陳立文
陸軍官校 65 年班
87年在龍潭時,.有一天接到主任委員王先生的電話 : 你到我辦公室來一趟,討論 國軍軍事思想體系表 中的 "打裝編訓"?我接了電話 匆忙地只在筆記本上寫了 "打"與"訓"的程序沒變,"裝與編在理則上的順序要修訂"嗎?
當時,我的辦公室還在大漢營區外,走到王先生的辦公室約要十分鐘,走在路上 我概略的想了一下這個問題,做了一點的 整理........
到王先生的辦公室通常都是有咖啡喝的(王先生喝的是 黑咖啡 要加一點的蜂蜜 還要加一點的威士忌 味道挺好的),不過,這個咖啡喝起來都是要花一點的時間的,也許 後面 接著的就是一串的"研究"或"業務",在討論時, 王先生說 : 每次 接到"採購案"的"會稿"時,他都會想到"是打裝編訓還是打編裝訓?" 基於"前瞻思考"及"採購獲得","會辦意見"要怎麼寫呢?當然,王先生要準備 這些的"資料"很顯然的也是 在思考著 如果在明天的"早餐會報"突然地被問到這個問題時 要怎麼回答? 當時 我向王先生報告 : 國軍軍事思想體系表的打裝編訓理則包含有"打什麼有什麼"及"有什麼打什麼"的理則在內,其實,國軍一直都是有"武器採購"的問題,只不過在"電腦及網路科技發展並導入軍事"後,這個問題產生了實質的變化對軍事的影響力變大了,科技的發展對軍事的影響正逐漸的加劇,"裝與編"的理則順序可以討論,但"打"與"訓"的理則是不變的,"人"才是決定勝敗的"關鍵因素",因"打"的研討提出了"編"的需求,這個理則是對的,但,因"裝"的獲得,修訂"打"的研究並檢討"編",這個理則也很實際,(還特地的向王先生報告 : 我的層級低 學識也不足 又是"臨時"被問到這個課題 ,這只是我個人的一個看法而已 請指導,)....................
但,如果,要"修訂國軍軍事思想體系表"這個"課題"就大了,可能要"做一個專案研究",並呈請"戰略學會"的老老師指導或研討,作業時程會很長 ; 所需的行政事務費要編列"預算",王先生裁示 : 不要做"國軍軍事思想體系表的修訂案"了,真是令我大鬆了一口氣,這麼"大的課題",辦起來 我就 有的忙了.......
不過,在這之後,我聽到王先生談到有關這個課題時,說的都是"打編裝訓",在當時 他的觀念中 這就是 他認定的理則了....
臉書朋友留言：
臺灣光復初期，X-光診療設備剛剛引進，但是種類不多。台大醫院把相關設備人員等編進「理療科」，就是與物理相關診療科的意思。
（不是現今稱為物理治療的單位）
有裝備才會思考到部隊如何編組運用，因此裝在編之前，似乎也無不妥之處。
曾經遇過很出名的的放射科醫師。。從各類X光機，CT，直線加速機，，30年前尚屬稀有的MRI，，逐間討論，如何安裝空調。。
完工的X-光室很難安裝水電，因為輻射防護的鉛板、水泥都做好了，才會叫空調進場，手路不好做。
提到 MRI , 防護重點是外部的電磁波，得做銅牆鐵壁。記得是一個住在菲律賓的瑞士人，搭飛機來台進場施工，工資應該比在場另外三個臺灣水電加上我還高。
MRI室幾乎全銅板包覆
直線加速，鈷60則是以數M厚RC十鋼板，，比抗炸雕堡強固。
因為放射治療的射源超強，以前的規範是要設置在地下室，否則樓板無法承受建材防護材的重量。
難怪後來計劃署的長官常這麼說，其實其中不止是理則問題，甚至很多人也沒仔細看過先總統蔣公完整的說法⋯⋯
陳立文
你向湯先生提報"軍軍事思想的準則修編建議案"時 ,.."第一次的提報會議"我有參加,....第二次以後的提報會議 我就沒接到會議通知了,.那時參加的就是 副總司令 以上的層級了......
現在流行的是：小編加統編
玩的是漫畫不是咖啡。
上文承蒙 陳立文 先生同意，引用他的「臉書」系列文章，特此致謝！
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