Peter Wu：最感動的是最後跟各級長官幫我求情居然是那位「輕生」新兵的家人－神仙、老虎、狗

Peter Wu：最感動的是最後跟各級長官幫我求情居

Peter Wu
中正預校5期（72年班）、陸軍官校正56期文史系，砲兵科。
陸軍防空飛彈部隊副排長、排長、副連長、連長、副營長、飛彈指揮部人事科首席參謀官、群作戰官退役（8.5年）。
退役後民間學歷：中央大學人力資源管理研究所
企業人力資源主管。
現任企業講師、鐵道攝影師

民國80年初，被安排與大崗山連發射排排長對調，主要原因是個人，當時自認裝備很強，很多事情「目中無人」，做人不夠圓融，不給長官學長面子，得理不饒人。

也有一部分是前文提到，覺得自己應該要跟隨其他同學腳步，晉升為「副連長」可以開始好好休假，行為有點「怠惰」，不如前幾年學習裝備，積極性那麼高。

能來到「大崗山」等於重回小時候出生地「岡山」，熟悉的羊肉米粉，還有小時候的「記憶」，如果能正面看待，應該有不同的「動機」，當時年紀輕、得失心太重，心態上是非常的「負面」，尤其又跟連長期別很近，很多事情的看法與觀念，都不太一樣，常有爭執，被連長「摔」了很多次電話。

大崗山這座「發射排」，真的是全台最大，一點都不誇張，三座發射組是一字排開，5000公尺跑步，只要從行政區跑到發射場，繞幾圈再回來行政區，就超過5000公尺，所以，在這裡不論是幹部、士兵都時騎著腳踏車往返。

「神箭65周年紀念專輯」中有提到，當年「南屏案」第一個完成裝備交接，進入戰備的就是這個連，當時，本來「高功雷達」也是計畫放到這單位，因為有其他考量，後來奉核定改放到「大林連」去擔任戰備。

經歷民國76年服滿三年的陸一特，以及不再被臨時徵招，改成兩年立即退伍原陸一特士官兵，這一年「神箭部隊」各單位都退了三分之二的義務役士兵，該年各單位一口氣，也補了三分二的新兵。

在這種惡性循環下，只要逢「偶數年」，每個單位都是「大量退伍」，到了民國80年「戰後嬰兒潮」結束，役男大量減少，又碰到海軍、空軍、陸戰隊，也開始縮減一年役期，陸軍各單位的編現比都低於七成，有些單位，可能六成都不到。

民國80年6月以後，本排的義務役士兵，剩下編制一半不到，前半年幾乎周周都有士兵退伍，然後有2個多月甚至3個月，本排都沒有新兵到任，排上最「菜」的士兵，是剛升「一等兵」，光是繁重的「衛哨勤務」，還要值「戰備」，然後下衛兵後還揹著「戰備待命」班，而且負責割草，等待站下一班「衛兵」。

不僅發射組缺人，結合組也嚴重「缺員」，很多結合工作「結合官」跟「組長」都下去擔任操作人員，當時各級長官督導，重點就在「草皮」與「環境內務」，前面提過，南部溫暖的天氣，草皮是「一夜長好幾寸」，草長的速度根本「割不完」，全排都是「24小時」不間斷在割草，站衛兵時大揹槍，也同時揹著「割草機」在「割草」。

到了7、8月份，本排人數剩下共39人(含排長本人)，因為兵少任務重，很多士兵聯名到政戰單位投訴，政戰長官來視導，當然肯定先被「行政處份」，當時的衛哨規定是「站兩小時，休六小時」，老實講全排人力根本做不到，只能盡力減哨，把發射場的哨所減成兩個，白天都是單哨，晚上併哨，發射場二道門也廢「哨」，大門的警衛組根本也沒人，廚房的兵都下去幫忙站衛兵，站兩小時休四小時的狀況，常常發生，沒辦法真的沒人，連我都下去支援站安全士官。

那時候常想，這樣的部隊能打「仗」嗎?士兵的工作，每天就是「割草」、「站衛兵」，正職要保養飛彈的工作，反而減少許多，碰到輪值高戰備，只能勉強湊滿連副組長六個人一組，然後值班的人員，還要去支援站發射場的衛兵。

8月中一口氣撥來10來位新兵，當「菜」鳥幾個月的士兵，終於可以翻身了，看到有新兵來接替工作，能「丟」給他們的工作，完全轉移，這時候身為管理者的我，根本沒有經驗，也被每天「繁雜」的工作，壓到「喘」不過氣來，我也都下去幫忙「割草」，那時候還用「柴油」倒到草皮上，就是希望「草」可以不要再長了!

當時有規定，士兵要是失戀者，長官必須輔導，不能拿槍站站衛兵，經過「諮商輔導」後，方可讓他們站衛兵，新兵也要按規定放幾天假?碰到新兵有失戀，又加上新兵被安排「放假」，原來的工作又回到「資深」士兵身上，那種反彈的「情緒」與「心情」，管理者的協調能力變成非常重要。

一位新來的士兵，碰到失戀加上家裡有狀況，部隊工作壓力大，學習能力也跟不上，每天也被「學長」唸，又碰到我這位不懂管理、輔導的「排長」，最終想不開「自裁」，整個心情與「鬥志」被打擊跌到「谷底」，後面一堆各級長官的調查，軍團的軍法組也派人來，當時覺得非常「愧疚」，沒好好帶領而失去這位「弟兄」，內心「自責」與「難過」壓在心中20年。

任何長官調查，我都報告說，這個責任在我這位排長，接受任何處份都願意也應該，出了事情沒有「理由」，也無須「卸責」，底下的部屬工作壓力都很大，如果有任何管教不當，也是自己沒有好好管理。

大家當時每天都忙，老兵沒空去「不當管教」新兵，責備口氣不好肯定有的，經過長達兩周的調查，只有我單獨被處分，讓我最感動的是，最後跟各級長官幫我求情，居然是那位「輕生」新兵的家人，他們子弟回家都說排長人很好，希望長官們不要「懲罰我」，古人云:「不殺伯仁，伯仁因我而死」，20多歲就有這種椎心的「經歷」，不知道是「幸還是不幸」?

照片是當時人生最谷底時，一直在旁邊激勵我「撐下去」的「值星班長」，他因為個人因素，年紀不小才來當兵，在外面經歷很多事情，後來他退伍後，我們成為好友，可惜因為時間久後，我們也失聯了!

上文承蒙 Peter Wu 先生同意，引用他的部落格與臉書系列文章，特此致謝！

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