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軍訓教官 專欄 「原著網址」網友 留言版 留言:

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你不能完全學我,只能學我好的那五○%。人沒有一○○%的,不要學到不好的那個部分。另外的四○%,你必須要靠自己的天分與努力。其餘的一○%就要靠運氣了。我要強調「運氣」的重要,那是因為當你同樣努力卻沒有獲得同樣果實時,就要認命,不要難過。

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在每一個成功的軍事組織裡,我猜想每一個成功的企業也是如此,都會展現不同的領導風格。在上位者若是不能展現這種特質,擇圍繞在旁的人必須要懂得補遺。如果在上位者只有夢想,那麼他需要一名左右手來強化他的概念。組織裡有了夢想家及左右手之後,還需要一位「牧師」來軟化對別人執拗的需求。

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前些日子,筆者在○○○○和○○○○的山坡上慢跑時,看到一部軍用大卡車停在新建的大斜坡道路上後,車上的十幾位弟兄們即自行跳下並打開後檔門『魚貫下車』前往○○○○和○○○○間的凹地裡傾倒土方,此時只見一戴者太陽眼鏡『帥氣的少尉軍官』自卡車前座下車後即站在卡車的陰影裡一直未動,士官兵們此時則是渾身髒兮兮的在的搬運土方,而『駕駛』則蹲在路邊抽煙。在旁邊運動經過的『老榮民』則立即要其老伴靠路邊走,因為他擔心車輪的『安全枕木』未放置。

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軍旅生涯的衝擊(嚴長壽台大演講摘錄 1989.08.15)

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這裡有「張貼」不准「剪報」的規定嗎?

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處理人成功者一定成功,處理事情成功者容易「功高震主」。

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據筆者軍旅生涯經驗,年輕剛畢業之官校生,遇到大專「預備軍官」幹部時,會有「自卑感造成自大狂」之「潛意識焦慮」的心理現象而不自知。但大多數會隨者年齡及職務而有所改善,少部分則成為「偏執狂」而不自知。

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從學生身份變成領導者時的思維

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連 長:法官(是與非)、輔 導 長:律師(幫犯錯者講話)。

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