天武(法國外籍兵團成員)／看聞碎碎唸：國軍戰鬥部隊編現比不足八成篇－神仙、老虎、狗

天武(法國外籍兵團成員)／看聞碎碎唸：國軍戰鬥部隊編現比不足

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陽明山中國文化大學畢業。
現職：法國外籍軍團9年的士官長。
海外任務：駐守過非洲、南美洲、大溪地、挪威。
本職專科：山地作戰、爆破、排雷。
非本職：士官級別的叢林訓練、無人機、反無人機。

看聞碎碎唸：
國軍戰鬥部隊編現比不足八成篇

深夜睡不著突然刷到這新聞（法國時間），其實這問題已經是老生常談了，除了基本的薪資問題外，其實還有不少需要改善的問題才有可能提高留營已經志願役人數下面就以小弟在法軍11年的經驗和見聞來說說可以改變的點：

1）應該提高志願役的薪資，一、二兵都要有和最低工資差不多或更高一點的工資，不然志願役和義務役差不多了多少，誰要當志願役？

2）軍中文化，除了特戰或真正的SF外，大部隊也應該拋開所謂的高壓式管理，長官訓練時嚴厲，平時和藹開明才是讓人信服之道。

3）除了新訓或者一些特別的訓練比如下士、士官、特戰訓練…等等外，不應該有太過嚴格的規定，比如什麼豆干棉被之類的東西。

4）文書真的要簡化在簡化，國軍無聊的假資料真的太多了，管理真的不是在比誰用的A4紙比較比多就好，另外要電子化就電子化不要又電子又紙本，一些非戰鬥相關的業務也應該外包。

5）官大學問大的問題要適度的改善，執行任務的確需要下屬服從命令，但不是盲從應該用知識去讓人信服而不是我官大就是對的，相信專業領域人才才是對的。

6）不管軍階如何都應該互相尊敬，在軍階之前不要忘記大家都是人，兵、士官、軍官、校官、將軍可以保持一點距離感，但不是我是天你是地，階級差太多當然會有距離感是對的，但是我11年法軍生涯是沒看過，軍官可以叫士官長去指揮停車場，另外不管階級如何，被敬禮的一方都必須回禮這是最基本的禮貌。

7）合理務實的訓練計畫以及課程，新兵入伍期待可以學到世界先進的軍事訓練，結果發現教官還在教越戰戰法土法煉鋼，當然會意興闌珊打包走人。

8）長官應該要有自覺，就算不是最頂尖也需要有最基本的知識或體能水準（看職位需求），不時溫習或精進自身，才能讓下屬甘願被你命令。

9）長官應該把下屬當家人，而不是奴隸或工具人，耐心的培養、指導下屬、有同理心，以身做則才是所謂的領導力，偶爾喊喊無可後非，但只會鬼吼鬼叫那是無能狂怒。

10）盡量做個有擔當以及賞罰分明的長官，對外敢於回擊污衊軍隊之人，對內要提拔能人賢士，個人好惡在所難免，但提升有實力之人才是對整個軍隊有宜之事。

以上是目前深夜無聊暫時想出來的幾個點，都是在這邊的親身經驗、見聞和所學，（題外話這邊從士官以及排長訓開始都要上運動理論、教育管理、人力管理的課程），美、英、法、德軍基本都是這種管理以及文化模式，戰力還是一樣強所以說什麼國情不同或這樣搞會拉低戰力我是真的不相信，如果國軍能做到以上幾點相信留營以及自願人數應當會有回升，不然最後一個方法就是學西班牙外籍軍團，允許會說中文但非敵國（目前是中共或有家人還在中共的人士）外籍人士服役於一些低技術門檻的部隊，本國人民則是服役於高階技術的專業部隊，來填補軍力。

https://youtu.be/kDwPVjc-_OE?si=cBZZDBcXCRIHMwIr&mibextid=NOb6eG
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