陸軍官校正42期砲兵科畢業，在部隊歷練過排連營長，大隊長，269師師砲兵指揮官，海巡第二指揮部指揮官，南北師管部作戰處長，北師部副參謀長兼淡水河防主任學歷陸參大，戰院78年班。幾乎都是在野戰部隊打滾摸爬。
第一部：我在淡水河防中心當主任的日子。
回想起民國81年由陸軍砲兵指揮官帶著部隊，整編為新成立海岸巡防北巡部第二指揮部指揮官，守備區就是從石門至新竹青天泉，當時的熱點就是淡水河二岸，桃園新竹間就是偷渡者的天堂路，當時我一年抓偷渡陸客400+人，海巡成立第一個全軍執勤示範，由我策劃演練成為爾後執勤規皋。爾後在民國84年我調回台北師管部兼北巡部副參謀長，正好海巡平實六號演習在淡水河，花費經費二億，陸海空，海巡，保七，警憲都來還邀請李登輝蒞臨好不熱鬧，結果演習結束連個檢討會都沒開就完了。後來軍事改組，羅本立上將任參謀總長，唐飛任副總長，唐飛學養俱佳，他告訴羅先生，平實六號演習是騙總統的，羅一聽大怒 , 下令重新演習，我的前任河防主任朱文通學長忙了半年，一聽要重新驗出習，氣的直接打報告退伍，我也被調往河防支援，在往後的二年也是我軍中生涯最後看海的日子。
第二部我在淡水河防的日子：
話説河防任務我並不陌生，因為這是我當指揮官的轄區，而平實六號演習我是統裁部裁判官，演習結束我也寫了檢討報告，一切瞭然於胸，到了河防中心我重新設計作業想定，計算時空因素，部隊戰力，防禦配置，及海軍，保七，海巡之責任區分，當時的海巡更是漏洞百出，可謂是竹籃打水一場空，因此為了重新演習，我也和當時的兼海巡司令的李建中上將怒對，氣的他當場調頭走人，最後連檢討會後他也一言不發離開。我的軍中生涯也因為他停擺了。為甚麼我會這樣膽大,因為我看不起他,他自詡幹了一輩子的參三，但對聯合作戰火力協調都不懂，國軍建軍按打編裝訓建立,這就是唐飛指出平實六號騙總統的原因，海巡編制像陸軍又不是陸軍，沒有火力協調編制沒有參二空，參三空，沒有受訓的空軍前進管制官，海軍艦砲管制官，更沒有通信裝備空援台，如何能向AOC申請海空支援，所以演習海空軍的到來，完全是演戲到時間出現露臉，而海巡接任淡水河防，可謂是小孩玩大車操控不了指揮不動。
第三部我在河防及軍中生涯的結束：
當年守河防上級給我的命令就是，河防被滲透，視同作戰失敗，記大過罷官，在期間內國防部天威演習（特種部隊結訓），對我轄區內三次滲透都被我抓獲。尤其是第三次，在夜晚的十點多，國防部聯三五處至河防中心下達演習開始，其時我早已經在的雷達螢幕，及紅外線夜視儀掌控外海的二艘快艇，并通知淡水河二岸海巡部隊，河防小艇，陸軍油車口營（40榴彈槍砲50重機槍），淡水捷運站旁的空軍氣象連隊營區的M42自走防砲，關渡橋連的66火箭彈，及沿岸憲兵部隊進入陣地，爾後視導各部隊都已進入陣地完成戰備，但因當時不打實彈，所以快艇還是開到關渡宮前，當時國防部的副處長，張戡平説滲透成功，我苦笑以對説，從外海既被標定抓獲，部隊也完成了備戰，只差實彈，建議下次部隊可發彈弓射擊，結果過了二週我在松山軍用機場搭機返屛東時碰到國防部承辦人員，我問他檢討報告何時下來，他只能笑説沒有沒有。這也是我在軍中最後的演習。
第四部離開軍中海巡前的建議：
從我當海巡指揮官開始，我就看出海巡的漏洞，海巡，保七，安檢警察哨所是各管各的，雖有協調，但很難指揮，甚至一毛二的小警員對少將説年一顆星我二顆心的笑話，所以我一直建議要成立專責的海岸巡防署，統一指揮，後來海岸巡防署的成立及其居住的馬明潭營區還是我去會勘決定的（原先是要做為台北師管部新營舍），至於河防中心的任務交還陸軍，也是我向當時陸軍總司令湯曜明檢簡報，當我離開了服務了25年的野戰軍人生活，當了最後三年的軍訓總教官。
上文承蒙 孫健萍 先生同意，引用他的「臉書」系列文章，特此致謝！
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