美官校生  

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軍事史  

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在所有的發展和變化之中,你們的任務,仍是不變的,而且是神聖的,主要的,我們要打贏戰爭,為了共同的目地,完成奉獻。 你們是職業軍人,你們的意志是勝利!你們要知道勝利是沒有任何東西可以替代的,如果你們失敗了,國家就要滅亡;你們的信念是責任、榮譽、國家。 其他的人,自會去辨論令人發生爭執的國內和國際問題。但你們卻要神聖的、平靜的、超然的站在保衛國家的崗位上,在國際糾紛的狂流中,做一位救生員,在戰場上,做一位鬥士。一個半世紀以來,你們已保衛自由,護衛了平等建立公理和正義的神聖傳統。 讓文人去處理國家的問題,這些重大的問題不需要你們來參加,更不需要武力來解決。你們的崗位,像深夜裡十倍明亮的燈塔:責任、榮譽、國家。這並不是說你們是好戰之娉,相反的,戰士比任何人更祈求和平,我們必需留下戰爭最深的傷口,在我們耳邊響起哲人柏拉圖名言:只有死者曾經看到戰爭的結果。

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打在士兵身上,痛在父母心上;記在政府帳上,笑在敵人臉上。

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此圖為精實案裁撤之292師874旅軍校專科班招生宣導組於1996年製作

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軍事史  

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貪汙必敗  
民國七○年代晚期,一外島防區之○師師參謀長於工程獎金發放協調會後,單獨約見該師步○營營長時,告知該營長:師部將額外撥一筆獎金給該營,並要該營長僅早「結報」!

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面對危機、處理危機:

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危機管理的基本問題:

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我丈夫的電腦就是他的包二奶,換幾部我都不怕!

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現代科技進步得那麼快,軍事指揮官需隨時注意武器的發展。因新的武器系統不只是增強戰鬥效能而已。新武器的誕生對戰術、部屬方式、任務的先後次序都有變化。

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如何讓部隊管理觀念與社會不脫節

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「保防官」的「認知出發點」:
 

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民國六○年代中期,○○專指部專○營專○連「連輔導長」代理「營輔導長」期間,於某日在集合全營連排級幹部的場合,公然宣稱:「我就是在你們的安全資料裡亂寫,你們能怎麼樣?就算上級查到,我大不了申誡乙次,更何況複查時間至少兩年,而你們也不見的有翻身的機會。」

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民國六○年代晚期,○○政戰部少將主任,集合政戰幹部於中正堂講話時,告知全體的政戰幹部「你們的任務就是監視各級主官!」

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民國六○年代末期,○○學指部上校指揮官於某次幹部講話中,提及「蔣家」小孩於軍校就讀之『同學往事』......

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民國八○年代初期,一外島防區之營輔導長,雖已婚但性好魚色,每日晚間陣地關閉後留連於街上的冰果室和小姐打情罵俏,該直屬之營長因長官部屬關係而多次於言談中告知其違紀行為影響軍紀及幹部形象,然該營輔導長則是「鴨子聽雷」屢勸不聽。

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筆者任職國防部○○學校中隊長一職時,一受訓學員因「博士」甄選申訴事宜,和○軍總部業管單位弄得水火不容!

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集體言語性騷擾:

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自我的「價值觀」卻用在「被考核者」的身上:

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參謀與下級指揮官之關係: ( 摘轉 )

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使用「圖釘」的技巧:

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軍方勢力範圍的壟斷:(書摘)

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某位中校科長陪同總部「督導官」督導該單位教育訓練事宜後,單位隨即召開臨時之「教育訓練檢討會」,會中「業管科長」將總部督導的「重大缺失事項及單位」逐一口頭提出檢討,而與會之主持長官則逐一「訓斥」被提報之單位主官。

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成功的幕僚,穿針引線:

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幕僚是推夫,是替下級服務的:

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幕僚無指揮權:

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幕僚的錯誤心態──1:

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從部屬的角度去檢視自己的領導統御,如同我們檢視上級般:

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個人的「優點及專長」,在「領導統御」上,往往會變成「缺點」。

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炫材逞能:

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沒有績效就沒有發言權:

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師長侍從士

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軍事史  

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  http://f8.wretch.yimg.com/sunchaoyi/18/1158734603.jpg  

我們用不著努力把列兵訓練成有很高列隊技巧的人,以迎合各種愛好檢閱和裝飾門面人的理想。只要他們在站成某種隊形時,能達到一定程度的整齊、迅速和正確就夠了。蘇俄──福龍芝將軍

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階級暴力

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 http://f4.wretch.yimg.com/chaoyisun/4/1431401219.jpg   

美國軍方:

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士官兵退伍( 除役 )歡送方式及程序:

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○小姐大鑑:令弟○○
於本單位服役迄今,各項表現都甚為優異。本月任採買、伙委期間,計畫周詳、認真負責,其能力與成效深獲各級好評。特此通知,並代表本單位對貴家長致上十二萬分的謝意,謝謝您為國家培育出一位優秀之青年。敬請

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拿下級的獎勵績點當人情:

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處理人成功者一定成功,處理事情成功者容易「功高震主」。

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這裡有「張貼」不准「剪報」的規定嗎?

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據筆者軍旅生涯經驗,年輕剛畢業之官校生,遇到大專「預備軍官」幹部時,會有「自卑感造成自大狂」之「潛意識焦慮」的心理現象而不自知。但大多數會隨者年齡及職務而有所改善,少部分則成為「偏執狂」而不自知。

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優秀的戰術指揮官不一定以英雄的模式出現:

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戰士的行為準則

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我們渴盼知道當軍官的意義究竟何在……

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戰爭本身會顯露和選拔幹部 蘇俄──科涅夫將軍

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孤獨的職業

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對憲兵的感覺

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專業軍人外表穿著的缺失

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軍校學生的素質

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國軍的意義

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陸軍總部74年10月譯印之「軍事領導」

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教育理念不同

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勤務派遣要領
工作性質為何?工作量多少?需要人員為何種?需要之人力多少?何人負責?

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授權的六個階段

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國軍51  

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命令必須合情、合理、合法後方能服從,否則只是軍閥罷了!

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德國軍人守則規定

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黑幼龍觀點

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最近報載「調查局」收押了一名因不滿「連長」行事正派使其無法混日子,而冒名誣告的軍官,不禁要為空軍總部鼓掌,因為空總願意為負責任的的幹部擔當。

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國軍406  

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連隊「值星官」職責:( 內務教則 37頁 )

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值星人員「勤務派遣」要領

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連排「值星士官」職責:( 內務教則 38頁 )

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值星人員「休假宣佈」事項

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四清、兩點、五查、三找:

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值星人員「每日回報」事項:

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發揮值星勤務功能,使一切井然有序:

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射擊安全

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治事而不是整人

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上校政戰副主任

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「名牌」營輔導長

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親自示範

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以色列  

以色列的幹部/以色列國防軍/龐祖戡譯/黎明書局

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勤勞而以恬淡出之

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麥田出版社/自從越戰到波灣戰爭美國的軍事革新/P395

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他是一位優秀的軍人,心中有良知,有一份正義感。他因此不能忍受美國軍方的顢頇糊塗、虛偽自私、草菅人命,而不惜毅然與這腐敗不仁的集團決裂了。因為在這種情況下,你如果不決裂,你就得面對良心的不安,忍受不義的痛苦,否則就得放棄對良知正義的堅持,去同流和污,終至麻木不仁。

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為何而戰?為誰而戰?

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紳士風範

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有情有義的代價

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道德與高級軍官

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社會上對軍人的期望與呼聲

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從學生身份變成領導者時的思維

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鋼盔  

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聰明的魔鬼,飽學的壞蛋

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大學     大學     大學

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軍校給我一生最大的收穫,就是一個最基本的起點──接受和考驗。以後,就是再有艱困和不合理的事情,我認為都有它的道理存在,何況做一位軍人,敵人哪會和你講道理。( 採自 70 年、一位不知名學長所言)

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領導統御的「問題癥結」經常是,領導者「觀念對、做法錯」所導致的...

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民主時代中軍人角色的扮演

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某一連隊接受上級年度測驗期間,為了「過關」不惜用盡各種方法(幹部帶者集體作弊)。 事後連隊發現某位弟兄擅自塗改假單,於處份申訴時該弟兄回答:昨天我幫連隊作弊就可以,今天幫我自己作弊為什麼就不可以了?

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連隊弟兄請假之處置

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無實務經驗的幹部

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以身作則??

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http://f4.wretch.yimg.com/chaoyisun/19/1360073942.jpg  

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磨人的長官

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博士服  

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