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郭文鍾 陸軍官校51期(1982年班) 

2017.04.16


以下是多年前發表的幾篇文章,要暫時的中斷連臉書了,怕大家無聊,分享之!

都是在肩上掛兩顆,只是我的胖了一點,我的功力卻不會輸給瘦一點的,所以,由小弟來起頭的組「93怒潮黨」,理應有戰勝的機會的。不是嗎?

畢竟我是一個曾經用功過的「黃埔人!」

賀喜浩瑜,並以赤子心互勉之!

錦坤來電「OOO陞中將了!」恭喜!我很開心!他是「實至名歸」的。

OOO的「能力」不一定在我之上,但是他的「均衡度」與「目標堅持的毅力度」卻是我所望塵莫及的。指參教育前,在林口的一段共事期間,我已發現他具有「布袋裡錐子」的特質,遲早是要露出頭的。

他陸院畢業後,分發到孤懸大海的一個小小島上任職;期滿後,又自願留在艱苦的外島上,只是為了要排除考戰院苦讀期間的各種干擾;這種精神毅力,非一般人能所及的;更印證在戰院畢業後,一路走來所擔任的職務上,歷練的都是該層級中,較為艱辛的,他卻能在「舉重若輕」的情況下,逐一達成任務,真是不簡單。這也就是我為他開心的理由,他真是個「實至名歸」的「錐子」。

「黃埔」教給了我許多;一日,若我蓋棺後,能有一絲的被肯定,那還要感謝學校對我的培育。在陸院讀書時,我常窩在圖書館或資料庫裡;總希望,有一天能將自己的大頭照,掛在走廊牆上,那排古今中外名將欄的最後一張空白欄位處。

書堆中,有「白團」老老師時代前輩們的筆記資料;有中外戰史、名將傳記,不管是何種?那暢讀的快感,如荒漠中的甘泉;真是爽!直到,讀蔣公在陽明山軍官團的每日一罵!才靜思,原來「黃埔」是被「黃埔」打敗的;「敗的黃埔」敗在「氣節的喪失」,他們忘了「誠實」的可貴,更忘了「黃埔」校門旁的對聯「貪生怕死,莫入此門」「升官發財,請走別路」;同時悟到,為什麼三軍大學要在大門進口處,豎立一個大大銅雕的「實」字:它時時刻刻在提醒著每位學官:要「誠實」;「誠實」才是真正的「軍魂」。

馬歇爾將軍,這是位令美國人尊敬的將領。

在他傳記翻開的第一頁,只有短短的幾個字,寫著:「他是一位誠實正直的紳士。」而沒有記述他的豐功偉業,令人震撼;書中有一段,更讓人震撼:「我們尊敬他的人格,而不是他的制服。」

三軍大學門口那個「實」字,當年我去敲它,發現竟然是「空心」的!

「西點」他們教育學生的「誠實」?是一種「信念」而非「銅雕」。
我們都讀過,西點軍校橄欖球隊作弊的故事;也知道那個出面檢舉的學生,最後也遭到開除。問題要深入探討的是:「他」為什麼要那樣做?換上非「西點人」又會如何作?

「西點」培養每位學生,都要具有「獨立思考的人格」,在這基礎上,以三句話,作為誠實教育的信念:
「我確信,我是一個誠實正直的人。」
「我也確信,我的長官與同僚們,都是誠實正直的人。」
問題在第三句,「當我發現,我的同僚或長官,是不誠實不正直的時候,我要有勇氣,去檢舉他。」
「誠實」是終生自我的信念!不需要任何長官的要求,與政三、四等相關政風單位的監督。

當年不知天高地厚的我;以一個小營長之職,在單位裡大力推行「誠實」運動;隨著運動的推展,而觸動到長官們內心的恐懼,傳出「我會出賣長官」的耳語。落魄之際,因任務,偶與OOO同處,闔各言爾志!他說我未能「審時度勢」,走的太快了;我知道,我的困境,是我自己造成的,只希望有朝一日,「黃埔」的子弟們,人人都是具有「誠實信念」及「獨立思考人格」的優秀軍官。讓軍隊這一個半封閉的團體中,處處有陽光,時時能自我糾錯,刻刻能改善進步;足矣!

OOO同學你已貴為「中將」,那是努力工作的最高境界,而「上將」則是命,非僅靠工作努力所能爭取獲得的。

還記得當年,在畢業前夕的復興崗反共復國教育中,我們官校校長給我們最後一句話:「願同學們,永保『赤子之心』。」我知道,你能的,Do It!祝福你和你的家人!

因工作與家庭的因素,我暫居於滬,為避免造成現職同學們的困擾,所以盡量少與之聯絡往來,今煩請OOO同學轉敘,若有造成不便之處,懇請原諒!

古有云:君子交,淡如水。
僅以本文為君子之賀,賀之!
再次的恭喜與祝福你!
也祺望這喜事的祝福,能均霑於所有同學們及他們的家人!

郭文鍾 民國101年6月26日

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「戰爭」,就是一種「掠奪」與「反掠奪」的行為。
「軍事」,考慮的是「主從關係」與「配置問題」。
「軍事與戰爭」沒那麼複雜難懂,非僅「將軍」才可以為之,其實不然。

還記得「先鋒路」、「714」、「612野戰教室」嗎?
每一個到過鳳山入伍過的人,都不會忘記,那終生難忘的地方。

據說,它是德籍教官所規劃建造的「步兵班排攻防」課目標準教練場。

「先鋒路」「714」的班排攻防教練課目,雖屬於「微型」的戰鬥層級;然而卻與陸、戰院所教授的野略、戰略等,運用的原理原則皆相同,只在於深度與廣度的差異而已,探索的問題,都在於「目標主從的選擇」與「戰力配置的方式」。

其實「主從」與「配置」的問題,在人的一生中是無所不在的;「早餐吃的好,午餐吃的飽,晚餐吃的少。」就是一種健康與享樂的「選擇」與「配置」;情侶約會,若僅以「看電影,吃飯,逛街」三個簡單的要素來組合,就會產生9種不同的配置和主從的排序,其最終的目的,也是一種掠奪與反掠奪;掠奪成功者「把別人家的女兒,變成『我』的老婆」;「變不成『我』的老婆」,就以失戀認輸,來呈現反掠奪的成功。「理財」也是講究配置的!「要做好財務規劃,不要把所有的雞蛋,都放在同一個籃子裡」,「現金、保險,投資,3區分,是一種簡單安全的理財配置」。怎樣,人生處處都有「配置」,時時都要「選擇主從」;只是「習慣的怠惰」,使我們忽略了「選擇與配置」,它時刻存在我們的身邊。

「823砲戰」後,台海風清雲淡;在國際形勢與台灣資源有限的客觀事實條件下,蔣公調整了台灣「政軍經心」大戰略的主從關係,進而調整了相關資源重新的配置,當時他正確的抉擇,才有日後的「台灣奇蹟」。對台灣來說,他真是偉大。

還記得,在官校上野外課時,教官罵我們是群「造糞機」嗎?是的!軍隊是沒有產值而只會消耗的一群,唯一的產值就是「米田共」;但是沒有他的保護卻又不行!怎辦?這又是一種「主從關係」與「配置問題」;是三:七?還是七:三?誰七?誰三?還是只有三七比,而沒有其他更佳的配比嗎?若有,是什麼?若無,是真的沒有嗎?

當年,那個靠鳳梨罐頭外銷創匯的時代,蔣公壓制軍費,將有限的資源投入九年國民義務教育的「人力資源」開發,才會有日後經國先生「四小龍的台灣奇蹟」,那是「台灣錢淹腳目」的好年代。

還記得民國64年,我們進預校「種豬養菜」,為搶尿桶施肥而大打出手時的薪水嗎?記得,那時我們的連長月薪大約5千元;他娶了國中老師,月薪大約近萬元;而當時前鎮加工區的女工,月薪1萬餘元。那時,台灣抓住大陸在文革搞內鬥而無暇犯台的機會,大力發展經濟,厚實了台灣的底子,到我們畢業時,十大建設已完成,國家有錢了;很快的從我們入伍時用的M1步槍,到仿M14的57式步槍,再到仿M16的65式步槍,換槍的時隔,越來越短,因為我們有錢了!

我們都說:二戰後,日本得利於美軍的佔領,而能在先不管國防支出的情況下,全力厚實經濟;今以厚實經濟基礎為背景的日本「自衛隊」,其實力非能小覷;假設在不考慮「核牙齒」的情況,「解放軍」還不一定是「自衛隊」的對手!不然「釣魚台」問題,北京有甚麼好吵的呢?幹了,就是了嘛!

前蘇聯的瓦解,是被美國影帝:雷根總統的一場「星際大戰」秀,給騙垮的,豬頭的蘇聯式領導層,充斥著「自卑感產生自大狂」的思維;主從選擇,排除一切,「全力發展軍備競賽」,最後結果是,民生凋敝,民心向背,蘇聯瓦解;當年的船堅砲利,現已成為一堆廢鐵。

別忘了:「任何先進武器的剋星,就是『時間』」。

我崇拜「巴頓」,喜歡這個騎兵出身,熟讀戰史卻又不墨守成規的「裝甲將軍」,看看他在「眼鏡蛇」的法萊芝口袋,看看他「巴斯拉」的90度大轉彎,有多麼經典啊!20年前,在「大直」鑽研「巴頓」時,發現一個困惑,請教了許多的「米」老師們;都沒有答案,還惹人厭 ( 奶嘴不好好吸,還敢去想奶瓶的事 )。

還記得我們兒時的一部經典電影:「六壯士」嗎?
試問,它的故事背景在哪裡?

最近「歐豬」很紅,「希臘、義大利」這兩個地中海著名的半島國家。二戰,盟軍地中海反攻,選擇了義大利為主目標,沿半島地形向前推,最後與俄軍在柏林會師,形成二戰後的東西方冷戰局勢,讓歐盟晚了30年才誕生。

以美國為首的盟軍主目標,為何捨希臘而選義大利?
打開地圖看看,當年若選擇希臘再指向德國,還會有「東歐」的出現嗎?歷史將又會如何的改寫?有趣吧!

北伐「黃埔」以小博大,戰略目標主從決定的正確與否,是勝利形成的基礎;又將艱深的戰略,化以簡明的口號「連絡張作霖、不理孫傳芳,消滅吳佩孚」,來凝聚北伐軍的統一戰略目標之「主從」,才能化不可能為可能的一統中華。

當年,為學好「野略」,與OOO倆,邊喝著「拿破崙」,邊讀著「拿破崙」,醉茫茫中常在想,這老小子,既沒讀過陸院也沒進過戰院,卻要依他的戰史,搞個「野略」來整死那麼多陸戰院的學官。

更糟糕的是,還發現「戰爭的目的」竟然只是「掠奪與反掠奪」,更可笑的是「軍階和勳章」,都是他源於戰爭所掠奪的資源,不足以支撐戰爭遂行的開支,與激勵將士們賣命的所需,而發明的一種變通的方法。在之前,戰爭的犒賞,是以金銀財富為主,之後就只有陞官和頒獎章。懂了嗎?

在金門山洞時,大家只知道我房間的牆上,畫滿了奇怪資料;返台前,終於讓我搞懂了:戰略就是在講「共邊、障邊與爭取邊」這三邊之間的關係與運用的方法,期以誘迫敵於「障邊」而殲滅之。退伍後,更發現「野略」運用在我所擔任的「企管顧問」工作上,也是蠻好用的。

記得防禦課,714陣地前的「塶材」嗎!就是那一排排豎立的枯樹幹。每次頭上插著草,滿山遍野跑,喘的要死的時候,就在「幹醮」,那排枯樹幹的「塶材」有屁用?可是後來又想想,向來以「精準」著稱的德籍教官,會設置它,一定是有他的道理!問題是:
1「塶材」是幹麻用的?
2有何物品可以代替那些枯樹幹?
3它應設置在我防禦陣地前沿多遠?
4與其他兵科運用,有何相關聯性?等值得細思量的問題,比比皆是。
當時的「惑」皆無解。不知現在的幹部,惑解了沒?

師者,要「務本」不能「誤人子弟」,要多看準則,少看長官臉色,多想本職,少想陞官發財。軍事科目,是要用鮮血來驗收的,不及格的,是會死人的,而且會死的很難看。不得不「慎之,再慎之!」

中華文化博大精深,以漢字具體呈現,它除了是語言的表達方式和留籲方式外,還蘊含了華夏文明偉大的哲學思想。

「道」字,上面是個「首」下面是「走之」。
「道」就是要多走多看,多用腦袋想。不走不看是空想,走走看看而不想,永遠都明白不了道理的。

「先鋒路」這個登山道,日日夜夜,來來回回,白了多少少年頭,是我輩軍事生涯啟蒙的「道」。然而,又有幾人是用「腦袋」走它的呢!?

由「先鋒路」想到「三軍大學」的校徽「太極」圖;奇的怪!堂堂的三軍將校指參教育的最高學府,代表她精神的圖驣,竟然是一個算命的「太極」圖。好笑吧!

「太極」圖與「易經」是「=」號的兩邊,以圖文相映。
「易」形似「飛鳥」有「遠取諸物」之意,許慎說「易」即「蜥蜴」的象形,牠的保護色隨環境而不時變化。象徵宇宙森羅萬象,時刻千變萬化的「變易」。然而,大宇宙的變化,是有一定規律可循的,具有「不易」的法則。而一粒沙一世界,世間萬物的變化,皆如同小宇宙,具有其法則,可循可預知的「簡易」。

「軍事」之事,上至國家戰略,下至班排戰鬥,不是因敵而制敵的嗎?不都是主從的選擇嗎?不也都是配置的問題嗎?不都是因「太極」轉動而成「易經」的「變易」「不易」「簡易」之理嗎?同理於「兵」之事理。「治眾如治寡,分數是也。」

「黃埔」源於蔣公奉國父之命,前往蘇聯考察軍事後,在黃埔島上為遂行三民主義的中國革命,所建立的軍官學校。所以「黃埔」的DNA裡,有著「東坡肉」的味道,這才會被迫遷來「鳳山」。

「黃埔」若想重新找回國父所期望的「黃埔」,就必須從國父思想中,來找「重生」,國父對「黃埔」師生的期望,充分的表現在國歌與校歌兩篇歌詞中,總結於他終生的信念:「天下為公」。而「誠實務實」更是「天下為公」的靈魂。

「知恥近乎勇!」~「軍人讀訓」源於廣州黃埔。

「我確信,我是一個誠實正直的人。」
「我也確信,我的長官與同僚們,都是誠實正直的人。」
「當我發現,同僚或長官,是不誠實正直的時候,要有勇氣,去檢舉他。」

上述西點軍校的誠實教育信念,必須建立在每個有「獨立思考的人格」能力的軍官身上。

才不會黑函滿天飛。各位指揮官,只要你「行得正、做得對、無私唯公」,還怕有人會檢舉你嗎?除非你心中有鬼,否則是不會反對上述說法,才對!

退伍近10年,任內一路都是「參三」,本外島的大小演習、各山洞的兵棋推演,參加過不計其數。看過無數的點子王、梅花鹿和各式的戰神;左一個箭頭過去,右一個軸線過來,好似「熱鬧」!卻經不起「門道」的檢驗。目標區所集注的兵力,若以最小的戰術單位:「營」的展開空間大小,為一個兵棋,兵棋台目標區上擺的兵棋,將會堆的比101還高。

兵力、火力密度,計算太困難了,我笨,忽略,不計。可是通信網呢?每一個最小的戰術單位:「營」級,及以上各層級的單位及部門,都要開設各式對上對下的通信網,在那麼小的空間,有這麼多的網路通聯,自己就會把自己「干擾」死了,根本無需敵軍的電子戰作為。電子戰準則,是每一個要進三軍大學,不管是陸海空院,還是將官跳板的戰院,都是必考的一科。真不知道當初是怎麼考進去的?

「斯斯有兩種」,「將也有兩種」,一種「戰將」一種「沾醬」。
將啊!將!不要欺騙自己的良知,更不要去「忽喲」那備役少校的三軍統帥。他是一個好人!

「惑」太多,會引「禍」上身。怕死又愛現!忍不住,只好偷偷的再豁一小惑:機槍準則上說:機槍要發揮「側射、斜射」火力,「側射」我懂。問題是:何謂「斜射」?有何效果?

又,步槍射擊練習,三線為何是75、175、300?千萬不要告訴我,是彈道的問題?只要從歸零靶紙上,就可得知,從M1、M14、M16直到現用的,每型槍的彈道,都不一樣。而靶場卻依故。

請回答,兵監大人!

東拉西扯胡說一通,別太當真,若有得罪,就當是一個白頭宮女在話當年,自娛娛人吧了!我所在的「天堂」不准「非死不可」,只好煩請少爺呂,為我來變臉。 祝 同學會天天如同樂會!2012天天快樂!

郭文鍾 民國101年7月1日

附1:
這是民國13年6月16日,國父在廣州黃埔陸軍軍官學校開學典禮中,對該校師生發表訓詞:
三民主義 吾黨所宗 以建民國 以進大同 咨爾多士 為民前鋒
夙夜匪懈 主義是從 矢勤矢勇 必信必忠 一心一德 貫徹始終

附2:
黃埔軍校曾先後制定過2首校歌。

第1首校歌《陸軍軍官黨校校歌》,民國13年制定,歌詞是:

「莘莘學子,親愛精誠,三民主義,是我革命先聲。革命英雄,國民先鋒,再接再厲,繼續先烈成功。同學同道,樂遵教導,終始生死,毋忘今日本校。以血灑花,以校作家,臥薪嚐膽,努力建設中華。」

第2首校歌《中央軍事政治黨校校歌》民國15年制定,延用至今。
陳祖康寫詞 林慶梧譜曲

「怒潮澎湃,黨旗飛舞,這是革命的黃埔。主義須貫徹,紀律莫放鬆,預備作奮鬥的先鋒。打條血路,引導被壓迫民眾,攜著手,向前進,路不遠,莫要驚,親愛精誠,繼續永守。發揚吾校精神!發揚吾校精神」

作者簡介

陳祖康,字紹文,號宜安,生於1904年,原籍福建漳平,出生于一個世代書香之家。他在法國留學7年,畢業於法國西北工學院。共產黨員熊雄在巴黎介紹他加入了社會主義青年團。熊雄擔任黃埔軍校政治部主任後,邀請陳祖康回國擔任軍校的政治教官。

陳雖是學理工的,但國學根底深,能文能詩。一次,熊雄告訴陳祖康,黃埔5期已開學,就是缺校歌,政治部希望他能寫一首。於是,陳祖康請來音樂教師商量,寫了一首77個字的校歌。

不久,陳祖康參加了北伐。1933年,福建事變發生,陳在福州,和這次事變有關聯,事變失敗後,定居長沙。幾經打擊,陳悲觀失望,不是喝酒,就是打麻將。在長沙警備司令部工作時,曾聽過他政治課的軍統特務范裕厚,說服他加入軍統。

1939年,陳祖康被派到上海從事情報工作,從陳公博那裏獲得了美國需要的日本剩餘海軍艦隻位置的情報,從而幫助美軍飛機徹底解決了日海軍艦隊。

抗戰勝利後,返鄉競選「第一屆國民大會」代表,並當選為代表。大陸淪陷,隨軍來台。1960年又受命赴香港進行反共的情報工作。由於工作活躍,1962年被香港政府逮捕入獄。出獄返台後,於1979年2月25日病死,終年76。

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「將」有五德,「智、信、仁、勇、嚴」。
「醬」有五味,「酸、甜、苦、辣、鹹」。

「千古一難,唯有死;忠孝仁義,唯有信。」
「天下雖大,無信,寸步難行。」

先講個鬼子的故事:
中國有個「203高地」,在旅順。上面有一個很大的銅製紀念碑,還在;是日軍為了紀念在「日俄戰爭」中陣亡將士的,用的是在戰爭中弹頭和彈殼融化所鑄。想想也好笑,有些人總是在抗議日本「靖國神社」的祭拜,卻忘了自家裡,還擺著一個大「神主牌」。難怪!那個曾幹過當地「市長」的帥哥,會被抓起來。

「乃木」這個年輕的浪人,受到一個叫「明治」的矮子賞識,一個不小心,成了「大將」。受到「黑船」的驚嚇,矮子轉大人了。一長大就跟「北極熊」幹架,一場在「對馬」,一場在「旅順」。那時的日本,剛有後膛槍,還沒見過機關槍。

兩回合下來,矮子都贏了,從此改名叫「鬼子」。

凱旋後,「乃木」向明治述職,邊流淚邊報告「由於他的無能,讓那麼多的日本青年犧牲,有愧天皇付託」。之後,他沒當總長也沒當部長更沒去當總司令,而是去負責一個針對高級軍官新成立的培訓所,類似於我們三軍將校的搖籃。所以說,他是我們白團老老師的老師。

明治死後,他為報答明治的知遇之恩,隨即「切腹自殺」以明志;更令人感動的是他的夫人,為他舉辦完自殺儀式後,隨即上吊,追隨他親愛的夫婿,一同遠行!

文行至此,淚流滿面,他雖是鬼子,然其「將格」仍可為天下軍人之典範。

勾起當年考「參大」時的回憶,其中有一科必考的科目,名叫「大學」。「格物、致知、誠意、正心、修身、齊家、治國、平天下」

「信」以「誠」為本!軍中沒有「三信心」,那就像軍教片中,跑龍套的「250」,一場鬧劇而已,是經不起敵人炮火的洗禮。

「天知、地知、你知、我知!」四知。歹人都以為做惡不為人知,其時他是最無「良知」。

從入伍起,學校就教我們要「眼觀四面、耳聽八方」要「觀察入微」,要注意「徵候」,軍事生涯,就是圍繞著「知己知彼」在打轉。

「知彼」難,「知己」更難。
燈塔照亮大海,卻照不到自己;燈下黑,要亮,要靠別人的燈光;太宗「貞觀之治」也是靠那匹夫魏徵的銅鏡,才能「正衣冠」。

松下信之助說過「人的一生中,只要有一兩個隨時能在沒有任何顧慮下,而敢指正你的朋友,就夠了。」國王的新衣,只有那「赤子」才會真誠的告知國王。

益者三友:「友直、友諒、友多聞」,
損者三友:「友便僻、友善柔、友便佞」。還記得嗎?都考過。

布袋戲,是我們那一代共同成長的記憶,有一個「真假仙」,最喜歡「講義氣」,但是,每到危急關頭,他就是第一個「米拉溜」的人;

事後,群豪們責怪他時,他就會說:「義氣是用來『講』的,不是用來『作』的。可以死「道友」,不可以死「貧道」!」

不希望,我們的「誠實」是用來「說」的,而不是用來「作」的。

不用狡辯,只要是專業人士,就能從細節裡找出躲藏的魔鬼。
當年「甲午之戰」,日本不就是從砲管上曬衣服的一件小事,在戰前會議中,斷定當時世界上噸位數一数二的大清水師,是不堪一擊,而毅然決定發動「甲午之戰」的,不是嗎?

台灣!這是一段跟我們有著刻骨銘心的「國恥之史」啊!能不去深深的省視它嗎?

有一天,當高司「檔案」能公開閱覽時,去看看!

它就像「魔鏡」一樣,可以照出哪些是「六和善師」?
哪些是「真假仙」?哪些是「藏鏡人」?
假若,每份公文,都乾乾淨淨的,由簽文的參謀從下而上,整整齊齊的一路或兩路往上蓋職銜章,除了寫時間外,不填寫任何意見!最後,核示人,只批個「可」「閱」或「如擬」等,不用負責的批示;那就代表著「鄉愿」的不負責任,怎麼可能一個案子,由參謀簽辦起,經過層層省核,都沒有意見;若有意見,為何不見於簽呈中,何故!?

一點擔當都沒有,看看被民國推翻的腐敗滿清,他還有個敢在奏章上,批示滿滿意見的「雍正」,從清宮檔案中,可以知道他是一個為民為國,改革腐敗朝政的好皇帝;而不是港片中,那個好色又殘忍的血滴子昏君。

在民間企業,那些沒意見只會蓋章的經理人,對企業是個無用的廢物,公司是不會去白養這些米蟲的。還有更可惡的老闆,為惡而為求滅跡,卻要求部屬按他的意識去簽辦,出問題先撇清責任,部屬活該。部屬又不都是傻B,不會自保嗎?前幾年,中壢龍岡不就有一個丟盡大家臉的真實案例嗎?「他」出毛病,又不是一天兩天,那些壞習慣,絕非偶發!「他」走過那麼多單位,接觸過那麼多的同僚。竟然都沒有一人去規勸或及時的檢舉他,真是「精誠團結」啊!自省,就要像「軍紀」的要求一樣,有從「外而內」的,也有從「內而外」的。當年,我們不是天天在唱「軍紀」歌嗎?呃,我懂了!「軍紀」是用唱的,不是用作的。

「我確信,我是一個誠實正直的人。」
「我也確信,我的長官與同僚們,都是誠實正直的人。」
「當我發現,同僚或長官,是不誠實正直的時候,要有勇氣,去檢舉他。」

真希望,我們「黃埔」也能出一個「勝海舟」。
一個白頭翁的亂鳴,見笑!

郭文鍾 民國101年7月2日

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「是,不是,沒理由!」這是「入伍生」三句話。
「質疑、復誦、對表、協調」
這是從單兵課程就開始有的「受命後動作」「服從」是「軍人天職」。

上述是我們的信念!但是,擺在一起,總覺得有點突兀;先從下往上談談吧!

「服從」是軍人的天職,沒有錯;問題是「貪污腐敗」「違法亂紀」「為非作歹」「燒殺擄掠」的命令也要「服從」嗎?

那不是「服從」,而是愚蠢的「盲從」,甚至更是一種共犯的結構。
問題是,「服從」與「盲從」要如何來界定?
要如何在「迅疾」的狀況下,來正確的界定?

為何「受命後動作」第一件事就是「質疑」,是否覺得有點奇怪的!
其實一點都不奇怪。
「質疑」是要「質疑」命令的「合法性」與「合理性」。

「是,不是,沒理由!」這是美軍教我們的。

它的意識應是,受命後yes ser立刻去作;若是違法的命令就no ser的拒絕執行;有趣的是「沒理由」,請注意,各參的參謀作業,參三的作戰思維流程與指揮官的思維流程,除了在「結論」上,參三是「建議」指揮官是「決心」之外,其餘皆同,是何故?懂了前述,才能懂得在作戰會議之後的「沒理由」。

白話的說,老闆犒賞員工辛勞而聚餐,老闆要大家討論吃什麼?到哪吃?何時去等等?依個人狀況與喜好,各抒己見,最後由付帳買單的老闆,拍板決定;決定後,大家就收起各自的意見,遵循老闆的決定,不要再有私下的雜音。這就是「沒理由」。

上述,是要建立在「獨立思考人格」下「真正的誠實」。

「道」是「首」+「走之」;「誠實的獨立思考」就是「道」,也就是民國13年,建校時的「黃埔軍魂」。

郭文鍾 民國101年7月返台前夕

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10年前的今天,「歸田」了!離開了熱愛的工作。
真快,一晃就是10年。

10年中,發生了許多人間事;讓我從「鬥雞」慢慢的走向了「木雞」。

當年,兩個女兒出生時缺席的遺憾,老天讓我能在滬伴隨孩子的成長,做為補償,令人開心。

當年,老兵們的「想家」「想媽媽」,讓海峽搭上了獨木橋;「時間」將遊子融入了新地方的生活;雖然在異鄉落地,但是在內心深處,還深藏著兒時家的思念!

在「老了,退休」後,誰會不想回趟家看看;「老家」「新家」都是「家」,多少老遊子都期望能過上「雙城故事」;這就是由「郝柏伯」領頭在大陸建「將軍村」的傳說由來。假若是真的,那該有多好!有趣嗎!當年青島撤退,山東老鄉人數,在島內最多。就像父親那一輩的人,他們想家,想兩個地方的家。

談到去年的那篇「大哉問」;你每次都喜歡問,這訊息從哪來?
我就皺眉難言,那是我這20年來的畢業論文。

我是最早有系統的,將眾多的點滴紛擾,經過系統的「經緯」而織成一塊布。不然,島內的朋友又怎麼會有興趣要我留一份呢!也許百年後,那將會是學校的課本中的一篇課文。每次讀到古人的信札,就會充滿著無限的感嘆!嘆有多少的假如!又將會有多少的不同!?

你問我,為什麼不跟孩子們一起在7月初回去度假,而要一個人孤伶伶的呆到7月底才走。因為我在「等待」。

「伊索寓言」有篇「烏龜駝蠍子過河的故事」說明「那就是蠍子的本性」;「高麗棒子」有當「汙點證人」的壞習慣,想想前幾年,他們從青島「偷跑」時的那種卑劣嘴臉,那是「本性」,別忘了「屈原、李白都是韓國人」,更別忘了「他們首領喜讀『三國』」。

別忘了,我的「大哉問」立論重點。
「『南海』為『戰爭之霧』,『釣魚島事件』為『威力搜索』來『反瞻』敵之反應,再『誘迫朝鮮蠢動』,造成『資金避害』迅速轉移的效果,以達掠奪目的。」

回顧一下此次「釣魚台事件」的緣由。
「石原」受邀美國訪問返日直後,即大張旗鼓啟動「募款購島」行動,啟動了「釣魚台」蠱蟲。

再看這次「高麗棒子」,高調的優先「訪中」之前,也是先到美國一遊。

別忘了,乾爹有一個專門研究「中美大戰」的辦公室,已成立很久了。就像「乾爹」在二戰參戰前,早已成立一個「戰爭與和平」的研究室,在默默的用功著呢!

他們討論的問題重點,已非僅是參戰問題,而是在戰後的再分配問題。

「不可為了追逐不可預期之利益;而忽略了已可預期之危害。」
這是「戰略思考」最基本,也是最重要的原則。

D日的決定,必須能符合「相關條件的有利疊加」才行;其中「目標價值的成熟度」與「目標壓力的承載度」,它是「時、空」與前述兩因素的綜合交會,而形成。

近期,國內的地產及金融等泡沫因素,急遽擴張,幾近於失控。

朝鮮的「欠糧」,「秋收」又尚未到來,在此燃眉之際,又要同步的面對聯合國對朝制裁決議的延續,7月,將是其內部矛盾與整體壓力的最大痛點期。

接著FED放出,9月會議,將預期做出對QE收縮的重大決定,消息一出,就先讓金價狂跌,隨之美元指數,逐漸抬頭之際,又夾雜著歐盟的雙反等,紛紛亂亂,弄得我們有如「鬥雞」般之際。

回憶一下,在大哉問的下篇,我與「山中傳奇」的探討:「誰能『掌握戰爭』,以戰爭的手段,來獲取政治、經濟的利差,即為真正的國際強權,而設計此方案的人或機關,才是真正世界的主宰;他不要當英雄,只在乎成敗,只論勝負。」

我的一個假設:
「韓與美」共議大計;利用「優先訪中」現象,營造雙方「親蜜關係」,藉「甜蜜的秘密承諾」的刻意洩密或八卦的消息傳播,來刺激「北朝」誘迫其在面對可能的「生存威脅」訊息蜂擁之下而「蠢動」,讓美國有藉口可以介入半島,協助「南韓」完成「統一大業」。其間,又可收助美國「掠奪中國」之功。事後,讓「高麗棒子」成為東北亞的小老虎,躺在雞圈旁天天吃雞腿。

由愛而生恨的恨,比由恨而生恨的恨,還要恨。

所有「有利於掠奪者的可變因素」,皆湊巧集中在暑期間。續戰已開打了。就看我們怎麼的來「反掠奪」。

「西安事件」是中共盛衰轉換的關鍵,那是29歲就任中將的黃埔老師周恩來的年輕傑作。有那場「作戰軸線」的改變,才會有日後「10.1」的大假;晚年又和季辛吉,合奏了「沒有共識的共識」的破冰大樂章,將中國領上舞台,成為舉世的一個大「角」。還會有這樣大戰略家存在嗎?

「辨機,在智慧」「用機,在決斷」。

改變「作戰軸線」是生死存亡的關鍵。是必需要付出相當的代價的。
若沒有「淞滬」之役的投入整個「中央軍」主力的這塊大肥肉,日本會傻B的改變「由北向南,三月亡華的戰略」變成「由東向西的『以空間換取時間』的戰略」。

在目前只有把握機會,主導作戰軸線的改變,才能突破第一島鏈。

「大哉問」通篇,皆圍繞著「乾爹」對華掠奪的方面在打轉。

源起於,上次島內大選前的討論「兩岸若發生軍事衝突後,對雙方的利弊得失之分析。」選後接續的「誰是會影響台灣生死存亡的最大敵人,是韓國嗎?」「若,半島有事,對台是否有利。」的思考,到了去年9、10月「大哉問」分上下兩集,形成文字稿;11月份,返台看病時,在島內局部發表。初始的時間點判斷,雖有所遲滯,但是「條件因素」的研判,隨著事件漸次發生,應可得到高分的讚許才是,畢竟,我只是一個「個體戶」而已。

最後,再說一遍,台灣是一個多元的社會,不是「領導」說了就能算數,因為,人民是主人,由立院來代議。所以,想要爭取台灣,必須要真正的「深耕」她。慎思!

我已步入黃昏,首想的是「墓誌銘」。不想當鄭成功,更怕當鄭芝龍。

人終究都是會死的,那活著又是何為?夢蝶與易,伴我「活在當下」覓渡「飲食男女」!我是一個生長在台灣的中國人;若我還有2個10年,希望能用第1個10年,像「愚公」用移山的土,來填埋「海峽」深溝;再用第2個10年,去找個竹里花間,來補讀未完書。

謀事在人,成事在天。不強求。
同時恭喜,今天,第二個同學,陞中將了,又多摘了一顆星星。
「解牛」容易,「庖丁」難找。
再會了!祝! 大家都安好!

郭文鍾2013.07.01.於滬

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「大哉問」 郭文鍾2012.09.07上海客居

「近來,日本一直大量購買美債,原因為何?
是否與對美軍購有關?關聯性何如?」
這是一個「大哉問!」
咋看下「複雜難懂」,細思後「清晰明瞭」;「訣竅」不說,撞破頭也想不明白,一說破就不值錢。

一、「整軍經武」是需要大量的錢;全球經濟情勢普遍不好之際,美國政府在缺錢情況下,不得不大量裁軍;而又在未來全球戰略佈局的考量下,想要「重返亞太」,那回來的「船票錢」,將如何籌措?是問題的關鍵。

二、沒有現金,只有賣「白條」,來集資,買軍火,才能有返回亞太的「黑船」。

三、「美日安保條約」基礎,在於遠東美軍的實力,在現代化的戰爭中「精準」的「如臂使指」到「指尖敏感」的「指管通情」系統,是建立在尖端科技發展的國防武器上,這種系統是要有「昂貴經費」鋪墊;這種先透過「軍武」的整備,隨後帶動新一波的產業革命的創新,是美國延續強國的一貫模式。

四、日本拿現金買美國白條,變相借錢資助美國政府「整軍經武」,使之有能力「重返亞太」;日本再「借力使力」「狐假虎威」形成東亞地區有實力的「叫板人」;來力抗中國,期以重拾「G2」雄風。

五、就「日本」而言:
「本小利大」,先借錢給美國「重振雄風」,事後,可收美元堅挺後匯差之利,以保「本利」;又可收美國「重返亞太」掠奪之桑榆。

六、就「美國」而言:
借別人的「本」,來賺自己的「利」,資金投入的「成本風險」幾乎為零,又有「馬前卒」的小弟可使喚,這個大哥當的可「真爽」

七、就「被掠奪者」而言:
「人為刀俎」「我為魚肉」之勢,已然形成;成為吃客嘴上的「刺身」,只是上菜速度的快慢而已。

八、就「徵候」而言:
1、2012年9月5日,「中國民航報」第11板,「財經熱點」大篇幅報導「美國頭號房企『出逃』中國」。美國頭號房企「鐵獅門」的外逃,是對歐美炒房團釋出,「離開」的訊號。
2、「經濟日報」是台灣或是海外華人地區,重要的指標性經濟報刊,它2012年9月6日的「社論」,放出華人資金離場訊息。
3、人民幣的貶值趨勢,已形成。國內經濟數據狀況不佳。人民痛苦指數不段攀高,等等。

九、想想:
1、美國如何的對付歐元:高盛早在歐元區,埋下希臘雷區,炸的歐元焦頭爛額,看看雙方的匯率變化,就明白美國的利害,和他堂兄弟為什麼不加入歐元的原因了。
2、二戰,以美國為主的盟軍,在地中海的反攻,為何選義大利的正面平推,而沒選希臘的側翼包圍;選前者的結果,造成戰後的東、西歐,讓歐盟晚了30~40年形成,也讓東歐,拖垮日漸東昇的蘇聯老大哥。
3、再想想,美國是怎樣玩垮蘇聯。
4、當年最反共的「中華民國」盟友「尼克森」,也是第一個出賣「中華民國」到大陸「破冰」,成為「尼克松」!
5、想想看,美國將如何收拾日益壯大的中國?只要有一點風吹草動,那熱錢離去的速度,將重覆89年之際,重創中國。大陸經的起嗎?
6、越戰,美軍用「黑寡婦」打不贏「AK47」,改用「可口可樂」之後,一舉殲滅越共。在美國開放對越南的經濟封鎖,允許「可口可樂」進入越南之前,美國拍了一部名叫「上帝也瘋狂」的賣座電影,內容訴說著:一個空中掉下來的「可口可樂」瓶子,偶然的砸在一個黑人頭上,據而打開了他的新世界。

十、我的預測:
1、美國想「重返亞洲」,就必須先把潛在的敵人「打趴」,才能穩妥的呆在「亞洲」。要想打趴潛在敵人,必須全面佈局,才有致勝機會。
2、戰爭必須經過,「整備」、「緒戰」才能到「決戰」。
3、我認為,現在還是在「整備」期;年底「北韓」讓她的飛彈亂飛的騷亂,將是「緒戰」,「緒戰」前,中國的地產,將有一波小陽春,以擴大泡沫的破滅力度;「緒戰」後,依結果調整決戰部署,2年後,進入「決戰」,一舉打趴「貓熊」,讓她帶著兩支黑眼圈,像日本一樣,停頓「20年」。

最後:
「希拉蕊」在演講中公開說過,中國以後將會是最窮的國家之一,因為它的有錢人都移民了。你以為她只是信口開河,隨便「侃侃大山」而已嗎! 

延續「大哉問」!為的是「我愛中華」。

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郭文鍾 於滬2012.10.14.

戰爭,是一種「掠奪」與「反掠奪」行為,重點於「主從」與「配置」的問題。

與「山中傳奇」曾深刻探討:
「誰能『掌握戰爭』,以戰爭的手段,來獲取政治、經濟的利差,即為真正的國際強權,而設計此方案的人或機關,才是真正世界的主宰;他不要當英雄,只在乎成敗,只論勝負。」

二戰後,戰爭型態由「直接入侵」漸變成「代理戰爭」。
當年的「越戰」、前蘇聯的「阿富汗」或是現在的「伊拉克」,入侵者皆付出昂貴的代價,掠奪的成本,高於所掠奪的價值,這種「得不償失」的行為,嚴重違反戰爭「掠奪」的本質。

1949年,這是一個重要的年份,不只是「新中國」的建立,更是英國政治學者喬治奧威爾,著名政治預言小說:「1984」的出版。同時段,另一本「絕對武器」的學術書籍也出版了,它奠定「冷戰」理論基礎。由於「核武」具有「絕對毀滅」的特性,進而改變了戰爭進行的方式。從此開啟了「冷戰」序幕。

「1984」是以二戰後,各國生產總值的成長率,為預估基礎,判斷到了1984年,東西雙方陣營的實力,將會逆轉,從而進入「老大哥」時代。

美軍準此為基礎,拖延假想敵的國力成長速率。

「分裂歐洲,保持對抗」是美軍的戰略,早在二戰期間,就已精心佈局。利用地中海反攻的目標選擇,形成戰後東西歐的態勢,讓東歐成為「老大哥」的「拖油瓶」。

這種「以動造機,乘機造勢,因勢利導」的戰略,完全符合作戰原則。

戰後「蘇聯」像戲耍的「猴」,天天陪老美玩「軍備競賽」「武器裁減」遊戲,還以G2洋洋自得。老美緊盯著「北極熊」,耐心的等到夏天,北極熊餓的皮包骨時,再誘殺牠。

1984年過後的沒多久,「蘇聯」就再也聯不起來了。

當年,那些昂貴的玩具,一件沒用過就玩完了。他忘了再「先進」的武器,最大的敵人,就是「時間」沒有「民富」的「國強」,只是一個「海市蜃樓」。千萬不要步上「老大哥」後塵,去玩軍備競賽,那是個大「錢坑」。

那兩本當年的「課外讀物」,還有一堆講述各種「社會主義」派別的書籍,讀的我腦袋都進水了。最後更將「季辛吉」指定為「home work」。

70年代,蘇聯與美國貨幣兌換率,是1:3,到了90年代,變成24800:1;用貨幣之錨的「黃金」來換算,蘇聯憑空消失多少「黃金」?

若是用伏特加或是餐桌上的馬鈴薯來量化,那消失的數字,足夠「老大哥」「吃飽喝足」過上快樂的生活。

這些的消失,被誰變沒了?是劉謙嗎?
好笑吧!因為「1984」與「絕對武器」都不是「老大哥」寫的。

季辛吉學「苗女」,一邊「拥抱」,一邊「下蠱」。
裹著「愛國糖衣」的「釣魚台蠱蟲」,三不五時,從「香江」跑出來,搞的大家雞飛狗跳,好像「大話西遊」。當年「大聖」頭上亮麗的箍,就是「觀音」訛騙給他戴上的,從此「大聖變悟空」!

越戰後,美軍奉「孫子」為圭臬。
改變了掠奪方式!發現「騙比搶」來的文明,「伐謀」這種「上兵」,有人叫它「貨幣戰爭」「經濟戰」「貿易戰」或「謀略」。不管叫什麼?都是一種戰爭,而戰爭的「本質」,就是「掠奪」與「反掠奪」。

「佈雷頓森林體系」時,1盎司黃金等於35美元,現在的金價呢?1千多美元,是當時50倍以上之多,也就是說,佈雷頓森林體系瓦解後,美國已「掠奪」了全世界50多次以上。

第一個被他搶光,而要靠賣祖產過活的,是偉大的「蘇聯老大哥」(前一段時間,看到大陸中央電視台CCTV播出的「衛國戰爭」紀錄片,就好笑,真是個標準的唐吉柯德,「蘇聯」都沒了,還衛什麼國!);

第二個,是自大的倭寇,在「廣場」上被劫後,消失了20年;

第三個是「歐豬」,至今「還抱著頭在燒呢!」

搶了一遍之後,想想下隻肥羊在哪裡?哈哈!大家都知道,就是那個肥的滴油的債主嘛!不搶他?搶誰呢?問題是「要怎麼搶?」才最符合經濟成本的。有空看看「加勒比海盜」的影片,它賣座還一直出續集呢!因為它是「美國的立國精神」。

有戰爭,就會有「戰爭之霧」,俗稱「欺敵」。
準則:「誘迫」敵於預想殲敵區,而殲滅之!叫敵人到對他最不利的地方來挨揍,他會「傻B」的來嗎?不騙他、嚇他,他會來嘛?
這就是「戰爭之霧」,也就是俗稱的「戰略」。

「美國要爭取二戰後『獨霸全球』的領先機會,必須遂行『分裂歐洲』的戰略。」「要修理日本,就要讓她吊死在『洛克斐勒』」、「要收拾北極熊,就先灌醉他」「要掃平歐元,就預置『滴答、滴答』的雅典炸彈」。想要預知「敵可能行動?」就要從「細節裡來找魔鬼」因為「魔鬼總是藏在細節裡」。

中國當世界工廠30年,攢了一點血汗錢,老千們卻想要「不勞而獲」的偷走它。聰明絕頂的「葛林斯潘」,從不吃豬腦,他一定知道,擴張性財政政策,是會造成「泡沫」,明知還故作。因為,他知道「泡沫」是他養的,只要能精準的掌控,即可「梭哈」。08年「雷曼兄弟」案,當作雷管引爆全球泡沫,達到「破壞性建設」目的,又一次的「掠奪」了全世界。只是手段比較「進步」「文明」點。

「釣魚台」事件,只有三種結果:「戰勝」、「打輸」、「僵持」。

能「勝」最好,先不管是否有「勝算」機會。只要能贏,一切都好說。若是不幸「輸」了,問題的嚴重性,將是難以想像,撼動到大陸政權的「穩定」是必然的。「勝、敗」結果都容易研判,難判的是「僵持」。依現況繼續下去,誰會被「拖」死?誰會佔到便宜?這才是問題核心!

我認為「拖」才是「老美真正的期望」。
「歹戲拖棚」是要勞命傷財的。

想「重返亞太」除了需要船票外,還需要有個「掩耳盜鈴」的理由,來辦簽證。世上若是沒有小偷,還養警察幹啥?浪費百姓納稅錢!因此,警察不想被裁員,就只有多製造點社會治安問題,來恐嚇老百姓交錢養米蟲。北韓的金氏王朝,就是老美想當「世界警察」,口中的惡棍。

「南海」只是煙幕彈,除了有「軍裝片」的戲劇張力外,是成不了「角」的!他希望能「誘迫」共軍兵力部署調整而失衡,在「應急作戰」時,延緩反應時效。其實,它就像「坦能堡」會戰,「北京」位於「內線」,「華盛頓」採取「外線」。「外線」考量「分進合擊的時空交會」,「內線」考慮「目標擊滅的優先順序及兵力轉移的能力」。

不要忘了「坦能堡會戰」的勝利,造成德國在「一戰」的戰敗。

中國若想要與日本打經濟戰,死的第一個,不會是「豐田」而是「高鐵」,第二個不是「SONY」而是「華為」,其他各行各業的陪葬,將會不計其數!算一下,全球「尖端科技」產業的關鍵技術,有多少是掌握在「鬼子」手上,這不是遊遊行,砸砸日系車,就能解決的;先看看有多少大陸的「愛國車款」所用的變速箱、引擎等關鍵料件,流著日本血統。這就跟當年台灣保釣的「凝血劑」事件一樣。這仗怎麼打?

「中國要強」關鍵在「尖端科技」的紮根,那是需要時間鋪墊的。

「反瞻」是軍事用語,就是「陣地部署完成後,到陣地前方,從敵軍的角度來瞻視自己所部署的陣地,是否有缺陷,再據以調整或補強部署」「知己而不知彼」的一廂情願,是在搞宣傳;作戰則要「因敵而制勝」。「想贏」必須要「換位思考」,假若你是敵軍,會怎麼來打這一仗?從「知彼」反瞻「知己」,才有致勝之可為。白話的說,就是要站在敵人的角度,來思考「制勝」的有利方案。其實,日本在03年發射NEC極軌道衛星,就已經著眼於全球大戰略。

鄧小平個子不高眼光卻遠矚。他給中國的最高指導原則,就是:「韜光養晦」。真不愧是「黃埔老師」。

崛起的中國,想與我爭霸,老美會怎麼做?「圍堵」是目的,「重返」是口號,「以亞治亞」為手段,繼續「殖民」、「奴役」中國,供我過上「抒心生活」為目標。

我的判斷,始於年初,述於前文,請參閱。
補充前述幾點:
一、日本在今年6月完成「中日貨幣的直兌」,緊接著就啟動「釣魚台事件」,這戰略的環扣,已完成佈局。
二、勿忘,鄧小平「韜光養晦」「緩稱王」的諄諄教誨。
三、北韓今冬將同時面臨「權力交替的衝突」與「糧食短缺的痛苦」雙重危機,是最「不穩定」的時刻,也是國際強權玩「官兵捉強盜」的好時機。
四、「大陸」富強後對周邊的「磁吸效果」是必然的,這也是列強所不樂見的,問題是,我們怎麼去運用這一個必然性,來獲取政治與經濟上的利差。

我的胡思亂想:
老美以「南海」為「戰爭之霧」,來遮蔽真正的目標,以收奇襲「震嚇」的效果。藉「釣與島事件」作為戰前的「威力搜索」,「反瞻」敵之反應,再「因勢利導」迫敵於「地障邊」,誘敵於預想殲敵區,予以殲滅之。

營造「希區考克」式的懸疑緊張氣氛,誘發「朝鮮」不穩定因素,迫使其向韓國、日本、中國等周邊國家,亂發射飛彈。嚇跑當地投資者,轉移資金至安全地區的美國,以收「掠奪」之效果;同時又可藉故在明年「重返亞太」,復製「黑船」,挾帶之前所「掠奪」到的資金,收購中國「優良實業」,達到「新殖民地」效果。

我的胡謅:
我對此次釣魚台事件的看法?是「無解!」「除非能改變作戰軸線。」

老毛運用「西安事變」,改變了蔣公「先安內,後攘外」的作戰軸線:蔣公運用「淞滬之役」改變了日軍「由北向南」「三月亡華」的作戰軸線,成「由東向西」的「長期抗戰」。

大陸已陷入進退兩難的「僵持」,只有甩開現況,改變作戰軸線,另尋突破點。採取「圍趙救魏」方式,將目標轉移至「北韓」;主動操控「北韓」冬季的可能動亂,藉故「驣籠換鳥」更換「金氏王朝」,收「殺雞儆猴」效果。再聯合周邊勢力,爭取「厚植國力」的時間。

朝鮮半島沒有「六方會談」,只有「中、俄、朝」三方的合作。

想要優先掌控「朝鮮」,可以參考「全斗煥的双12事件」和「日本介入朝鮮李氏王族權鬥的方式」的整合體,這是有其「可行性」的。

中山先生的「三民主義」和馬克斯的「共產主義」,都是「社會主義」家族中的一份子。由於中山先生是中國人,他了解中國之所需。所以他的「三民主義」充滿著「中國特色」。

馬克斯則是以他悲慘生活的經驗,觀察英國在工業革命後的社會悲慘現象,而寫出的「共產主義」。

雙方所處的地點不同,所觀察的社會不同,而有不同「特色」的版本。實驗是檢驗真理唯一的辦法。馬列的「共產主義」,都已被「宗主」及他的「拖油瓶」們,給拋棄了。大陸還要她幹嗎?

現今的世界,就連最頑固的共產小兄弟:「越南」和「古巴」,也都已經慢慢跨出「共產天堂」;只剩下一個曾經喝過老蔣奶水的「金氏朝鮮」,還頑固的掛著「共產羊頭」賣著「先軍狗肉」。更奇怪的是「新中國」!老舍的「駱駝祥子」所描述的「舊社會」,好像現在的她!都說要維護主權,卻還要掛個「洋招牌」,明明是個「中國人」,拜的祖宗,卻是個「洋鬼子」,真是想不通?

想不通的,不只我一人,生活在台灣的「中國人」,也絕大部分的想不通。所以「台獨」和「不統」在台灣是有絕對的市場。「急統」只剩下「許歷農老爹們」!那「曾經被我們所尊敬的老爹,在一個很小的咖啡廳包房裡,主持著參加人數比記者還少的「保釣運動座談會」。

看完那天的新聞,心中在流淚。

鄧小平曾聆聽過中山先生在「黃埔」開學典禮,對全校師生發表的訓詞:「三民主義,吾黨所宗,以建民國,以進大同,咨爾多士,為民前鋒,夙夜匪懈,主義是從,矢勤矢勇,必信必忠,一心一德,貫徹始終。」

鄧小平的一生,只能用「傳奇」來形容。在他大起大落的人生旅途中,相信他會不段的回顧與檢討,日後才會被尊為「改革開放」的總設計師。

他經典的「貓」理論,和「孫總理」民生主義上的「彩票」理論,有著「異曲同工」之妙。只是孫老的門徒,忙著勾心鬥角,漠視他的理念,幾十年後,才在一個小島上,開花。

貴為「鄧老」為了中國前途奔波,也要到「南巡」才能講話。可知他當時有多難!在那種環境下,怕再戴上「走資派」帽子,影響「改革開放」進行,只能含蓄的說「改革開放」是為了要建立一個「具有中國特色的社會主義國家」。

他常說「我們的智慧不夠,這一代解決不了的問題,就交給下一代來處理吧!」還好,當時有他在台灣的「同學」,暗中協助,才能在「摸著石子過河」時,沒有被淹死。算算,真快!也走過30年,一個世代了。

近來大陸的CCTV新聞播放「人民幣」系列報導,看到山東老鄉懷念他媽媽,省吃儉用的留下一大堆「糧票」當遺產,為了就是不讓她的孩子「再挨餓」。看時「鼻酸」「淚流」,「看似卑微,卻是偉大」。

提到英國「大憲章」故事,人民為了保護自己的財產,向國王宣戰,逐漸演變出「民主」。小平老師他深刻的了解到「富而好禮」,「先富」「民主」就會隨之到來。「克己復禮,以達仁」,「民主」就是「克己」。沒有「家齊」哪有「國治」呢!

孫中山先生是兩岸的最大「公約數」,他見中國積弱,遭列強欺侮,而思及救國,為了避免重複西方「社會」發展的流血和改革的重複失敗。針對「中國特性」,發明了振興中華的藥方「三民主義」。

他以「均富」「均權」互為表裡「藏富於民」,「民富則國強」,國強才能廢除各種不平等條約。「義和團」也是打著「扶清滅洋」的「愛國大旗」來肇事,結果呢!賠的更多,多到把「大清」也賠下去了。

怪「慈禧」愚腐,不如怪王朝「專政」,只要「專政」就沒有「思潮」的激盪,「一灘死水」不腐才怪!肉腐,必召禿鷹來掠食。

30年,就讓「民生」脫胎換骨。若能再用30年,做「民主」的植根;那中華民族的統一,將指日可見,我們的後輩們,將生活在自由民主的「中國強」世界裡了,「誰還敢來欺我」?

至此為止,我還確信:目前是「戰前準備」;南海、釣魚台事件是「戰爭之霧」,「香江愛國保釣」是「蠱蟲」,「朝鮮的動亂」是緒戰,2年後的2015才是決戰,被打趴,就要躺下,被奸20年。

算一筆帳。有3萬6千億美元的外匯存款,官方說有6千億是熱錢,很多人的看法認為不只,可能有1萬億以上。

現在兌換率,約為6:1,假設有一天,兌換率變為8:1,前後差價2元;若是用3萬億美元的匯兌差價,就是約6萬億人民幣,約1萬億的美元不見了,比劉謙還厲害。這錢能建造多少航母艦隊?就在無聲無息下沒了;這就是「上兵」。

「資金」有「趨利、避害」特性,要它轉移,必須符合其中一項;要它「瞬間」移轉,則必須符合「避害」原則。

所以「戰爭的掠奪者」必須以此為「核心」來規劃之。

2013年的3月,人民幣的發行量,已突破100萬億,而他的外匯存款約有3萬6千億美元,再加上黃金存量,算等值於4萬億美元,用簡單的1:10的兌換率,他的「硬貨幣」約值40萬億人民幣,那還有60萬億的人民幣,是沒有「硬貨幣」做支撐,危險呼!

也就是符合準則上所述「目標選擇」的條件。

承蒙 郭文鍾 先生同意,引用他的「臉書」系列文章,特此致謝! 

延伸閱讀: 

郭文鍾:「避實擊虛,避強擊弱」
是學軍事最基礎的班教練到戰爭學院的關鍵課題,
領導抗爭的將軍們會不知道嗎?所圖又為何?
 

郭文鍾:籌組「93怒潮黨」的完整說帖

郭文鍾:93遊行之後,從「一鼓作氣」搞到「三而竭!」

郭文鍾:為喚醒對「黃埔」的愛,愛她,就不能縱容「她」! 

從網友留言
「年金抗爭血氣方剛缺乏理智的戰略`戰術`戰技`政戰作為」令人失望,
談三國將領臧洪與唐朝將領張巡「殺妾饗士」


黃河:針對政府無情「大砍軍公教退休俸」,退伍軍人該如何「談判雙贏」之建議

 

黃河:細說恩給制的軍人終身俸與退休俸。 

 

美軍華裔退役士官Allen Lin:
從美軍「退伍類型」決定「榮民福利」一事,談國軍的退伍身份認定與管制


美軍華裔退役士官Allen Lin:
從美軍37-8歲領退俸後再找一份工作,
看國軍領退俸後不得再找一份工作~假公平為名,行剝削之實的「轉型正義」

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