高天瑞：軍旅憶往(036)中校步兵營長 @ 神仙、老虎、狗

高天瑞

蕭師長為我配掛忠勤勳章與中校軍階。

高天瑞

軍旅憶往(036)中校步兵營長

高天瑞博士 (備役上校)

民國八十三年七月，我自「陸院」畢業，按陸軍總部分配，向位於嘉義的步兵二五七師報到，再由師部分發至駐守台中太平的九九七旅，擔任步八營營長。

營長，在軍中是個中校編制，下轄五個連，由擔任營長開始，你就不再直接帶兵，而是透過連長，遂行間接的領導。換言之，由擔任這個職務起，您要更深入的去體會與揣摩，如何透過「組織」與「制度」去領導所屬。營長任內，發生些事，擬透過記述、檢討與評述，提供後期學弟參考運用。

一、倒數三名

步兵二五七師九九七旅，由上校旅長帶著三個步兵營駐守在台中太平。因師部遠在嘉義，我們獨立在外，看似很輕鬆，但因無法給予各科組任何公差勤務的支援，師部所辦任何評比，三個旅級中，一定是本旅最後，九個營級中，咱三個營一定包辦最後三名。若搭吉普車由台中太平至嘉義開會，那是件不智且辛苦差事，九營營長有私家轎車，我們就出油錢，四人一車前往，反正全車都是最後，且是非戰之罪，所以旅長也不怪咱們，反到是每回去師部開會，回程時若遇上開飯時間，總隨性找個小館子進食，沒人指責，且不爭績效的日子，還真是自在！

二、空降師

部隊事很邪門，那個單位只要一出事，就像瘟疫一樣，硬是要拖個好長一段時間才能恢復正常。發生在我們部隊的，就是阿兵哥跳樓事件，且人數之多，把總部政戰主任氣得說我們簡直是「空降師」。

有天師長因嘉義營區再三出事，遠道來到台中太平營區督導，並要我這旅值星營長把全旅集合起來。師長要我們各級嚴防士兵跳樓。旅長特別向師長保證，本旅一定沒人跳樓，師長帶著不信口穩說「你就這麼有把握？」旅長說「是的，因為本旅全是一樓木造平房，摔不死」。那知師長才講到一半，隨從上台報告，嘉義師部剛剛間隔不到半小時內，又跳了兩個。師長聽了急忙往回趕。臨走沒好氣的說，你們自己小心點，因為你們營區的大王椰樹跟三層樓一樣高，小心阿兵哥爬上樹往下跳！

三、百萬現金

部隊終於要移防回嘉義了，來接防的旅長(四十七期王國強學長)帶著一位營長(五十三期姜振中)先來交接，旅長(四十六期)帶著我(五十二期)，四人就搭一輛吉普車在營區內及野外教練場繞行，王旅長一有意見，旅長就要我記下，不是通知各單位立即改善，就是要我通知各營留下現金交由接防部隊自行雇工整理。那天，其實我的心情是很複雜的，因為我們已經留給他們近一百萬現金了。

這一百萬怎麼來的。本旅駐守太平多年，營站節餘(營繕基金)近百萬，師裡希望我們把這筆錢帶回師裡，但金門籍的旅長，堅持依規定留交給來接防的部隊(這完全是金門人特有的老實個性)。軍團司令陳鎮湘中將當時到本旅視察時很不悅，指責我們這個旅在這裡多年是「吃老米飯」的(不事建設)。所以王旅長一拿到錢，在我們還未撤出營區，就一聲令下，用我們留下的經費，重新整修旅部及為營站購買了全套西餐廳的配備。

四、誘惑

有次太平大拜拜，營裡一五十餘歲的老士官長(太平當地人)力邀我去他家「吃拜拜」。主官能來他自然很有面子，居然還臨時起意，帶著我挨家挨戶串門子，為了不拂人慶典興緻，我也只好跟著他，在其左鄰右舍間應酬一番。第二天，士官長來了，很神秘的跟我說，某餐館女老闆很喜歡我，想認我當乾弟弟，眾學長聽了連叫好，但我想都沒想就拒絕了。旁人心思我還不清礎，不就想今後去吃免錢飯！但是「乾弟弟」的身份，又那是這麼好把持的？

部隊終於要開拔了，臨行前旅部在營站KTV席開三桌餐敘，席間來了一對兄妹說是來給我們踐行，我認出他們是常出入營區，專做部隊禮品生意的廠商。飯後大家隨興唱著卡拉OK，這位美麗的小姐一屁股坐到我旁邊，嘟著小嘴問「高營長你是不是很看不起我？」我很詫異的問「不會呀，妳怎這麼說？」她回說「我跟你吃過三次飯，每次你都是跟長官敬完酒就走人，從來不坐下來。今天我不管，你一定要唱一首歌給我聽，不然我今晚就不走了！」。我直接回說「好呀，你不回去，那就坐這呗。」她聽我這麼一說，講了一句很有趣的話「你們257師從上到下，我只有你擺不平！」我那時心想，妳還想把我擺平？這還得了，正想起身，她卻拉著我袖子，向旅長撒著嬌說「旅長，你叫高營長唱一首歌給我聽啦！」旅長一聽，轉頭就走，我要真開唱，當晚就沒完沒了了！

這頭是妹妹來纏我，可那頭就不一樣了。有個幕僚想外調某單位，他這哥哥說了一句我一輩子也不會忘的話「你把要去的單位寫給我，你們十軍團我說的上話的校級軍官最少有三百個，我幫你！」

心得感言

一、別炫底牌

我一報到，旅長就問我，大家都知道你是師長向總部要來的，他是不是要你來監視我們這個獨立在外的旅部。我回旅長說「民國七十九年，師長當旅長時，是把我調去當他旅部連連長沒錯，但就相處了一個月，他就高升了。之後我對他，也就僅在過年時打個電話拜年。既到旅裡報到，我不會越級向他報告任何事的，請旅長放心。」其實，當時在師裡，除了師長外，連師參謀長都是民國七十五年，我當連長時，帶著我參加「國軍地面射擊比賽」時的直屬營長。所以雖然表面看起來我背景很好，有著師長跟參謀長當靠山，但每一個月，每一季師裡各項評比，我依然是全師最後三名，年輕的我雖愛爭名，也常以得過全軍第一而感欣慰，但不到決戰時刻，我從沒掀過這兩張「底牌」，經過一段時間的考核，旅長也就很放心的接納了我。

雖然我一再說當軍人要懂的「造山」，但可千萬別讓自己色彩太鮮明，有人總愛眩耀自己是誰的人，不料那天靠山不幸倒了，不但還沒撈到好處，卻因色彩過於鮮明，連帶受累。因此，未到決戰關頭，千萬別讓人知道你的底牌。

二、如何止亂

我並未正式統計過257師那一陣跳樓妖風中，到底有多少人身亡(應該是五位以下吧)。之後我又回到總部任職，有一回至257師督訪，跟龐師長聊天，他說師裡該有的宣導與防範都做了，但國防部與總部就是不信，總以為是管教上出問題。有幸一位墜樓後沒死，所有「專家」全上了，可那兵就只說「我去上廁所，醒來就在樓下地面躺著」。既然當事人在第一時間都這麼說了，上級才放過257師。可依我看那時257師是這麼處置的。第一，先在每棟樓一樓正門水泥地上方架設繩網；第二，後有人往後跳，又在後面也架網；第三，在每一層走廊正央，派位士官坐著執勤以防萬一。

但這樣好嗎？新兵一來，一定感到奇怪，問班長「你們每天坐在走廊上幹嘛？」班長應該是這麼回答的「上級怕你們跳樓，所以要我們坐在這裡防著！」。這樣是否反到是給了新兵心裡一個啟示，想死，就往下跳！那一年的跳樓妖風雖已止息，但無辜奪走了幾條人命，可我們得到了什麼啟示？

三、軍人要「誠實」不能「老實」

一有經費就是建設，建設、建設，再建設，用有限經費把每一個你待過的營區努力建設，雖可能自己無福消受，但也要讓後人乘涼，這是每個主官的職責。

我們省吃儉用存了一百萬留給接防部隊，讓他們漂漂亮亮的迎接軍團司令的再次到訪。那天在車上，我跟旅長相對於對方的旅營長都是學長，但是那個窩囊勁時隔近二十年還是記憶猶新。老實人在部隊真是吃虧！怪不得以前我在基層任職時，咱們那位遊擊隊隊長(四十三期營長)給幹部的考核，最差的就是「忠厚老實」四字，我問他原因，他笑著跟我說『中厚就是烏龜，烏龜中間最厚。當軍人要「誠實」不能「老實」』這其中的差別與奧妙，也只能自己去體會了！

四、誘惑

一個小小禮品商，居然敢在軍中餐敘場面上，誇口說他說得上話的校級軍官有三百人。我們就當他喝多了，誇大了些，三十位好了，那還是個驚人數字。那一年之前，我在陸總人事署待了三年，也不敢誇口，說得上話的校級軍官有三十人。可見金錢與女色還果真是軍旅事業的兩大關卡，稍有不慎，貪點便宜，即可能被人利用，不可不察呀。

照片

高天瑞