集體言語性騷擾:

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自我的「價值觀」卻用在「被考核者」的身上:

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參謀與下級指揮官之關係: ( 摘轉 )

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使用「圖釘」的技巧:

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軍方勢力範圍的壟斷:(書摘)

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某位中校科長陪同總部「督導官」督導該單位教育訓練事宜後,單位隨即召開臨時之「教育訓練檢討會」,會中「業管科長」將總部督導的「重大缺失事項及單位」逐一口頭提出檢討,而與會之主持長官則逐一「訓斥」被提報之單位主官。

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成功的幕僚,穿針引線:

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幕僚是推夫,是替下級服務的:

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幕僚無指揮權:

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幕僚的錯誤心態──1:

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從部屬的角度去檢視自己的領導統御,如同我們檢視上級般:

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個人的「優點及專長」,在「領導統御」上,往往會變成「缺點」。

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炫材逞能:

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沒有績效就沒有發言權:

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軍事史  

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師長侍從士

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  http://f8.wretch.yimg.com/sunchaoyi/18/1158734603.jpg  

我們用不著努力把列兵訓練成有很高列隊技巧的人,以迎合各種愛好檢閱和裝飾門面人的理想。只要他們在站成某種隊形時,能達到一定程度的整齊、迅速和正確就夠了。蘇俄──福龍芝將軍

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階級暴力

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 http://f4.wretch.yimg.com/chaoyisun/4/1431401219.jpg   

美國軍方:

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PA_003-1  

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士官兵退伍( 除役 )歡送方式及程序:

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○小姐大鑑:令弟○○
於本單位服役迄今,各項表現都甚為優異。本月任採買、伙委期間,計畫周詳、認真負責,其能力與成效深獲各級好評。特此通知,並代表本單位對貴家長致上十二萬分的謝意,謝謝您為國家培育出一位優秀之青年。敬請

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拿下級的獎勵績點當人情:

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這裡有「張貼」不准「剪報」的規定嗎?

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處理人成功者一定成功,處理事情成功者容易「功高震主」。

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據筆者軍旅生涯經驗,年輕剛畢業之官校生,遇到大專「預備軍官」幹部時,會有「自卑感造成自大狂」之「潛意識焦慮」的心理現象而不自知。但大多數會隨者年齡及職務而有所改善,少部分則成為「偏執狂」而不自知。

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優秀的戰術指揮官不一定以英雄的模式出現:

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戰士的行為準則

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我們渴盼知道當軍官的意義究竟何在……

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戰爭本身會顯露和選拔幹部 蘇俄──科涅夫將軍

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孤獨的職業

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對憲兵的感覺

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專業軍人外表穿著的缺失

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軍校學生的素質

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國軍的意義

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陸軍總部74年10月譯印之「軍事領導」

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教育理念不同

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授權的六個階段

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勤務派遣要領
工作性質為何?工作量多少?需要人員為何種?需要之人力多少?何人負責?

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國軍51  

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命令必須合情、合理、合法後方能服從,否則只是軍閥罷了!

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德國軍人守則規定

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黑幼龍觀點

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最近報載「調查局」收押了一名因不滿「連長」行事正派使其無法混日子,而冒名誣告的軍官,不禁要為空軍總部鼓掌,因為空總願意為負責任的的幹部擔當。

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photo.jpg  


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國軍406  

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連隊「值星官」職責:( 內務教則 37頁 )

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連排「值星士官」職責:( 內務教則 38頁 )

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值星人員「勤務派遣」要領

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值星人員「休假宣佈」事項

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四清、兩點、五查、三找:

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值星人員「每日回報」事項:

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發揮值星勤務功能,使一切井然有序:

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射擊安全

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治事而不是整人

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上校政戰副主任

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「名牌」營輔導長

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親自示範

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以色列  

以色列的幹部/以色列國防軍/龐祖戡譯/黎明書局

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勤勞而以恬淡出之

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麥田出版社/自從越戰到波灣戰爭美國的軍事革新/P395

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他是一位優秀的軍人,心中有良知,有一份正義感。他因此不能忍受美國軍方的顢頇糊塗、虛偽自私、草菅人命,而不惜毅然與這腐敗不仁的集團決裂了。因為在這種情況下,你如果不決裂,你就得面對良心的不安,忍受不義的痛苦,否則就得放棄對良知正義的堅持,去同流和污,終至麻木不仁。

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為何而戰?為誰而戰?

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紳士風範

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有情有義的代價

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道德與高級軍官

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社會上對軍人的期望與呼聲

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從學生身份變成領導者時的思維

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鋼盔  

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聰明的魔鬼,飽學的壞蛋

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大學     大學     大學

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軍校給我一生最大的收穫,就是一個最基本的起點──接受和考驗。以後,就是再有艱困和不合理的事情,我認為都有它的道理存在,何況做一位軍人,敵人哪會和你講道理。( 採自 70 年、一位不知名學長所言)

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領導統御的「問題癥結」經常是,領導者「觀念對、做法錯」所導致的...

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民主時代中軍人角色的扮演

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某一連隊接受上級年度測驗期間,為了「過關」不惜用盡各種方法(幹部帶者集體作弊)。 事後連隊發現某位弟兄擅自塗改假單,於處份申訴時該弟兄回答:昨天我幫連隊作弊就可以,今天幫我自己作弊為什麼就不可以了?

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連隊弟兄請假之處置

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無實務經驗的幹部

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以身作則??

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http://f4.wretch.yimg.com/chaoyisun/19/1360073942.jpg  

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磨人的長官

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博士服  

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「高學歷、儀態好、口才佳」的幹部通常初期與人印象較佳,因此相對的「主事者」在心態上期望也較高;然而隨者相處的時間與工作落差,分數則是一分一分的扣掉,而整體考評得分為80分。 「一般學歷」的幹部則因為「主事者」初期預期之期望較為正常(甚而較差),因此在各項評分上,是一分一分的加上去,而整體考評得分為70分。然「主事者」往往會對後者「70分者」的評語較佳。

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如何處理單位問題人物:

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轉業是自己的心態問題,退伍前因工作關係所結交的民間朋友,當時可能係因工作上需求所結交的,若因此而自認自己關係不錯可以運用到退伍找工作上,則是....┌資訊的衝擊┘徹底顛覆目前工作的價值觀,你有哪些條件(證照)可以登錄在┌網路求職站┘上(退輔會、青輔會、104人力網、千里馬等網站)? 民間業界只保障機會,不保障職務。

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連 長:法官(是與非)、輔 導 長:律師(幫犯錯者講話)。

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溝通  

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羽毛球  

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資訊推廣經驗分享:

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長官要求運用在職訓練時間,協助單位教授電腦一事,「課程進度」該如何律訂?

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長官要求運用在職訓練時間,協助單位教授電腦一事,「授課方式」該如何?………

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從嚴從難

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女性軍士官服裝穿著要領建議:

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有意見並不代表不忠誠

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學生時期不要老是喜歡在網路上流連、聊天、匿名批評及漫罵,或是下載軟體、照片、燒錄光碟……等等,經濟狀況許可的話可嘗試價購┌超薄型筆記電腦┘,自己看書學習各種不同的應用軟體。

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國軍部隊士官制度現況

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下級部隊常感嘆「不是面對敵人作戰,而是整日面對各級幕僚作戰」部隊幕僚的通病如下:

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中小企業最要需軍中退伍的人才:

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在部隊中常聽到長官勸慰各級幹部不要退伍,理由不外乎「職場工作不好找、不好做、薪資低……等等」,然而此種說法卻易造成「劣弊驅逐良幣」之反效果,好的幹部心中多少有個疙瘩「我之所以留在軍中是因為我能力、條件差的關係」,一遇到有肯定自己的機會,就會為了「成就自我」而毅然退伍。

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性騷擾定義(因應女性軍士官加入野戰部隊之現況):

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