高天瑞：軍旅憶往(018)一招半式闖江湖 @ 神仙、老虎、狗

軍旅憶往(018)一招半式闖江湖

高天瑞

聽完高連長的連長歲月，也許您會想，這是在當主官，自然有你發揮空間。那我接下來，就來寫寫72年11月自陸軍官校畢業，經步兵學校補訓三個月後，於73年1月分發野戰部隊後的一些小故事好了！

步校結訓，到高雄壽山頂的「前送兵營」報到，等著海軍的運輸艦把我們前送至金門。當時一個步兵師有九個步兵營，陸軍總部就給每個師分配十二位步兵科正期學生，平均一個營一位，另三位就放在幹訓班訓練新兵。那一年，我們127師的這12位中尉新任官，帶著同時分配到師的百餘位預官就在壽山頂上等待。但船老是不來，成天沒事就是吃喝，很快錢就花光，人生第一次體會到，何謂「坐吃山空」。

到金門後，大家各自向分配單位報到，但一周後，又被電話紀錄給召集到師部設於珠山的幹訓班，實施「職前訓練」。我們9個中尉(另三人已是幹訓班常設幹部)自然就成了「職前訓練」的自治幹部，而這百餘位的少尉預官，自然就得扮演被操者的身份配合演出了。我們有位同學，喜歡學陸官一位學長(忘了期別，好像名趙國健)當年帶我們的方式訓練這批預官。每當這些預官不守規矩或部隊亂時，他就會說「我！某某某，個性內向，脾氣爆燥(真有這樣的人嗎？)，當部隊亂時，我喜歡跑步！」。接著當然是帶著這些預官繞操場跑步啦。當年我們剛由陸官畢業，除非這位預官是體育系的，不然碰上咱們，一定被操到上氣不接下氣。連呼「下次再也不敢！」。

三個月訓很快過去，大家各自歸建。有次師部集會，我在師部「頂堡戲院」前被一預官叫住，他問了我一個有趣的問題「學長，以前你們那位XXX同學教我們的帶兵招式怎麼不管用呢？」我很好奇的問，他教的那一招不管用呀？他說「就以前我們受職前訓時，如果不聽話，他就會說….…..，然後帶我們繞操場跑步那一招呀！」。可心我想這招很靈呀！怎就不管用了？所以急問他，為何到了他身上就不管用了？他答說「我也學他這樣說，然後也是，「部隊立正」！「向右轉」，「跑步」，走呀！。我心想整個程序都對，到底問題在那？就問他「你下口令，部隊立正、向右轉、跑步走！然後呢？」他回我「阿部隊就跑掉了呀，我跟不上！」

這老兄的口頭禪是「為什麼？」相處一段日子後，我知他是真肯學，但師大畢業的他，凡事都要經過分析、決定步驟，再去實施。最後，聽說他的下場很慘，因為他營長每次下令，他都會舉手發問「為什麼」。軍隊中講究的是「聽命順從」。雖然我們在下令後，有一道「質疑」的程序，但那多數是在問相關配套措施應如何做，而非去質疑命令本身，所以長官剛開始多半會故顯風度的陪他玩玩，解釋給他聽，但他每次都來這一手，幹他長官的，好像凡事都要跟他解釋清楚，他同意了，才可去幹。要長官聽你的，這可是軍中大忌呀！

心得感言

一、千萬別想「一招半式闖江湖」
咱們這位何排長，偷學了我同學看似很酷的一招，但卻未掂量自己的體力，現學現賣的後果，那還真令領導威信盪然無存呀！您試想，全連的兵心裡本正想著『今天完了，不被操死也要脫層皮！但怎跑沒幾步，帶隊的排長不見了？回頭一看，落隊。不全笑翻過去！』

二、千萬別質疑命令
在基層服務，少問為什麼，聽命行事，去做就對！但在做的過程中，就必需運用智慧，慎選方法，排除阻力，以讓全程順利遂行。

承蒙高天瑞先生同意，引用他的「臉書」系列文章，特此致謝！