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潘志峰 臉書
出身於屏東縣的小農村，單純的農家子弟，陸軍官校專科17期企業管理科乙班86年班，陸軍步兵少校退伍，當年雷光旦中將為個人掛階少校的那一刻，就已經報定這輩子就到少校，並不是不思進取不想圖謀發展，而是個人本身希望能夠善盡自己職能來為部隊服務，因此歷年來都是長官幫我報名錄取學院，然而從來不想去考，當然原因也有許多考量，服役期間擔任過情報作戰後勤等職務，任職最長的職務為後勤官長達9年。
軍憶隨筆番外篇7
科目：軍隊常規
進度：官場如沙場
重點：天吶！官吶！你想怎麽當官？
從小到大我非常喜歡看古裝連續劇，經常看到充滿正義的大官或者皇帝懲貪除惡大快人心，往往心裡也是激動澎湃，總想著總有一天自己也能夠當官不知道有多好，尤其又看到了八百壯士還有英烈千秋這兩部影片，裡面的劇情充滿了氣壯山河與捨我其誰的軍人形象，更是讓我傾心不已，堅定日後想幹軍人的夢想，等到高職畢業以後，好！就是你啦(軍校)！
我們在讀高中職的時候，三民主義裡面不就有一段話大致上的意思就是：資質駑鈍的人只要照顧好自己即可、中等人能夠照顧到周邊的人、最佳者可以造福更多的人，因此到了我退伍之後再行反思，我才驚覺其實我都是在繞著這三種人的行為在轉！
首先筆者承認，自己是一位相當平庸的人，不管在學業成績、工作表現或者為人處事上都是勉強過關，不過應該也有很多關卡並沒有解除，就好比筆者自己當官當的實在相當失敗，經常在部隊裡面遭到人嫌狗厭，長官看到我就是一臉的生氣、同僚看到我是一臉無奈的搖頭、下屬看到我也是無話可說，只因為自己並不是一個圓融變通的人，經常開會就會當場放炮，而且經常語出驚人，往往一開口，長官們都會頭上滲出大量的汗，為什麼會搞成這樣呢？
例如說民國96年單位要參加國軍戰力鑑測，軍團副指揮官下來視導裝備整備情形，當時包含旅長、各科科長及業管軍官都在場，副指揮官就向旅長提問：還有兩個禮拜就要參加鑑測，貴旅應該沒問題吧？
旅長堅定地回答：沒有問題！
我當時就站在旁邊冷冷的看著這兩個人的對話，原本應該是可以沒事的，然而副指揮官突然間瞄到我的級職，喔！是個少校副營長！
接著他就問我一些裝備補保的事情，我也對答如流的如實報告，副指揮官也是相當滿意的點點頭，就在他老兄走在甲車訓練場的時候，突然間一回頭對著我問了一個問題：你們營上的悍馬車狀況如何？
當時我心裡面突然間心跳加快，心裡想著該跑的總該跑不掉，與其欺瞞長官，倒不如實話實說或許還有一點希望，應著這個想法，就直接向副指揮官回答：本營37輛悍馬車、妥善6輛、非妥善31輛！
這個回答一出口，業管科長及科員差一點昏倒、旅長的舌頭嚇到伸出來、副指揮官兩顆眼睛差點掉下來，隨後就對我們這一幫人使勁的責罵，罵了大概5分鐘之後，感覺再罵下去也不是個辦法，還有兩個星期就要接受總部的測驗，怎麼辦呢？！
副指揮官上車的時候就對我說了一句：你很老實，謝謝！
全體人員列成一排恭送敬禮之後，旅長轉過頭來，眼睛好像著了火一樣看著我，我心想還好我是出生在這個年代，如果要是在大陸時期，老早就把我給斃了！
看到這裡，我想大家心裡面也不免會認為筆者如果不是個白癡、不然就是一個二百五，再不然就是一個二愣子。
但是，這也不能怪我啊！我才剛上任1個多月，裝備又不是我搞壞的，並且我也動用了大量的關係資源才勉強的修復了兩輛，不然之前的時候更糟糕啊！
各位能夠想像得到一個已經下完基地並且打完了三軍聯訓的部隊，裝備到底能夠好到哪裡去呢？非妥善都已經算是很不容易了，更何況又不是被判定停用，不過就是一些裝備零附件損壞而已嘛！不然要等到料件下撥，恐怕我們的骨頭都已經能夠去敲鼓了。
然而從這件事情上面大家是否有發現到兩種心情，心情簡介區分如下：
第一、寧願現在先隱瞞現況，讓長官能夠放心，認為我們的部隊在兩個星期之後參加測驗是沒有問題的，但是這種現象會影響到後續的部隊安全。
第二、與其現在被罵得狗血淋頭，倒不如坦白地如實以報，讓長官幫忙想辦法來修復這些車輛，或者乾脆建議不必參加測驗，後續再來修復這些車輛豈不安全。
而敝人正是選擇第二項心情。
果不其然，副指揮官回去之後隔天就直接發來命令：
一、不檢討該單位演習；
二、地區三級聯保廠全力維修該營車輛。
看來事情的確是依照我的心願續發展的，可是經由此事也讓我成為了大家心裡痛恨的焦點，為什麼這些問題不先跟我們商量呢？！
首先個人必須先澄清，所有的欠撥月報及待料資料都已經反應過許多次，而且在這之前我也當過三年多的後勤參謀官及作戰官，所有的測驗流程包含著裝備補保作業程序我怎能夠不清楚。
不過在此筆者還是有相當大的意見，後勤補保真的不是一般的人能夠幹得起的，但是必須要實話實說，雖然官字兩張口，但是我寧願選擇老實說至少挽救還不遲，您說呢？
上文承蒙 潘志峰 先生同意，引用他的「臉書」系列文章，特此致謝！
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