廖榮鑫 臉書
中華民國空軍二級上將（退役）、企業家、科技界人士，空軍官校正67年班畢業，為空軍「國機國造」政策的重要推手，在擔任經濟部漢翔航空公司董事長四年任內成果驚人，現任科技部AIMS理事、國防院戰略諮委，曾任臺灣航太工業公會理事長、航太產業「A-Team 4.0聯盟」會長、總統府戰略顧問、副參謀總長執行官、國防部常務次長、飛指部指揮官、空軍防砲部指揮官、國防部整評室主任兼國防智庫（今國防院）籌備處首任主任、空軍官校校長、空軍499聯隊長、空軍455副聯隊長、前參謀總長李傑上將辦公室聯戰參謀官。法國製幻象2000戰鬥機飛行員出身，平時熱衷賞鳥和閱讀，透過鳥類演化的歷史悟出許多經營及人生哲學，公餘時間也是臺北市野鳥學會成員，推動臺灣鳥類保育與生態環境保護工作。
適足自由的退休生活
—— 班門弄斧
週日早上，公車幾站，前來位於臺北市大安路的《中華民國航空史研究會》（AHSROC），謹以《空軍教會我什麼？》為題，分享個人從軍歷程和些許體悟，班門弄斧，戒慎恐懼。
我總覺得歷史對每個人都有「歷史範圍」（Scope of History）的概念和堅持，差異的歷史視角與觀察限制，源於個性特質、學習成長、親身體悟及反思能力等，獨立特化，莫測高深。
個人逾36年的實務經驗，從基層管理到領導統御的親身體悟，深受飛行、閱讀和鳥類觀察的銘印影響，建構個人的邏輯架構、價值理念和行事風格。轉任漢翔公司，即在既有的專業知識和踐履學習中無縫接軌，並置重點於公司治理、制度優化、組織文化及落實執行等重點工作。
期間歷經董事長、臺灣區航太公會理事長及臺灣航太『A-Team 4.0 聯盟』創會會長等職，積極思考建立具有誘因、連結和合作模式的「航太國家隊」之供應體系，並藉推動『國機國造』、『智慧製造』及『供應鏈整合』等關鍵要務，期以「精實體質、提升競爭」，引領臺灣航太產業發展。
基此，除拓展國際民用航太市場的設計製造及國內軍用飛機的性能提升與戰備維持之外，更積極規劃及推動『空軍新式高教機案』，自2017年4月25日簽約，迄2020年6月10日完成公開首飛，歷時僅三年一個半月，舉世均屬難得，足證漢翔公司與國內供應鏈的卓然成就，深值欣慰。
本次演講係以倒推時序模式講述，從退休之後做什麼？漢翔期間做什麼？軍職期間的歷練，證諸空軍教會我的十五堂課，包括：築夢、求生、忠誠、勇敢、熱情、負責、紀律、謙遜、洞見、做好準備、誠信正直、利他精神、追求卓越、管理專業與領導藝術等，同時，提出幾點建議和期許。
上文承蒙 廖榮鑫 先生同意，引用他的「臉書」系列文章，特此致謝！
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