于昇華:我的管理名言就是  你不找事給兵做  兵就找事給你做
 

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于昇華
預備班11期,陸官校42期,步兵雜學科。足跡踏遍本外島大部分地區,三個月兩次500公里,摸熟北部山區,主管師對抗兩次,所有中南部的大溪全下去穿插砂石車進出道,方便用兵。70年金馬自衛隊回台閱兵少校總教官【前後,都是上校級擔任】。編寫解嚴後海岸巡防班哨手冊,成全國範本。上過外傘頂洲。中壢事件時,中壢師戰情官、第一次抗議時,台北衛戊師中興橋守備營長。澎湖漢光一號演習,正規登陸及空降地武德守備指揮官。30年前的馬祖,澎湖,台灣地形瞭若指掌。有在駐地留下工程奇事。北竿的軍魂發電廠進出道、中壢雙連坡重慶八號大炮掩體、金門二士校改建戰鬥營洗滌工程、澎湖山水高地參觀台。


寫作經史:幾乎,寫作的作品,總是以多面向,大視野的俯視開場,又用同時報導方式呈現,使讀者既錯身在兩個甚至多種動機迥異,撲朔迷離的事件裏,又浸淫於詭譎懸疑,緊張刺激的小說情節中,背景更是都以發生在台灣和所有外島的軍旅,以及當今和歷史的真人真事貫穿,讓讀者有著似曾相識的臨場感以及不可思議的真實感!烴爆的連串事件導火線,直接引燃了故事的烈焰。每個故事高潮迭起的熱力和天馬行空的想像力,讓讀者再也「無法享受」看結尾就知事件的快閃感!如果讀者照著書上所述,上網查看,更會驚訝很多資料的正確性。恍惚間不禁要問,真有這回事嗎?!從無意中因為(疑青峰命案【抱歉不能直書】)奇異,又正逢農曆年,於是趁機振筆疾書,寫下了【誰殺了上校】一書。蒙書華書局約稿,三個月完成了四十萬字的【戰計畫~~攻略澎湖】一書,開創了台灣軍事預言書的先河。在香港和北美多種文字出版,也隱隱然成了研究台灣戰爭的軍事工具書。之後戲作【軍中求生手冊】更獲年青朋友喜愛,當成軍中摸魚的教科書。事隔十年,同時出印了【殺戮戰場台北101(誰殺了上校第二集)】,【野戰之狼成吉思汗】,【活棺人(穿越小說)】,再印【台灣阿甘(書局要的名字)】,【奔襲台灣救國軍】編成【玄機圖】(誰殺了上校第三集,310000字)未付印。承網路 曾彥霖 朋友幫忙,在臉書開了[于昇華軍史讀書會~奔襲台灣救國軍],變成寫作貼文之處。常敍軍旅心得和軍事未來發展淺見。承蒙網友不棄,貼出的像樣作品都有幾千的讀者涉獵,上萬的也不在少數。

這是一種錯誤的管理法。

但我的管理名言就是

你不找事給兵做,兵就找事給你做。

管理哲學就是,如何在合理預想的時間內,完成任務。

休息本身如果當成福利,執行包工制就可輕鬆掌握一切。

絕大多數軍官可能從不知軍方從連隊就有一本「SOP現行作業程序」是和作戰計畫一起列為連隊重要手冊。

63年接副連長才看到這,已經流於形式。

71年接營長,好像從沒看到有這書了。

之後,更沒有在作戰業務中看過或修正。

我命很好,接了一位年齡比我小,但非常優秀的專修班19期學長的連隊。雖然只短短的四個多月(62年十月中發佈副連長,但從沒回去,都在外支援,直到年底歸建。接著過年又打前站,再見面已是63年2月底,連長5月中旬退伍。)

他教會了我,連隊一樣能分工和按步就班執行事務。

像每半年一次的裝檢,本連在最後一週就成了專業分工。

每個班,排都有專業。

如,防毒面具,在班內,由班長督導擦拭後,就統一交由60炮組驗收後開始(專業)保養。

所有裝備都一樣這麼分工的。

這時,連長就沒事幹,兵也幹正事無怨言。

另,在工作上,獨創包工制。所有工程在我手上,都變成無數專業,結果就是各司所職,正確快速完工。

先決條件也是,多出的時間自行運用。

當我不喝酒,不沉迷於打牌時,連隊就會自動規避這兩項軍中流弊。減少了多少麻煩。

62年,在軍校,就買了當時很夯的「管理」一書看。也看什麼「行為語言的奧秘」等等閒書。

我很少管閒事,像理髮,頭髮長短,這是當年每個連都有吧(或是只有我連有,又是前任連長留下的功德,理髮工具,我連的傳承是交給民間做細木工的(理髮手藝很少人學)保管和自行到每個據點去理髮,這位理髮兵,就是個自由人,遊走各據點和,嗯,自我放假。

工作最繁時,全連像長毛兵,因為細木工又成了我的工程經史組長。

有次,參一科長,奉命,晚上到我據點,請求,我撥個時間,把從板里到白沙路上的快掩路長草割一割,因為,隔兩天,馬防部司令官要來。

哈,我連無日無夜(事實上晚上工作後都立刻回據點,關閉陣地了)地趕著限期工程(又是師長交待搶時間工作),每個據點白天就三個人,兩個衛兵,一個伙房兼送中餐到工地,通常都要走半個小時以上,有時遠據點走快一小時。

長官會體諒作事的單位,我沒事時,就是集合半個連我都(另人在看據點)輪著來打槍打靶。

必要時,到據點,看新兵炸魚。反正,我連手榴彈只要交回插銷,全師年度剩下最多的就是手榴彈實彈投擲。沒場地。

上文承蒙 于昇華 先生同意,引用他的「臉書」系列文章,特此致謝!

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