陳立文
陸軍官校 65 年班
82年 , 在陸院任職教官時 ,院長王先生要我負責入學考試"作文命題" ,我向院長報告 "我學能不足 ,不敢擔任.." 接著再向院長說明 : 我沒有能力"擬訂評分標準" ,當時的入學考試作文題目都是有明確"針對性"的 ,有引自 孫子兵法 "勝兵先勝" "戰勝不復" .....等 ; 還有一年的作文題目是 "君子慎其獨" ,一般的寫作方式都是要先說明"題意", 再做"發揮" ,結語則都是"有建設性的建議或作為",我向院長報告 : 出題是有參考資料可循 , 但"作文的成績比重太重" 對考生的影響很大 (當時作文佔國文科考試的60%, 且國文科的成績不及格 就不予錄取) ,.我學識不足 ,沒有能力擬訂"評分標準" ,院長也沒勉強我 .....
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68年澎湖拱北 ,連上一位士兵告訴我 : 他是單親家庭的獨子 ,從接到兵役單位的入伍通知後就提出了"免役"的申請 ,兵役單位的答覆是 "會做查核及處理" 在回覆前仍要依照兵役的作業 ,在新兵訓練時也提出了反映 ,因為這個處理的權責不在部隊 , 部隊也無權處理只能反映到兵役單位了 .......
其時 ,我還不是連長 (只是派代), 因前任連長"因案送辦" ,我從步三營兵器連副連長派代了步二營步二連連長 ,與前任連長沒有交接 ,所以我也只好在 丁種帳本 的最後一筆紀錄的下方 畫一條紅線 签名表示負責 , 並自行的清點 槍械 彈藥 糧秣 經理 .....造冊呈報到營部 ,就當作是"清點交接資料"......
當然, 連原負責的工程 行政 訓練及 進基地的準備工作 ,也是持續要做的 ,"知兵識兵"的作業時程是自己要規劃的 , 我對這位"特殊狀況的士兵"的處置也就是 告訴他 : 這不是部隊的權責 , 我會向營反映處理....
不久 ,那位士兵又來報告 : 他母親最近生病 女朋友懷孕不能再工作 都需要有人照顧......兵役單位的通知又遲遲沒有答覆 ,他想將母親及女朋友都接到澎湖來住 ,可以就近照顧.....
剛接一個連 ,事情這麼多.....我請教了師裡面的幾位學長 ,也向營反映了這個狀況.....經"營部同意" ,他在營區旁租了一間住處 ,從連的"經理庫房"棉被軍毯及蚊帳借給他們用 ,在等候兵役單位回覆時也好就近的照顧,.....
一段時間後 ,接到營部的通知 : 辦理他的"退伍",這是兵役的問題 ,我對兵役的作業規定也不清楚 ,營部通知要怎麼辦就怎麼辦了.....
我向那位士兵說明 : 造成他這幾個月的困擾 , 這不是部隊的"錯誤" ,這是"兵役單位作業的問題" ,你在部隊的這段期間 ,我們盡量的協助照顧 ,你租房子 在進住前 你的班長還帶了公差去幫你打掃清潔 .....經理士也幫忙整理了寢具.......部隊能夠協助幫忙照顧的 .....我們都盡力在做了.......
這個狀況的處置並不複雜 ,要擔心的是"後遺症" ,財物的處理沒有先溝通報備核准 , 在年度查帳時就有可能會出問題 , 經理寢具借出營區當然是要先經過報備及核准的,對這位特殊狀況士兵的任何處置措施也都要在全連的前面說清楚 ,以免"有人不清楚事情的真相 , 還"反映"上去 ,那我就"又多了一個狀況要處理了".......
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75 年 , 因戰術位置調整的軍官團教育 ,涵蓋了戰術位置的 制高點 橋梁 渡河點 交通線 計畫所需的城鎮及港口 ....各個位置都有專案的提報 (我負責提報的位置是一個"小漁港") ,各個位置在"提報"後就是"承辦單位的說明" 及"研討".........
其中有一個項目安排的是一個"民間的車輛製造廠" ,總經理做的"簡報" ,從簡報室可以看到一部分的"生產線" , 總經理就著"投影片"及"生產線"的實際工作狀況做了說明,在簡報的結語部分 特地的強調了"研發及前瞻",這是我看過的"最好的簡報".....簡報後 總經理帶我們去看"研發室" , 一再說明"研發的重要"還提到 "他每年要依據盈餘向總公司提報研發的經費需求" ,綜觀 這次的簡報 內容涵蓋 參訪路線 時間掌握 都 掌握很好,這位總經理處事周延老練 ,在"管理掌控"的做法 ; "研發前瞻"的觀念上學到很多 ......
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在準則發展處時 ,有天 ,接到主任委員王先生的電話 : 來討論"陸軍指揮參謀作業參考資料"印頒......
我到王先生辦公室時 ,陸院負責"陸軍指揮參謀作業參考資料"彙整的教官就做了"編纂彙整的簡報" ,簡報的資料文字簡潔清晰 ,口語表達能力也很好 .......
"陸軍指揮參謀作業參考資料"是"彙整的數據"主要的依據是美軍二戰時期的紀錄數據 ,之後 ,也有"韓戰""越戰"的紀錄數據 ,但韓戰與越戰的數據較不完整且整理的不如二戰時期的紀錄數據 ,但 ,戰無常態 ,在選取運用的數據時必須要慎重 ......當然 ,"陸軍指揮參謀作業參考資料"是必須隨著"科技發展"及"實際戰例數據"做修正的 ,我在陸院任教官時就參與過作業了(僅負責所被賦予的工作範圍).......
陸軍在"精實案"編裝調整之後 ,因編裝的大幅調整 ,準則發展體系也必須做修正 ,86年在擬定"陸軍準則發展體系"時 ,"陸軍指揮參謀作業資料"當然的是列入"沿用"的 ,87年的"陸軍新編裝的編裝實驗"主要的項目也就是"新編裝執行戰備任務的各項數據彙整",在執行"編裝實驗"時所獲取的數據經硏審後再將研審後的數據發文各作戰區及各署處審議,所獲的數據 當然的是要提供做為"陸軍指揮參謀作業資料彙整編修的參考資料"的 .......
準則編纂印製的年度施政計畫中也編列了"經費需求" ,所以 ,"陸軍指揮參謀作業資料"的印頒也是計畫中的作為 ,我向主任委員王先生建議 : 是否請老老師再做審議? 之後再"訂頒".......
之後 ,按慣例到王先生的辦公室是有咖啡喝的 (王先生喝黑咖啡要加一點的蜂蜜還要加一點白蘭地有時會加一點威士忌 ,味道挺好),聊到韓戰的"長津湖",我們一致的看法是 "美軍絕對不會公布長津湖戰役的數據 ,因為 ,美軍在長津湖被打慘了, 如果不是"憑著局部的絕對制空"美軍會被"全殲",如果 不是有強大的"海運能力"美軍就是逃到了港口也是等著"被殲",這麼難看的"戰例數據"大概也只有美軍內部具"保密等級"的可以看到,因此 ,我們在"精實案編裝實驗"時最主要的工作就是"彙整數據 建立資料庫".......我們要建立自己的"數據".....
上文承蒙 陳立文 先生同意，引用他的「臉書」系列文章，特此致謝！
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陳立文：部隊的工作是持續連貫的 並不會因為你是新報到的就停頓下來 給你時間進入狀況...
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