陸軍官校正42期砲兵科畢業，在部隊歷練過排連營長，大隊長，269師師砲兵指揮官，海巡第二指揮部指揮官，南北師管部作戰處長，北師部副參謀長兼淡水河防主任學歷陸參大，戰院78年班。幾乎都是在野戰部隊打滾摸爬。
軍中醬缸文化的一些軼事：
在部隊基層時只知道苦幹實幹，慢慢的進入中上校時才發現軍中講求關系，背景，更是錯綜複雜。
記得在中部軍團參加了一個攜械逃亡尋仇檢討會，這可是大事，尤其是在戒嚴時期，攜槍入台北地區是驚天大事，雖說是最後在高速公路收費站攔下，但檢討會後我們指揮官一句話點出了,這就是有後台關系喪事可當喜事辦，變成歌功頌德，如果是別人可能早已記大過罷官。
還有就是師長的黑頭轎車在師部被偷，後來經過了好久才查獲是師監察官偷竊，師長的來頭是其父是上將，就沒事了，後照樣升官至陸軍副總司令。
還有就是當時后里軍長兼成功嶺訓練中心指揮官，發生了大專兵在軍械室清槍不慎走火跳彈打死自己，當日高勤官就是軍長，結果國防部高勤官查問，軍長在外酒店吃飯，還回話口氣不佳，結果上報後遭罷官到聯訓部冷凍，爾後因李郝政爭，起用聯訓部主任，連帶就把他提到國防部聯三當次長，主管國軍作戰訓練，他信誓旦旦，排除一切干擾如助民收割，要務本專業訓練，我正好也是新任指揮官參與講習，當時認為他有魄力擔當，誰知他調升軍團司令，完全迫降壞了自己的理念，不但助民收割，還為了軍團清潔勤務，竟然美其名是要成立一個反空降預備連，這原本是一個步兵連即可，但他卻抽調我砲兵營去擔任，一個步兵連有百號人，一個砲兵營才不到二百人，扣掉留守辦業務及內衛兵，所剩無幾，在加上營區外圍衛兵統一派遣，12個哨所，複哨，站二休四，又去了一個營，一個營下基地還算正常訓練，令一個營助民收割，防砲連在師部，手中只能掌握一個本部連，以業務為主，他來視導部隊，責問我為何不能全員訓練？老天爺這些任務不是我去招商，全是上級派遣，到頭來是我的不是，官啦！話全都是他講的我能説甚麼。
後來我調海巡部，但仍受軍團作戰管制，竟然高級軍官團戰術教育，叫我主課設計想定，在林口台地衣敵我天地水設定為機動防禦，每位學官都闡述理由，他都説不對，大家都期盼他的高見，結他的結論是因為現在是守勢作戰，這是甚麼樣邏輯？然而他照樣高升副參謀總長，軍管部司令,但最後灰頭土臉的下台退伍，當時軍管部所有人拍手稱慶。
多少提皮包，辦私事跑腿送紅包，無學歷經歷照樣佔缺升將官，唉！國軍如何能進步啊！
上文承蒙 孫健萍 先生同意，引用他的「臉書」系列文章，特此致謝！
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