是在軍中行有多年ㄉ制度了ㄇ,何必如此ㄋ,應該多朝重大建軍目標著眼,格局放大,才不會一人搞一種,重複投資,浪費太多人物力,講明白一點,軍中ㄉ補保還真爛,不是制度ㄉ問題而是人為因素,長官們好好想一想,何不乾脆委商處理,一切ok,所有軍事裝備跟廠商簽約,跟民間保養場一樣,裝備一定好,不用浪費這麼多資源,金錢在無謂ㄉ浪費上,相信更可以結省公帑,裝備更好,不必再虛委造假(高裝檢…),但是重點在於長官是否有魄力,因為後面牽涉到整個龐大利益關係,擋了很多高官ㄉ財路,所以軍中可能需要注入一些新ㄉ年輕人,才會有新ㄉ觀念,,又譬如,某單位每個月考體能,考準則,這立意非常好,考不過沒考績獎金,作弊記大過,哇..真好..可是這是對付下面ㄉ小官ㄉ把戲,有關係ㄉ,承辦單位,在上者還不一樣諉造文書,成績非常好,只是把下面ㄉ人搞死,唉阿,有種一視同仁,大家一起來,告訴你下面ㄉ小官,都比你們這些虛諉造假,喊口號ㄉ強多了……………….. 

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